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STT企业内部培训师的全面提升(10.19 广州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2013年10月19-20日  广州
培训费用:3200元/人
主讲老师:廖衍明 老师
    香港理工大学客座讲师。曾在多家大型企业担任总经理、商学院院长等职,主要从事培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。曾经服务过中国电信、中国工商银行、本田汽车、美的集团、华润万佳等企业。

【课程大纲】
一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩
1. 突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!
2. STT®专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?
3. 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?
4. 如何快速提升培训师的亲和力和权威感?
5. 如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方?
6. STT®版权工具:培训师五行培训法
7. 现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!

二、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度
1. 培训目的之二:以问题为导向,解决企业实际需求
2. STT®专业案例分析
案例一:企业究竟存在什么问题?
案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?
3. 实战研讨:企业真实培训需求调研
4. 如何使培训调研结果更精确、更有针对性?
5. 如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?
6. STT®版权工具:问题转换技术
7. 演练:运用STT®问题转换技术对培训需求二次优化

三、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成!
1. 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?
2. 培训师如何在培训中体现自己的价值
3. 学员不听课怎么处理?
4. 如何确认学员有没有真正吸收?
5. 实现真正控场的两项核心技术
STT®关键词教学法
通向职业控场的四个关卡
6. 培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!

四、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎
1. 影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”
2. STT®专业视频欣赏:铁板与牛扒
3. 案例演绎如何轻松做到声情并茂?
4. 如何加强自己在课程现场的互动能力?
5. 如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?
6. 感受性培训在提升课程互动性方面的卓越功效
7. STT®版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤
8. 现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动

五、研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化
1. 知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提
2. 研讨:培训质量现场研判与预测
3. 如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源?
4. STT®版权工具:三线评判图
5. 如何优化培训内容,使学员更容易消化理解?
6. 靠游戏提高学员参与度,越做效果越差,而且浪费时间,怎么办?
7. 如何使培训内容更务实、更快见效?

六、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程
1. 培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容
2. 如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费
3. 常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?
4. 与培训目标对应的检验手段如何设计?
5. 培训课程开发中的常见问题:
培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?
换个人课件就没法讲,怎么办?
临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?
6. STT®标准化课件的基本结构和讲授流程
7. STT®版权工具:课程四步成型技术
8. 如何对内部培训课件进行版权化管理

七、课件设计——商业版权级课件PPT设计训练
 1.STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示
2.对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调
3.运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观
4.PPT版式的设计与选择
5.STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的“一二三”》

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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