培训安排：2013年11月15日 北京
培训费用：1800元
培训大纲：
企业成本管理与创新 主讲老师: 闵 岳
1) 成本管理存在的问题及改进
后经济危机时期面临的困局
如何加强成本管理基础
成本分类及其管理特点
现代成本管理发展的启发
解决成本管理困局的对策
2) 企业成本分析方法的应用
成本构成和水平分析
成本与业务量关系分析
影响成本变动因素分析
技术经济指标对成本影响分析
企业成本预测分析
3) 企业成本管理和控制创新
成本管理观念创新
成本管理的全员提案制
基于战略导向的成本管控
基于工程导向的成本管控
基于系统导向的成本管控
4) 企业成本降低的对策和方式
物耗成本降低对策和方式
人工成本降低对策和方式
物流成本降低对策和方式
资金成本降低对策和方法
效率成本降低对策和方式
培训讲师：闵岳老师
清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师；曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件（中国公司）财务总监、大田集团高级财务总经理，博通公司总经理，资深财务管理专家，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，国际认证专业培训师,有 10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
