培训讲师：李成林
课程解决问题：
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。
2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。
3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所指，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。
《创新营销》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。
课程特点：
1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到营销突破方向，指点企业走出金融危机困境。
2. 融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。
3. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。
课程设置：12小时
适应人群：企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工
课程大纲：
第一节 到底什么是营销
1 要捐就捐一个亿，要喝就买王老吉
2 营销模型
3 关于营销的故事……
第二讲 要么创新，要么死亡
4 经典的“超级女声”
5 营销的价值传递系统
6 奥运火炬的另一条传递路线
第三讲 营销体检
7 口红与经济衰退
8 营销体检的4度
9 今年还送脑白金
第四讲 我爱的人与爱我的人
10 建造动感地带
11 市场细分模型
12 差异化的5种方法
13 草原牛如何走向世界
第五讲 思路决定出路
14 分众与窄众
15 营销战略制定模型
16 老牛与早餐牛
第六讲 把牛粪卖出天价
17 白加黑，概念营销的奇迹
18 产品的5个层次
19 1:1:1的胜局
19.13种基本的营销战略
19.2使用价值链强化营销战略
19.3营销战略的6个原则
第七讲 便宜没好货
20 一种产品三种价格的博士伦
21 产品定价流程图
22 10000欧元/平米，就是要给您掌灯
第八讲 渠道为王
23 一年成为衬衫老大的秘诀
24 渠道管理过程
25 企鹅凶猛
第九讲 营销的交响乐团
26 春节与圣诞节的营销差距
27 整合营销传播系统
28 奥运成就青啤梦想
第十讲 既要赚钱还要控制
29 步长就是要走百年
30 销售队伍管理的5个步骤
31 监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
32 微软的鱼与骨头 |
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