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中层经理职业化训练

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中层经理技能训练系列之《中层经理职业化训练》课程         

培训讲师周加富(>>点击查看讲师详细介绍)

【课程背景】

种下思想,收获行动;种下行动,收获习惯;种下习惯,收获品德;种下品德,收获命运。种瓜得瓜,种豆得豆。有什么样的行动,就有什么样的结果。要想争取新的结果,当然要先改变行动。

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。

员工士气低迷,工作缺乏主动性;主管存在信仰危机,职业定位不准确,责任意识淡薄……如何从心灵深处改变其职业观念,根植入积极的职业意识与从业新精神,从树立健康的职业信仰入手,建立起自动自发、高效执行的文化氛围,以塑造成功的职业人士,实现共赢的局面。

【课程收获】

通过对本课程的学习,掌握作为职业中层经理的角色和职责,同时应具备哪些专业技能、形象和态度,充分认识自己和组织,有针对性地进行自我提升和管理,同时有针对性的培育下属、提高管理能力。

【课程对象】

企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等

【课程大纲】

第一单元:中层经理的角色定位

1.主管扮演的三大角色

2.管理者的角色转换

第二单元:中层经理的主要工作

1.目标计划管理

2.组织团队完成目标

3.指导、激励部属

4.协调团队、部门间高效运作

5.控制绩效流程

第三单元:中层经理的职业技能

1.解决问题的专业能力

2.决策能力

3.沟通能力

第四单元:中层经理的职业形象

1.职业观念

2.职业价值

3.职业规则

4.职业意志

第五单元:中层经理的职业态度

1.把每件小事做到最好

2.不找任何借口和理由

3.对工作十足勤奋

4.对公司敬业

5.对老板忠诚

6.对自己信心坚定

7.提升个人竞争力

8.做受老板喜欢的工作伙伴

第六单元:中层经理的职业道德

1.不能突破自己的道德底线

2.圣洁的精神和高贵的灵魂带来财富

3.高尚的道德形成高尚的命运

4.诚实是你的财富

5.人生在世,必诚必信

6.给自己的人格注入豁达的因素

7.常怀感恩之心

8.工作不息,努力不止

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
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