【培训讲师】方宏先（>>点击查看讲师详细介绍）
一、课程对象：
企业基层员工及中层管理者
二、课程收益：
1、激励基层员工提升执行力的愿景
2、明确提升基层员工执行力的方向
3、掌握高效员工执行力的素质要领
4、掌握以结果为导向的执行力理念
5、掌握高效执行力的要点
三、课程实施方式
讲授、游戏、研讨、案例分析、脑力风暴等互动方式
四、课时安排：6小时
五、课程大纲：
第一章：没有执行力就没有成功力（前言）
1、什么是执行力
2、执行力流程系统
3、为什么好决策不能产生好效果
4、为什么策略大致相同却竞争力大不相同
5、成功企业没有秘密
第二章：员工愿景与信念
1、企业愿景
2、个人愿景与企业愿景相结合
3、员工的正负愿景
4、愿景的量化
5、愿景的力量
第三章：态度决定高度
1、执行文化的核心是服从
2、职场没有借口
3、服从是职场第一法则
4、西点军规
5、员工责任心
6、专注才能更专业
7、专注的心理学原理
第四章：细节魔鬼
1、细节管理
2、细节决定成败
3、不注重细节的表象
4、细节体现于细致
5、案例讨论
第五章：结果导向
1、结果为导向的执行理念
2、结果第一，执行重在到位
3、执行到位的三大要点
4、30天“荷花定律”
5、有效执行，要功劳不要苦劳
6、案例讨论
第六章：个人执行力的构成要素
1、结果评估
2、过程评估
3、速度力
4、学习力
5、团队
6、沟通 |
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