培训时间:7月20-21日
培训地点:天津
培训费用:2880元
授课对象 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
培训目标: ·掌握测量系统变差分析的方法 ·学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差 ·学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 ·减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
课程背景: 在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑: 我们可以信赖我收集的数据吗? 不同操作人员的测量结果为什么有差异? 为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同? 我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗? 如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题? …… MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外,还必须进行测量系统分析。 本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员: 掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.
课程大纲 MSA概述 ·测量系统分析的重要性 ·测量系统变差的来源 --数据的正态分布 --均值,极差与标准差 ·测量系统变差的影响
MSA的变差研究 ·偏倚(bias) --确定偏倚-独立样本法 --确定偏倚-控制图法 ·线性(Linearity) --线性的分析方法 ·稳定性(Stability) --系统稳定的标准及检测 ·重复性(Repeatability) ·再现性(Reproducibility)
Gage R&R的分析 ·连续型数据和离散型数据 ·测量系统的短期和长期研究 ·ANOVA分析 ·计量型数据的测量系统分析 --测量系统的分辨率 --数据收集与准备 --结果分析与图形分析 --计量型GR&R的认可标准 --MSA的错误与风险 --破坏性测试的R&R --练习:公司案例 --造成重复性差的可能原因 --造成再现性差的可能原因 --改进GR&R的方法 ·计数型数据的测量系统分析 --计数型数据特点 --案例与结果分析(1) --案例与结果分析(2) --练习: 水果公司 --计数型GR&R的认可标准 --造成R&R差的可能原因 --改进计数型GR&R的方法
MSA的运用: ·关键测量系统有那些? ·它们的工作可靠吗? ·如何验证和改进? 讲师介绍:朱老师 教育及资格认证 精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员 讲师经历及专长 曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。 朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。 培训客户及培训风格 朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。 朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。 |