【培训时间】2012年7月5日 广州市璟泰大厦
【培训费用】1200元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)
【授课对象】
系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等
【课程背景】
事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。
【课程大纲】
引子--提升大家对此课程的关注与兴趣
EHS事故/事件处理
事故预防
事故致因
事故预防控制原则
事故、事件、危险源
事故调查的基本方法与步骤
事故现场的控制与处理
事故调查/处理的程序
事故调查的关键步骤
事故调查技巧 - 课堂练习
事故原因的分析方法
什么是直接/间接/根本原因
如何应用5W方法、鱼骨图工具
案例练习
事故报告填写与事故处理
事故/事件后的措施—防止事故再次发生
事故报告的填写:公司内与上报政府的事故报告
事故责任的确认与处理
如何让事故转化为EHS持续改善的契机
【课程收益】
介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。
【专家介绍】
注册安全工程师,安全评价师,丰富企业安全管理经验及培训、辅导经验。 |