绩效管理——目标导向的KPI制定实战营(成都)_培训课程

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绩效管理——目标导向的KPI制定实战营(成都)

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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）

授课时间：2011年4月27日14：00-17：00 参与人员需在13：30报到

授课地点：成都市锦江区国栋国际大酒店陕西街195号三楼1号会议室（人民公园附近）

课程费用：￥400元/人/次。

主讲人：陈姝娟（Amy）老师

两岸培训品质系统CTQS创始人

人力资源管理与业议师及咨询顾问

劳委会职训局TTQS辅导顾问/讲师

授课内容：

1、什么是目标与指标？

2、目标管理定义、特征与常见问题处理

3、目标管理中的SMART原则校验

4、关键绩效指标的含义

5、各个层次的KPI指标层层关联？

课程效益：

1、理解目标管理与KPI之间的关系

2、掌握KPI设定原则？

3、学会KPI设定的工具方法，

4、结合案例实际操作

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

学员信息（三人以上报名请下载培训报名表）：
姓名	职务	电话	手机	E-mail



备注——
1、收到贵公司报名信息后，我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
2、开课前两周，我们将为贵公司发送《培训确认函》，将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训，欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；邮件：71peixun@163.com。


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