企业培训网
北京 上海 广州 深圳 苏州 青岛 成都 免费注册 会员登陆 培训需求 设为首页 加入收藏
公开课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 中层经理 跟单员 3E薪资 KPI/BSC
 课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  专业认证      高校推荐:清华大学  北京大学  上海交大  中山大学
位置导航您的位置:首页>企业内训>正文

采购人员市场营销培训

>>在线登记内训需求】     发送QQ消息咨询
企业培训网

课程大纲
定义市场与市场概念
1. 定义市场
2. 市场方向
3. 市场的混合-4P
4. 市场与其它功能部门关系

5. 案例分析

关系市场
1.  关系市场与交易市场
2. 关系网络
3. 客户关系

4. 供应商关系
5. 中间人关系
6. 利益相关者关系
7. 员工关系
8. 案例分析

外部环境及其对市场决策的影响
1. 市场与外部环境
2. 宏观因素
3. 微观因素

4. 案例分析

消费者购买行为
1. 购买行为

2. 消费者购买动机
3. 消费者决定流程
4. 参与消费者采购决策
5. 影响决策因素
6. 案例分析

组织采购行为
1. 工业品市场特征
2. 组织采购行为
3. 参与组织采购流程
4. 影响组织采购流程
5. 案例分析

目标市场流程
1.目标市场
2. 细分工业品市场的基础
3.  目标

4.定位
5. 案例分析

市场调查研究与市场研究流程
1. 市场调查流程
2.市场数据的类型
3. 次调查与主调查
4. 实验法
5. 市场抽样

6. 测试市场
7. (MkLS)市场管理信息系统
8. 案例分析

产品
1. 产品尺寸
2. 消费类产品
3. 工业品

4. (PLC)产品生命周期
5. (BSG)波士顿顾问矩阵
6. 案例分析

产品计划与新产品开发
1.安索夫矩阵

2. (NPD)新产品开发
3. 案例分析

计划与包装的考虑
1. 品牌

2.开发品牌战略
3. 品牌的利与弊
4.品牌战略
5. 品牌名称

6. 工业品牌
7. 包装目的
8. 案例分析

价格决策
1.定价方法

2. 需求定价法
3. 成本定价法

4. 市场定价法
5. 定价战略

6. 定价策略
7. 价格计算公式与投标
8. 案例分析

配送系统
1. 配送的定义
2. 配送渠道
3. 渠道中间人
4. 直接市场营销
5. 渠道选择战略
6. 案例分析

市场推广
1. 市场推广的角色
2. 市场推广矩阵
3. 市场推广矩阵的平衡因素

4. 推与拉模式
5. 市场推广计划
6.案例分析

销售职能
1. 个人销售的角色
2. 销售团队的角色
3. 销售团队的大小
4. 销售团队的组织
5. 控制与评估销售团队的绩效

6. 销售团队的激励
7. 案例分析

服务市场营销
1. 服务经济

2. 服务经济的发展
3. 服务的特征
4. 服务市场矩阵
5. 案例分析

非盈利性组织
1. 非盈利性组织
2. 非盈利性组织市场类型
3. ?为何非盈利性组织需要市场营销

4. 目标市场
5. 市场矩阵

6.案例分析

国际市场(I)
1. 国际市场营销的原因
2. 宏观趋势鼓励国际贸易
3. 国际市场环境
4. 国际贸易的障碍
5. 国际市场进入战略
6.选择合适的国际市场准入战略标准
7. 案例分析

 国际市场(2)
1. 管理国际市场矩阵
2. 产品管理
3. 定价
4. 市场推广
5. 国际市场战略
6. 案例分析

市场计划
1. 市场计划流程
2. 使命与企业目标
3.市场审核

4. 优、劣势机会威胁分析
5.假设

6. 市场目标
7. 市场细分

8. 目标与定位
9. 市场营销混合战略
10. 资源分配与实施
11. 控制与回顾
12. 案例分析

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
    最适合企业自身的培训才最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号