时间地点:4月15/16日(周五/六) 苏州 培训对象:企业拟定的内部讲师、各阶主管 课程投资:1480元/人,特惠价980元/人,报名从速! 课程目的 1 通过提高内部讲师技巧,改善培训绩效; 2 增强企业管理人员的部属培育技能; 3 直接增强讲师个人的职业技能,提高职业素养,有助于向企业内部职业化讲师发展 课程内容 一 内部讲师功能、职责与教学原理 1、内部训练运作要点 2、内部讲师角色、职责与要求 3、成人学习的特质与原理 4、企业训练教学原则
二 建立上台信心与流畅表达 1、教学前的准备技巧 2、上台前的模拟演练 3、建立上台的信心 4、教学流畅表达之技巧 5、表达的结构、声音与身体语言 6、表达技巧的整合 7、问与答的处理
三 教材开发与课程设计 1、课程设计 a)课程设计的成功关键 b)课程设计的工具与技巧 2、课程教案编写 a)如何编写教案 b)教案编写的要领 3、分组、个别演练 4、综合演练与回馈点评
四 教学互动与引导技巧 1、针对需求找出学员问题 2、创造课堂气氛 3、善用实际案例讨论 4、运用提问技巧 5、运用练习测验 6、引导技巧的应用 7、反馈与点评技巧的演练
五 现场质疑与异议处理 1、内部讲师工作的使命与价值 2、现场质疑处理 3、现场学员异议问题处理 4、有效应付学员闹场状况 5、响应问题的应对技巧 6、个人的行动方案
六 综合演练与回馈 授课讲师:陈开元 老师 |