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商务接待与职场礼仪提升

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课程时长:1-2天(6小时/天)

课程对象:销售部门、客户服务部门、办公服务人员、接待中心

课程大纲:

第一篇:礼仪概述

“因为你不了解礼仪,所以才认为不需要礼仪”

一、认识礼仪、现代商务礼仪

二、对内、对外交往中使用礼仪的重要性

三、使用礼仪的原则

第二篇:职业化形象礼仪

“也许形象没那么重要,但是它确实可以在某种程度上显示你的品位、个性、身份、学历、经济收入”

一、职场形象塑造五大原则

二、职业女性形象礼仪

1.成功职业女性代表人物形象分析

2.避免进入职业女性四大形象雷区

3.女性正式场合着套裙的五大原则

4.职场女性首饰佩戴四大原则

5.女性化妆与发型的注意事项

三、职场男士形象礼仪

1.男士西装穿着四宗罪

2.男士西装的选择——面料、款式、色彩

3.如何选购真正适合自己的西装

4.公务衬衫

A、杜绝出现的四种情况

B、衬衫穿着五大原则

5.公务领带

A、选择的三大原则

B、领带色彩与场合

C、领带禁忌

6.男士三一定律

7.提升男性形象价值的五大饰品

 

第三篇:优雅举止礼仪

“未经训练的人,只会控制语言,但是永远掩饰不了身体。记住,别让身体泄露了你的秘密”。

一、仪态举止对于职场人士的重要性

二、职场人士举止动作的四忌

三、职场人士基本仪态礼仪

1、站姿礼仪

a、男性稳健的站姿

b、女性优雅的站姿

c、站立交谈时如何获取对方好感

2、坐姿礼仪

a、男性坐姿

b、女性坐姿

c、坐姿礼仪与禁忌

3、眼神礼仪

a、眼神禁忌

b、正确的眼神

c、男女眼神禁忌

四、常见肢体语言与各国差异

五、不宜出现在办公室里的五大行为恶习

 

第四篇:商务接待礼仪

“千万不能让老板对你说出这句话,‘你简直丢尽了我们公司的脸’”。

一、接待中的行为礼仪

1、握手礼

1)正确的握手方式

2)错误的握手方式

3)握手的顺序

4)握手的禁忌

2、介绍礼仪

1)自我介绍四要素

2)正确为他人做介绍

3)掌握集体介绍的原则


3、名片礼仪

1)递送名片的规范方式

2)接受名片的规范方式

3)如何正确交换名片

4)使用名片的禁忌

4、电话使用礼仪

1)如何塑造良好的电话形象

2)接电话的基本流程

3)拨打电话的六大原则

4)电话礼仪细节

5)移动电话使用礼仪

二、组织内部接待礼仪细则

1、迎接宾客的三大原则

2、待客过程中的举止礼仪

A、斟茶倒水的礼仪

1)倒水与持杯的标准方式

2)放置水杯的顺序

3)如何正确为宾客添水

B、接待中的引导礼仪

1)行走引导

2)电梯引导

3)上下楼梯引导

3、接待中的次序礼仪

1)会晤座次礼仪

2)乘车座次礼仪

3)涉外交往国旗的排序

4、与宾客的沟通礼仪

1)称呼礼仪

2)商务沟通五不谈

3)私人问题五不问

5、组织内部司机接待宾客礼仪要求

6、送客礼仪两大原则

 

第五篇:宾客宴请礼仪

“饭桌,重要的没话说”。

一、中餐餐饮礼仪

1、中餐座次礼仪

2、中餐点菜原则

3、中餐餐具的使用礼仪

4、中餐举止禁忌

二、西餐餐饮礼仪

1、西餐的座次礼仪

2、正式西餐七道菜

3、西餐餐具的使用

4、用餐中举止的注意与禁忌

5、西餐中的饮酒礼仪

讲师介绍:吴霞老师

大连新航道管理顾问有限公司首席讲师

中华美女讲师网资深培训师

2010广州亚运会志愿者培训师

播音主持、国际礼仪学专业

普通话为国家级一级甲等水平

经国际职业培训协会培训认证培训师

中国电视艺术家协会主持人专业委员会会员

中国播音理事会会员

大型电视栏目《四川美丽依然》重庆卫视特请记者

国家开发银行礼仪培训师

国域无疆传媒集团职业礼仪提升培训顾问、签约培训师

曾任某航空学院空中服务人员服务语言表达专业指导老师

企业专业礼仪培训师、内训

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
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    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
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