时间地址：2011年5月22日 上海
费 用：880元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、通讯录、学员合影留念照片等） 开课前一周报名付款到帐9.5折优惠，同一企业报名三人以上，可以享受9折优惠。培训结束发培训证书。
适用对象：IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员
课程特点：
理论与现场辅导操作、角色扮演，结合案例分组讨论，体验式的质量管理学习，内容丰富生动、通俗易懂、实操性强，同时针对实际情况现场解答质量管理中的实际问题，运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的管理问题。
授课方式：讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑
课程背景
质量管理是企业的“命脉”，以质量管理为中心，提高企业营运的各项质量，是企业生产和管理的要点之一，是产生经济效益的源泉，是企业生存和发展永恒的主题。企业必须改善和提高工作质量来不断改进产品质量，预防和鉴别不合格品，同时要求达到降低成本、按期交货、服务周到等全面提高质量管理水平，增强企业的活力，提高顾客满意度，提高企业的信誉，提高企业的竞争力。质量检验员，是公司产品的直接监视测量把关者，直接关系到客户对产品的满意程度。本课程系统讲授了质量管理的特点与应用、质量检验人员必须的抽样检验理论、方法Ø 4;技巧，结合国家抽样标准，结合案例分析，详细理解抽样这一门数据分析技术的应用，达到不合格不接收、不合格不制造、不合格不出厂的目的。
课程目的
本课程根据国内制造型企业发展的现状，借鉴一些国际著名企业质量管理的实践经验进行设置，通过本课程的学习，学员能够：
1. 明确质量的定义、增强质量意识
2. 掌握抽样检验国家标准GB2828：2003的应用
3. 学会抽样方案的设计与操作
课程内容：
第一章 产品的概念认知
1． 产品
2． 产品四类
3． 产品的标识
第二章 品质的概念
1．品质：
2．影响质量问题的制造和检测条件——6个因素
3．质量特性
4．变异
第三章 检验的基本概念
1．检验的定义：
2．检验的过程
3．检验方法和规范
4．检验的分类（按检验数分、按工序流程分、按检验人责任分、按检验场所分、按检验性质分、按检验内容分、按检验数据类别分）
5．全检适用范围
6．免检适用范围
7．紧急放行
8．不合格品处理（三类不合格、四类不合格分级（贝尔系统）
第四章 抽样检验技术及应用
1．单位产品的度量方法：计数法、计量法
2．抽样检验类型
3．批与批量
4．样本与样品/样本单位
5．合格判定数（AC），不合格判定数（RE）
6．抽样检验
7．抽样系统（抽样标准）
8．抽样方法（抽样技术）
9．抽样方案
10．抽样计划
11．消费者冒险率
12．生产者冒险率
13．不良品
14．百件缺点数
15．抽检特性曲线-OC曲线
第五章．抽样技术（取样方法）
1．单纯随机抽样:
2．系统抽样：
3．分层抽样：
4．曲折抽样：
5．区域抽样：
6．分段抽样：
7．反复抽样： |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
