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与媒体一起工作:中国式媒介关系管理(北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训前言
企业声音份额的大小,取决于对媒介资源的占有程度,媒介传播的技巧和水平,某种意义上说也是企业竞争的一部分。
复杂多变、良莠不齐的媒体环境一直是相关从业者的最大挑战:
如何谋定而动的制定媒体策略,
如何进退有度的实施媒介传播,
如何恰如其分的处理媒体危机……
媒介关系、媒体传播是一个公关基石,也是企业从事公关工作人员的必修课

课程时间:2012年6月14日—15日(一天半)  北京
培训费用:5000元/人
学员对象:
企业公关部、传讯部、品牌推广部、公共事务部、宣传部、办公室等初中级人员
课程形式:讲师授课、案例解析、现场模拟
课程收益:
高屋建瓴地把握中国媒体的宏观特点和发展趋势
条分缕析地认知不同的媒体和不同的版面
学会制订企业的媒介策略
学会如何开拓,维护并管理媒体资源,提升媒介素养
学会恰如其分的与媒体交流和沟通,既不让媒体产生疲劳,又不会让媒体感到饥渴

培训大纲:
第一天:中国式媒介关系管理

第一部分,洞察媒体
中国媒体概览
媒体本质属性
北京媒体格局
媒体地域性特性
中国媒体面临的挑战和问题
媒体给企业带来的价值和威胁
判断媒体的标准
练习1,媒体的价值排序
已逐渐成为主流的新媒体
新媒体的影响
媒体的新格局

第二部分,媒介关系开拓与管理
谁更决定舆论导向?媒体还是媒体人
如何认识记者?朋友,敌人,合作伙伴
如何理解记者,并与其建立良好的关系
练习2,媒体资源的开拓及维护
媒介关系管理的工具
企业新型媒介策略建议

第三部分,媒体沟通
你中有我,我中有你——如何与媒体进行高效沟通
理解媒体人的思维方式
                  如何同记者达成共赢
临危不惧——由媒体负面报道引发的危机及危机应对,以及危机下的有效媒体沟通和防御技巧
            辨识媒体动机
应对媒体质询
危机中的应答技巧
练习3,(危机背景)应对媒体的电话采访

第二天:知己知彼:企业应如何同媒体合作

一、解密影视媒体
1、 影视媒体的定位和媒体价值观
2、 影视媒体新闻选择的标准和依据
3、 影视媒体内容制作流程
4、 重磅栏目逐一解析
5、 影视媒体的发展路径和重点
二、网媒新闻生产链
1、 网媒传播特性和角色
2、 网络编辑选择和制作新闻的关注点
3、 网络后台抓取新闻的流程
4、 网络舆论形成的背后和关键点
5、 案例解析

本期讲师

张晓娟
名道奕博CEO, 10年媒体从业经验,先后在《北京青年报》、《北京娱乐信报》、《法制晚报》担任记者、编辑、主编等职务。曾写过多篇有社会影响力的优秀稿件,荣获过中国新闻奖、北京新闻奖! 进入公关行业以来,担任TOP级公关公司媒介中心总监、总经理职务。在媒介关系管理、新闻发言人、危机处理及管理等领域有深入研究和实战经验。
曾为宝马中国,中化集团,中石油,凯德置地,华润雪花,真功夫,顺丰速递等企业高管提供新闻发言人培训服务。

罗振宇:第一财经频道总策划
原中央电视台《对话》制片人
战略公关传播专家,中国传媒大学博士,硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言,此前曾担任中央台《中国房产报道》、《商务电视》、《经济与法》三个节目制片人。
他以顶级媒体的视野、独特深刻的观点,加上深厚的中国传统文化背景,形成了根植于中国本土人文环境的实践经验与理论总结,广泛影响着当代中国企业战略思维,造就了一系列成功的实践案例。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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