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企业财务转型研讨沙龙(11.2 杭州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【活动详情】
活动时间:2013年11月2日(星期六) 
活动地点:杭州(具体地点报名后通知)
活动主持:Eleven(武学东老师)
活动费用:100元/人

【内容简介】
   传统的财务核算工作,曾经是很多人梦想的职业,专业性强、工作稳定、不可或缺,而且,按照传统集团企业的财务组织架构,每个分子公司至少得配备一名会计和出纳,因此当企业业务扩张时会大量招聘财务人员,与财务相关的岗位也因此变成招聘中需求最旺盛的职位。不过,你知道吗?随着信息系统的快速发展,市场竞争的日益激烈,企业对于传统核算型财务的需求大大减少,借助于财务部的重新整合与定位,集团企业的所有核算业务都可以集中到总部处理,不需要再雇佣基础的财务核算人员,华为、中兴、联想、海尔等大型集团公司,都已经成功实现了财务整体角色的转型,经过转型后的财务部,基础核算型财务减少了37%!
    传统观念中的财务核算工作,在激烈的市场竞争以及企业高速的发展过程中,正在面临着巨大的挑战!
    如今的市场,因战略转型引发的组织结构变更、企业过程重组、资源整合等,给企业的传统财务管理模式带来了巨大冲击。被动参与企业运作的财务管理模式已不足以服务于今天的企业,财务已经不仅是单纯的财务核算、历史财务数据的分析以及税务方面的处理了,普华永道的一项调查数据表明,传统财务部50%的时间用于基础的核算工作,而转型后的财务部,60%的时间将用于为企业提供决策支持以及进行管理控制上!虽然传统核算型财务在企业管理中正在面临危机,但是,转型后的财务部,将会成为企业价值的管理者!成为业务部门最佳的合作伙伴!
    对于众多的财务人员来讲,面对如此巨大的改变,我们应该如何面对?又该进行怎样的调整,以跟上财务变革的步伐呢?

【讨论重点】

如何从传统的核算型财务变身为创造价值的管理会计?

1、适应激烈的竞争环境,企业财务华丽转型
2、财务转型路线图,实现完美变身!
3、未雨绸缪,应该为财务转型做好哪些准备?

【资深讲师】武学东

  首席财务官杂志顾问;清华大学能源学院特邀讲师;北京国家会计学CF0班特邀讲师;现为财智东方合伙人、资深顾问、专职讲师。eleven于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,是中国最成功的财务经理人之一。eleven毕业于澳大利亚新南威尔士大学国际会计专业,商学硕士。

  曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。十多年的国内外大型企业职业生涯,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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