时间地点：2012年7月27-28日 上 海

课程费用: 2980元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)

培训对象：希望获得高效采购技巧的采购经理、主管、采购员，未接受过正式专业培训的经理们，即将晋升的经理们。

培训背景：

什么是专业采购和专业采购人员？采购专业化有什么好处？采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”，应具备哪些素质，掌握哪些基本知识与技能？采购的基本工作流程是怎样的？采购人员要注重哪些实务技巧？

本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。

培训讲师：Wayne Liu

德国商会（中国）合作，作为其采购、物流与供应链领域的签约讲师

Wayne1990年毕业于上海科技大学，2004年获美国UMT项目管理方向的MBA学位及优秀毕业论文奖(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing)；具12年以上外企物流中高层管理和培训经验，不仅在消费品和化工行业的制造业任职过，并有一定的生产管理背景，同时也在跨国贸易公司从事过贸易进出口物流；对于计划、采购、进出口、运输与配送，仓储（含保税区与保税物流园区）等环节均直接参与操作或管理；曾先后在外资企业担任过：供应链经理、物流经理、物流总监、中国首席代表。

培训课程题目：

《物流与供应链管理》

《非物流供应链经理的物流与供应链管理》

《国际采购与货运清关》

《采购开发、成本与增值管理与谈判》

《存货控制与仓储管理》

《高级采购》

《采购管理》

《运输策略与配送中心管理》

《配送渠道优化和存货管理》

《采购创造盈利，分销创造增值》

《危险品物流操作和管理》

部分服务企业：

    海南椰树集团

    海航集团

    英国石油

    泰科电子科技有限公司

    常州安费诺集团

    西门子中国

    开得阜物流（上海）有限公司

    飞利浦上海投资有限公司

    惠氏营养品有限公司

    眼力健(杭州)制药有限公司

    美信物流（中国）有限公司

    维蒙特工业（中国）有限公司

    贝卡尔特有限公司

    麦格纳唐纳利有限公司

培训课程特色：

短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例/试题、图文并茂的演示、生动活泼的案例讨论，都使刘先生的培训颇具特色，帮你在最短时间内全面掌握、迅速提升和灵活应用企业物流与供应链的实战技能。

1. 课堂充分互动：65%时间讲师讲解、引导、启发；25%时间案例分组讨论（workshop），学员代表发言，讲师点评；10%时间学员提问，讲师当场解答企业实际问题。

2. 生动活泼的集体游戏：不用传统、单调的单向教学方式，而是通过午间休息和课余时间生动活泼的集体游戏，让学员广泛参与，加强技巧应用和适应能力的培养。

3. 讲义在不断更新：随着讲师讲课和研究的不断深入，各种物流与供应链课程每个专题讲义都在不断更新，以最快反应国内外物流与供应链的最新动态、发展趋势、前沿理论和最佳实践。