培训日期:2011年6月4日
培训地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
培训费用:1180元/人
课程目的:
1、系统地学习抽样检验的数理统计概念,了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异;
2、了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性
课程对象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士
课程内容:
一、抽样检验概要
l、抽样检验的定义、分类
2、抽样检验与全数检验
3、OC曲线
4、质量水平QL 、LTPD的设定
5、抽样检验的优缺点
二、抽样检验的类型
l、计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)
(1)连续生产型抽样检验
(2)调整型抽样检验
AQL的确定与选择
使用ANSI/ASQC
2、计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)
(1)计量值的分配
(2)群体与样本的关系
(3)已知与未知时的计量值抽样检验
3、计数值与计量值混合抽样检验
三、抽样检验的实施步骤
实施计划、目的
群体确认
抽样形态确认
样本确认
记录
不合格品的判定
四、应用抽样检验到工作中去 ( 案例演练 )
讲师介绍:宫老师
中国计量学院,计量与品质管理专业,学士。法国杜埃大学,计量与品质管理专业,硕士。上海海事大学,工商管理专业,硕士。多年的品质管理教育和工作经历(统计原理,误差分析,SPC, 质量问题解决方法,多年的工厂管理经验,熟悉工厂管理流程、GMP、持续改善等。现任某国际品牌化妆品公司亚太区质量总监。曾任比克文具有限公司高级质量经理,贯彻执行公司的质量方针、质量标准和质量管理程序;确认供应商的资质,包括工厂审核、培训、纠正措施的确认;新项目确认,包括原材料、工具和工艺的确认,投产确认;质量检验,包括生产中和出货前检验以及质量投诉处理,包括原因调查和纠正预防。尚美国际化妆品有限公司 (属于欧莱雅集团)质量经理,马培德文具制造有限公司 (法国最大的文具制造商MAPED 的独资子公司)质量总监。
工作职责:负责质量体系的建立和生产质量的管理,包括:供应商质量管理(供应商审核、进料检验、纠正与预防);工厂质量管理(检验规程制订、过程检验、纠正与预防、内审、系统管理、质量成本管理);客户投诉的处理。
每年参加国外培训,培训内容涉及欧莱雅质量系统、价值分析、成本分析、演讲技巧、团队建设、招聘面试技巧等。
为公司培养了一个高效的质量管理队伍,建立了系统、有效的质量管理体系,通过ISO9001认证;通过利用SPC 管理过程质量,极大地降低了油脂成本。 |