【时间地点】2011年6月11-12日 广州
【培训费用】8800元/人(含考察费、训练费、教材资料费、上课午餐和税费)
【培训对象】企业厂长、生产副总、总监、经理及相关职能工程师,小班上课
【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、针对性课堂咨询
【授课结构】全局观、观念革新和实务技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎
三次制造中心大转移带来的启示
1、制造型企业的增值原理
2、生产运营的三大基本职能
3、企业运营的两大核心业务流程
4、生产运营管理的短期目标
5、企业运营的KPI关联图
6、生产运营管理的中长期目标
7、全球经济一体化对生产运营的挑战
8、应对全球化竞争的企业运营策略
【报名咨询】
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