训练寄语：
《领导力特训营》是专门针对团队建设的体验式课程，运用教练技术，激扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，不怕困难、敢于挑战、开放自己、承担责任、创新进取的工作态度，实现人与人、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧，开发个人和团队的潜能，促进整体能动性，发现个人与团队问题，改善自身领导力和管理方法。我们为您的团队创造激动人心和难忘的学习体验。
训练目标：
1、加强团队合作意识，深刻的体会团队的概念。
2、明确和认同共同的目标，增强组织的凝聚力。
3、改善人际关系，形成积极向上的组织气氛。
4、挖掘个人潜能，树立愿意尝试新事物的信心与决心，从而激发工作的热情、激情。
5、树立主动沟通的意识，改进彼此之间的沟通与合作。
6、突破思维定势，能够创造性的解决问题。
7、感受集体力量，熔炼团队精神，强化合作意识。
8、提升合作能力，创造被需要价值。
9、建立主动承担责任的意识和观念。
训练时间：两天一夜/一天一夜
培训费用：25000元/15000元（含讲师及助教费用、培训物资费用等，不含场地费、餐费及交通费等）
训练成果：
1、打造出一支士气高昂、高凝聚力和高绩效的团队；
2、建立互爱、贡献和责任的团队文化，改善企业和员工、领导和员工之间的关系；
3、重新建立员工的敬业精神和工作积极负责任的态度；
4、明确和认同企业目标，明确个人和企业目标之间的关系；珍惜目前的工作平台和机会；
5、形成企业团队中持续和良好的氛围，帮助企业团队更稳定的发展；
6、强化企业员工对企业的忠诚度；
训练形式：
以体验式学习为基础，达到训练的目的。训练形式介绍如下：
主题探 导师会与您探讨生活和学习上的不同主题，并提出不同的观点，而您无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助您观察自己对生活和学习的态度。
二人对话
二人对话是单对单互相间的交流，您可能需要回答问题，说故事。您将有机会深入看清自己对个别事件、人物的态度，同时您还会支持您的搭挡作相同探索过程。对某些参加者来说，这可能是一个比较感性的体验。
小组活动
在特训营的第一天，您会被以特殊的方式分配在一个小组，每个小组均有一位助教引导大家。在主题环节的体验学习中，不论您的身份是什么，在这里每个成员都是平等的，您会经常以您的小组成员讨论及分享自己在参与活动中的体验，形成团队共同学习的氛围。
闭目过程
在闭目过程中，导师会带您进入一个特定的环境。在整个过程中，音乐及灯光能使您感到轻松及增加您的联想力。
活动与练习
您有机会参与不同形式的团队活动或练习，可能会被分成两大组。在这个过程中，您的参与情况反映出您自己在日常生活中是如何表现自己、如何面对竞争及使用并制定出策略，同时亦展现出您对个人和团队承诺的力量。
分享研讨
分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个团队的分享。在整个特训营中，您将会有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解您自己。因此主动开放地分享您的感受、想法和启发，会给您带来更大的收获。
互动交流
在互动交流中，这是一个机会让您区分您的心态、信念和假设。您或许会感到被挑战，而这正是反映您的一些固有信念被不同观点冲击，这也是一个伸展自己拓宽思想空间的好机会。
课程特色：体验式培训
阅读的信息,我们能记住10%；听到的信息,我们能记住20%；但亲身体验过的事情，我们却能记得80%！
体验式培训没有说服教育，没有深奥艰涩的书本理论，也没有培训师的侃侃而谈和指手画脚，只需参训者亲自参与和自我体会，领导者在管理过程中遇到的许多问题，在这里都会找到答案，它或许通过活动中伙伴不经意的一句话，或许是参训者在某个培训项目中的不知所措，这每一个真实的身心体验，都足以令参训者思路豁然开朗，精神得到升华。
卓越团队系列培训采用体验式学习，从心理学的应用原理出发，创造出一个环境，让参与者在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击，从而看到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重要，愿意去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队，并把这种意愿转化为以后的行动承诺。
训练内容：
高效团队的心理公约、优秀团队特质、从思维到目标的过度、目标达成的过程、形成团队的基本要素、工作群体与工作团队、团队成功的关键、充分沟通的要素、领导者特质、领导缄言、组织的任务目标。
以下为课程每个体验环节所要引发的方向和达到的效果：
第一天上午：08：30---11：30
卓越团队之——充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习
1、 破冰——课程介绍，让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。时代危机和应对策略，什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的，去适应自己周围变化的环境。
2、沟通训练——学会如何关注别人、了解别人，做有效沟通。（教练引导，学员亲身体验）
3、信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。（教练引导，学员亲身体验）
4、团队协作训练——团队的初步凝聚（教练引导，学员亲身体验）
第一天下午：13：30---17：30
卓越团队之——魅力性格 了解人与人的区别，提升自己的弱项，改善人际关系；体谅，理解领导 同事朋友及家人。
第一天晚上：19：00----21：00
卓越团队之——个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境
1、红 与 黑 培养竞争新观念、突破思维定势达到共赢，感受信任危机带来的负面作用；使学员明白：最大的敌人是自己。（教练引导，学员亲身体验）
2、感 恩 在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机会，感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。(教练引导，学员亲身体验)
感恩的心：
第二天上午：8：30---11：30
卓越团队之——团队目标的建立、从思维到目标的过度
1、信守承诺 你对承诺的看法和态度，如何信守承诺。（教练主导，学员亲身体验）
2、承担责任（领袖风采） 让学员感受自己对企业、领导、同事、朋友、亲人应该承担的责任。（教练引导，学员亲身体验）
3、人际关系 （拥抱游戏） 你的人际关系怎么样? 你的人脉决定了你现在所拥有的一切！学会真诚的去接纳和善待身边的每一个人。（教练引导，学员亲身体验）
领袖风采
第二天下午：13：30---17：30
卓越团队之——学习型团队历练、高效团队的心理公约
1、目标通路（A―B点，十大警句等） 激发个人潜能，发挥想象力，进行创新思维。（教练主导，学员亲身体验）
2、穿越极限（电网） 所向披靡，打造卓越团队的十大法则 。（教练主导，学员亲身体验）
3、荣辱与共 （蓝丝带）在员工和领导之间建立一种紧密的，互助和理解的合作关系 |
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