盈利一年是运气,盈利十年是规律!
把握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统！
锡恩英才五年磨一剑：引进世界名校哈佛案例教学模式，运用沙盘式实战演练，咨询式个案实操，系列化解决方案，打造国内最具操作性的企业管理实战教练系统，系统分为五大模块+可根据您的工作安排调整的自助型学习周期（6个月—12个月）+1年的锡恩顾问团队外脑式免费咨询服务，让学员从知道到做到，从做到到教练！
为什么企业的招聘总是无依据，拍脑袋，凭经验；想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想干，想干的人干不好？
为什么“人才是企业的生命线”总是变成一句空话？如何将人力资源工作放在企业战略层面来对待？
为什么企业总是缺乏明确的岗位责任与职能分工，总是依靠领导的感觉用人而不是靠业绩用人？为什么员工只想从事管理岗位，觉得技术岗位、业务岗位无前途？
为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？
为什么一方面企业在倡导建立学习型组织,而另一方面员工却学习积极性不高,觉的培训没有多大意义，不愿意参加?
——这是一堂面向非HR经理的HR管理培训课程，也是中国第一堂运用教练模式教学的战略人力资源管理课程
开课时间：11月2、3、4日 武汉
收费标准
单人学费：10000元/人
企业版学费：48000元/家 （每家企业总裁可带领5名高管跟训）
学习介绍：
一、什么是“战略人力资源管理模式”
战略人力资源管理模式是什么？——锡恩英才帮您揭秘战略人力资源管理的奥秘，她同时也是一套非HR经理的HR管理培训课程。
战略人力资源管理体系是将战略、机制与企业文化融入到传统的人力资源管理中，帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台，实现企业的战略目标。即：企业战略---运营流程---组织结构适应性---确定岗位---找到合适岗位的员工---引导和帮助员工进入角色---给予激励性薪酬---员工被激励---实现企业战略目标
二、“战略人力资源管理模式”有什么特点？
过去大家熟悉的人力资源培训，均是对人力资源的理论、策略、技巧和方法层面进行学习和提升。而锡恩英才公司本年度推出的《战略人力资源管理模式》，这门高端的实践类课程则是站在企业战略和运营的高度，来帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台，实现企业的战略目标！
符合以下条件的企业应当参与学习
从业务主导型向战略管理型转变的企业
期望人力资源工作从传统的人事劳务关系管理向战略人力资源管理、向人力资本转型的企业
业绩高速增长、公司快速发展，公司现有的人力资源结构无法支撑公司未来发展的企业
学习内容：
一、战略如何通过人力资源来实现，打造优秀的狼性团队？
----战略人力资源管理关系模型
二、总裁如何做战略人力资源？如何让高管成为战略人力资源管理者？
----为战略提供强大的人力资源
三、招聘----文化认同的开始
四、录用----建立契约精神
五、培养----把员工成长放在首位
六、考核----迫使员工进化
七、专题：个人战略规划 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
