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商务演示心理学系列课程

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你在工作中需要面对公众发言吗?你遇到过下面的困惑吗?

·在众人面前感到紧张、无所适从,甚至忘记了要说的内容

·好的内容、经验和知识不知道如何表现出来,演讲效果平平

·PPT不够吸引眼球,难以给演讲加分

·所以无法打动听众、说服听众、改变听众……

商务演示心理学系列课程

课程特色:

·深度剖析听众心理,揭密成功商务演示的秘诀

·提升你的设计能力,让你的演示更有说服力、幽默感、流行与时尚

·提升你的PPT技巧,让呈现更专业、完美和震撼

·提升你的演说技巧,让你的表达更放松、自信、有影响力

·掌握积累演示中案例、图片等素材的7大技巧

·掌握有效开场的8大策略

·培训师10年实践的经验总结、现场亲身示范商务演说与PPT技巧

·培训师有丰富的咨询经验、可为客户度身定制课程

·亲自调整客户PPT,对比前后效果

·2天的培训后让学员明显看到自己的提升

培训讲师孙彦(>>点击了解详细介绍

【商务演示心理学-1】

完美呈现你的影响力——职业经理人的商务演示技巧

课程目标:

·理解优秀商务演示的本质

·掌握引发听众兴趣的基本技巧

·掌握演示结构的设计原理

·掌握制作精美PPT的技巧

·掌握创造良好氛围的心理技巧

·掌握演说中的非语言技巧

·学会应对演说时的紧张及其他情绪

·学会搜集和管理演示所需素材

时间:2天(12小时)

对象:企业管理者,例如各级主管、经理、总监等

课程大纲:

09:00-10:30
Lesson#1

演说的本质
·暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)

·商务演示中的尴尬

·商务演示的3种用途

·视频与讨论:他们在卖什么

·优秀演示的本质是什么

·有限理性的人vs贩卖感觉

10:30-12:00
Lesson#2

研究你的听众
·你的听众是谁

·听众关注什么

·优秀商务演示的关键:从听众利益出发

·商务演示的目标是什么

·案例分析:培训PPT修改前后的对比

·情境练习:不同听众的关注点

·针对下属

·针对领导

·针对客户

12:00-13:00 午餐

13:00-14:30
Lesson#3

前期准备
·态度:演示的成功取得于前期的准备

·如何呈现你的内容

·素材丰富性对兴趣和记忆的影响

·TIPS:收集素材的7个途径

·建立和丰富你的Database

·演示设计

·案例分析:SteveJobs如何演示

·演示结构:金字塔原则

14:30-16:00
实践(上)
·宣布演示实践题目与评分规则

·小组实践(头脑风暴)

·研究听众

·设计流程

·收集素材


Day2

09:00-10:30
Lesson#4

PPT技巧
·传统的PPT及问题

·PPT设计背后的心理学

·PPT究竟是作什么的:定位和意义

·设计完美PPT的原则

·Rule#1图片、图片、图片

·Rule#2简洁

·Rule#3对齐原则

·Rule#41/3原则

·Rule#5颜色运用

·案例分析:企业PPT修改前后的对比

·TIPS:如何更有说服力的3个技巧

·边讲边做:重要操作技巧实践

10:30-12:00
实践(下)
·小组实践(制作)

·PPT制作

·演说准备

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#5

现场呈现技巧
·暖身的8个技巧

·橄榄核定律

·心理学实验:传球

·扑克牌魔术

·10分钟加一次油

·非语言沟通的力量

·外表与吸引

·演示时的肢体语言

·右侧优势

·应对紧张情绪的7个策略

14:30-15:45
展示与点评
·分组演示实践

·点评(小组互评、培训师点评)

15:45-16:00
总结
·一万小时定律

·参考书籍与参考网站

·Q&A

·实践与应用:知识行动化3步骤

【商务演示心理学-2】

打动你的听众——市场销售人员的商务演示技巧

课程目标:

·了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理

·掌握引发听众兴趣的基本技巧

·掌握增加演示说服力的技巧

·掌握制作打动人心的PPT的技巧

·掌握创造良好氛围的心理技巧

·掌握演说中的非语言技巧

·学会应对演说时的紧张及其他情绪

·学会搜集和管理演示所需素材

时间:2天(12小时)

对象:企业市场、销售人员

课程大纲:

Day1

09:00-10:30
Lesson#1

人是怎样被改变的

——人性的规律
·暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)

·糟糕的商务演示为什么无法打动人

·视频与讨论:他们在卖什么

·商务演示的本质是什么

·有限理性的人vs贩卖感觉

10:30-12:00
Lesson#2

研究你的听众
·你的听众是谁

·听众关注什么

·优秀商务演示的关键:从听众利益出发

·商务演示的目标是什么

·案例分析:培训PPT修改前后的对比

·情境练习:你的听众关注什么

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#3

前期准备
·态度:演示的成功取得于前期的准备

·如何呈现你的内容

·素材丰富性对兴趣和记忆的影响

·TIPS:收集素材的7个途径

·建立和丰富你的Database

·演示设计

·案例分析:SteveJobs如何销售

·演示结构:金字塔原则

14:30-16:00
实践(上)
·宣布演示实践题目与评分规则

·小组实践(头脑风暴)

·研究听众

·设计流程

·收集素材


Day2

时间
主题
内容

09:00-10:30
Lesson#4

PPT技巧
·传统的PPT及问题

·PPT设计背后的心理学

·PPT究竟是作什么的:定位和意义

·设计完美PPT的原则

·Rule#1图片、图片、图片

·Rule#2简洁

·Rule#3对齐原则

·Rule#41/3原则

·Rule#5颜色运用

·案例分析:企业PPT修改前后的对比

·TIPS:如何更有说服力的3个技巧

·边讲边做:重要操作技巧实践

10:30-12:00
实践(下)
·小组实践(制作)

·PPT制作

·演说准备

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#5

现场呈现技巧
·暖身的8个技巧

·橄榄核定律

·心理学实验:传球

·扑克牌魔术

·10分钟加一次油

·非语言沟通的力量

·外表与吸引

·演示时的肢体语言

·右侧优势

·应对紧张情绪的7个策略

14:30-15:45
展示与点评
·分组演示实践

·点评(小组互评、培训师点评)

15:45-16:00
总结
·一万小时定律

·参考书籍与参考网站

·Q&A

·实践与应用:知识行动化3步骤

【商务演示心理学-3】

演示,以人为本——技术人员的商务演示技巧

课程目标:

·理解优秀商务演示的本质,学会从听众立场考虑问题

·掌握如何将枯燥的内容变得有趣的基本技巧

·掌握演示结构的设计原理

·掌握制作精美PPT的技巧

·掌握创造良好氛围的心理技巧

·掌握演说中的非语言技巧

·学会应对演说时的紧张及其他情绪

·学会搜集和管理演示所需素材

时间:2天(12小时)

对象:企业技术人员,例如IT、研发人员、工程师等

课程大纲:

Day1

09:00-10:30
Lesson#1

演说的本质
·暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)

·商务演示中的尴尬

·商务演示的3种用途

·视频与讨论:他们在卖什么

·优秀演示的本质是什么

·有限理性的人vs贩卖感觉

10:30-12:00
Lesson#2

研究你的听众
·你的听众是谁

·听众关注什么

·优秀商务演示的关键1:从听众利益出发

·优秀商务演示的关键2:让听众听得懂

·商务演示的目标是什么

·案例分析:培训PPT修改前后的对比

·情境练习:不同听众的关注点

·针对领导

·针对客户

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#3

前期准备
·态度:演示的成功取得于前期的准备

·如何呈现你的内容

·素材丰富性对兴趣和记忆的影响

·TIPS:收集素材的7个途径

·建立和丰富你的Database

·演示设计:从技术到体验

·案例分析:SteveJobs如何演示技术

·演示结构:金字塔原则

14:30-16:00
实践(上)
·宣布演示实践题目与评分规则

·小组实践(头脑风暴)

·研究听众

·设计流程

·收集素材


Day2

09:00-10:30
Lesson#4

PPT技巧
·传统的PPT及问题

·PPT设计背后的心理学

·PPT究竟是作什么的:定位和意义

·设计完美PPT的原则

·Rule#1图片、图片、图片

·Rule#2简洁

·Rule#3对齐原则

·Rule#41/3原则

·Rule#5颜色运用

·案例分析:企业PPT修改前后的对比

·TIPS:如何更有说服力的3个技巧

·边讲边做:重要操作技巧实践

10:30-12:00
实践(下)
·小组实践(制作)

·PPT制作

·演说准备

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#5

现场呈现技巧
·暖身的8个技巧

·橄榄核定律

·心理学实验:传球

·扑克牌魔术

·10分钟加一次油

·非语言沟通的力量

·外表与吸引

·演示时的肢体语言

·右侧优势

·应对紧张情绪的7个策略

14:30-15:45
展示与点评
·分组演示实践

·点评(小组互评、培训师点评)

15:45-16:00
总结
·一万小时定律

·参考书籍与参考网站

·Q&A

·实践与应用:知识行动化3步骤

【商务演示心理学-4】

TTT完美呈现篇——培训师的演说与PPT技巧

课程目标:

·理解优秀培训呈现的本质,学会从学员立场考虑问题

·掌握引发学员兴趣的基本技巧

·掌握培训流程与结构的设计原理

·掌握制作精美PPT的技巧

·掌握创造良好氛围的心理技巧

·掌握培训中的非语言技巧

·学会应对培训时的紧张及其他情绪

·学会搜集和管理培训所需素材

时间:2天(12小时)

对象:企业内部培训师,及需要做培训的管理者

课程大纲:

Day1

09:00-10:30
Lesson#1

培训产生效果的本质
·暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)

·商务演示的3种用途

·培训中的尴尬

·视频与讨论:他们在卖什么

·优秀培训的本质是什么

·有限理性的人vs贩卖感觉

10:30-12:00
Lesson#2

研究你的学员
·你的学员是谁

·学员关注什么

·优秀商务演示的关键:从学员利益出发

·培训呈现的目标是什么

·案例分析:培训PPT修改前后的对比

·情境练习:不同学员的关注点

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#3

前期准备
·态度:培训的成功取得于前期的准备

·如何呈现你的内容

·素材丰富性对兴趣和记忆的影响

·TIPS:收集素材的7个途径

·建立和丰富你的Database

·培训呈现的设计

·案例分析:SteveJobs如何演示

·培训呈现的结构:金字塔原则

14:30-16:00
实践(上)
·宣布演示实践题目与评分规则

·小组实践(头脑风暴)

·研究学员

·设计流程

·收集素材

Day2

09:00-10:30
Lesson#4

PPT技巧
·传统的PPT及问题

·PPT设计背后的心理学

·PPT究竟是作什么的:定位和意义

·设计完美PPT的原则

·Rule#1图片、图片、图片

·Rule#2简洁

·Rule#3对齐原则

·Rule#41/3原则

·Rule#5颜色运用

·案例分析:企业PPT修改前后的对比

·TIPS:如何更有说服力的3个技巧

·边讲边做:重要操作技巧实践

10:30-12:00
实践(下)
·小组实践(制作)

·PPT制作

·演说准备

12:00-13:00
午餐

13:00-14:30
Lesson#5

现场呈现技巧
·暖身的8个技巧

·橄榄核定律

·心理学实验:传球

·扑克牌魔术

·10分钟加一次油

·非语言沟通的力量

·外表与吸引

·培训时的肢体语言

·右侧优势

·应对紧张情绪的7个策略

14:30-15:45
展示与点评
·分组演示实践

·点评(小组互评、培训师点评)

15:45-16:00
总结
·一万小时定律

·参考书籍与参考网站

·Q&A

·实践与应用:知识行动化3步骤

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
   
    最适合企业自身的培训才最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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