在激烈的竞争环境中，如何找到属于您自己的“赢利”空间？
您应该进入新的行业，还是在现行业中发现新的“商机”？
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。—— 现代管理学之父 彼得·德鲁克
经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。—— 时代华纳前首席执行官 迈克尔·邓恩
【参会对象】仅限企业董事长、总经理免费参加，限一人，请携带名片入场
【课程火花】
第一把金钥匙：绘制快速崛起的战略地图!
中国企业建立帝国的时代来临！
把握未来经济大趋势，实现崛起
第二把金钥匙：预判产业拐点，提速加速崛起！
中国市场处于消费经济的拐点
最大的发展市场、最蓝的蓝海、最长的长尾
如何利用产业升级推动企业加速
--巴菲特为什么投资比亚迪？
第三把金钥匙—抢位占位，突破腾飞的天花板！
如何抢占产业链至高点
最佳占位和最佳竞争角度。
抢占品牌、资本、市场、消费者心智的先机。
--恒源祥成功的启示
--九阳豆浆机为何占有国内外80%市场？
第四把金钥匙—争夺消费者心智资源
现代营销之战—消费者心智资源抢夺之战！
中国的市场竞争远没有饱和！
现代商战3大竞争策略
--可口可乐为什么被迫应战王老吉？
--德青源鸡蛋如何闯出新路走向国际市场
第五把金钥匙：挑战霸主，蚂蚁挑战大象！
挑战者获得机会，追随者不能自保！
破解寡头市场的秘诀
如何低成本提升企业知名度
--泉林公司如何挑战行业霸主
第六把金钥匙：放大马太效应，集聚竞争资源!
如何快速吸收集聚竞争资源
品牌之路—中国企业的二万五千里长征！
赢利乘法模式—企业崛起的突破口
--“统一”为什么在大陆超越不了康师傅？
--晋江运动鞋为什么拥有19枚中国驰名商标
第七把金钥匙—创造高价值，开启财富源泉
突破赢利瓶颈，创造高利润市场！
如何抢占利益丰厚的中高端市场
调整产业价值链是企业发展唯一出路！
--文具冠军贝发集团
--好孩子童车为何卖700欧元？
【主讲嘉宾】刘炽隽教授
北京大学企业商学院研究中心教授，北京大汉九鼎管理研究院研究员，英国Rtcatch兰卡威机构人力资源量化管理分析师，新加坡亚奥管理学院客座教授；美国西海岸大学工商管理博士班导师。创建“商业模式价值创造五环系统设计法”、“企业商业模式与管理体系系统设计理论” ，以及“企业运营执行体系优化设计理论”。进入《中国当代学者大词典》和《中国采凤人物集》。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
