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仓储与库存管理实战培训(北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【时间地点】2011年8月18-19日  北京珀丽酒店
 
【培训费用】4650元/人

【培训大纲】
第一部分:仓储/库存管理在供应链中的位置
*物流总体介绍
*制定物流战略的原则
*客户服务的要求
*公司战略与仓储定位战略
*案例:到底看重哪一点?
*仓库选址战略
*案例:一家还是四家?
  
第二部分:仓库流程和设施管理
*收货与入库作业
*仓库布局
*案例:低成本高效率的布局
*仓储存储设施系统比较
*挑选作业的基本原则
*提高挑选效率的6种方法
*出库作业
*提高仓库装卸效率
*如何做到周期盘点快速与准确
*案例:仓库主管的捡货难题
*附件:RFID简介

第三部分:计划预测与库存管理工具
*库存的冰山一角
*案例:牛鞭效应模拟
*牛鞭效应的消除
*拉动式与推动式库存管理
*常用的预测方法
*降低库存的五种工具比较
*案例:方法没有错,错的是思维模式
*案例:要用工具,更要全面管理

第四部分:数据分析和仓储绩效考核
*仓储活动图表分析
*仓储绩效的衡量和定点超越
*仓储KPI考核
*衡量库存管理的关键指标
*案例:库存周转率的考核

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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