春节后深圳某公司的招聘负责人刘经理陷入了一系列困境……
困境1：IT部经理已经招聘了一个月至今尚未到位，而市场部经理昨天又提出了离职申请……
困境2：前程无忧、人才热线一周下来才收到十几份简历，而且都是无效简历；会展中心的金领世界和人才大市场的现场招聘中，就收到十几份外贸类和二十份应届毕业生简历，无一合适人选……
困境3：人均3-5万的高昂的猎头费用公司承担不起，老板以预算不足否决掉了……
困境4：老板周例会上放话出来，如果月底人员还不到位，自己将面临失业……
上述困惑同时也存在深圳众多HR的心中！！大家都在感叹：深圳的人才究竟到哪里去了？怎么样才能在深圳快速地做好关键岗位招聘工作呢？3月11日，国内实战派人力资源管理专家，原华为人力资源管理高级专家钱庆涛老师将为您支招，告诉深圳众多HR经理如何做好关键岗位的猎聘工作，敬请期待！
时 间：2011年3月11日（星期五）14：30-17：30
地 点：深圳市福田区上步中路1007号工会大厦附楼华霆酒店3楼会议室
费 用：360元/人，限额报名50人。请提前确认！
适合对象：HR总监、HR经理、企业中、高层管理人员
论坛大纲：
1、传统招聘手段的问题及分析
2、传说中的猎头是如何开展招聘工作的？
3、华为集团猎头式招聘的特点是什么？
4、华为如何运用猎聘四大技巧快速招到合适的人才？
·如何进行招聘需求收集与澄清——招明白人。
·如何选对渠道——多管齐下、主动出击。
·如何进行甄选和评估——把握质量和效率的双重标准。
·怎样踢好“临门一脚” ——说服与吸引目标人选。
5、华为猎聘案例分享
6、现场答疑
嘉宾简介：钱庆涛老师
国内实战派人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会副秘书长；原华为人力资源管理高级专家；中国南方行动学习联盟理事；中国首批行动学习认证催化师。曾在多家大型国企、民企担任高级HR经理、HR总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为招聘、培训和绩效管理体系的构建与优化。最擅长的课程《招聘体系构建与面试技巧提升》就把华为的招聘识人术剖析得淋漓尽致，将华为实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，互动与案例研讨有效运用，容易掌握和操作，深受广大学员欢迎，是目前国内最具影响力的招聘课程。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
