培训安排：2013年11月15-16日 上海
培训费用：2800元
培训对象：企业高、中层非财务管理人员、预算及绩效考核系统的操作者、创业者和对预算管理有兴趣的人士。
培训讲师：佟静
课程目标：
理解预算管理对强化企业竞争优势的作用
掌握完整的预算管理体系
建立具有企业经营特色的预算管理及绩效考核体系
掌握预算管理的方法及编制模型
了解预算管理工具的局限性及如何编制具有弹性的预算
掌握预算的跟踪和分析方法
预算管理—提高企业管理绩效的工具
课程介绍：
模块一：预算管理对强化企业竞争优势的作用
1. 通过案例分析了解预算管理对企业竞争优势的强化作用
2. 理解预算管理的重要意义
3. 理解预算管理的特征
案例介绍
模块二：预算管理体系
1. 了解预测的时间分类
2. 了解预测的类型
3. 掌握总预算的框架
4. 了解预算管理工具的局限性及弹性预算的建立
学员互动及练习项目：开始构建您的预算体系框架"
模块三：如何建立具有企业特色的预算及绩效管理体系
1. 构建企业的经营活动框架
2. 确定企业预测及预算的关键因素
3. 建立企业的预算管理体系
4. 构建企业的绩效管理体系
5. 按部门分工建立预算及绩效管理平台
学员互动及练习项目：建立您的预算管理及绩效系统
模块四、预算管理的方法及编制模型
1. 确定预测及预算的关键因素
2. 选择预测的项目
3. 确定预测及预算的时间范围
4. 选择预测及预算的方法及模型
5. 预算信息的整合
6. 预测及预算的编制
案例：预算的编制 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
