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公司化运作实操班(12.11 上海)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2011年12月11-12日(2天2夜)

课程地点:上海

参会人员:董事长、总裁、总经理

课程价格:1980元/人

老师:朱栩、吴思通、霍挣先、潘俊仁

一、讲师——潘俊仁

讲师背景

亚洲巅峰领导力首席导师

联创世纪教育训练集团核心讲师

美商FORYOU集团创办人之一

台湾宜佳设计  董事长

台湾嘉隆运通副董事长

讲师简介

1994年,经营触角延伸至大陆,且引进亚洲MCC领导统御系统课程,并在中、台、港、新亚洲地区巡回演讲,2008年起他投入大型慈善演讲及募捐活动。拥有丰富的企业实践经验,经历多家集团公司创办人、操盘手,被誉为“成长型企业超级教练”。协助企业订定核心团队领导力成长计划,致力打造两岸金牌管理团队。潘老师的战略伙伴与服务客户包含台湾连锁业龙头7-11、百货业龙头太平洋百货、红星美凯龙..等知名企业。

品牌课程

1.   《总裁巅峰领导力》

2.   《中坚领导力系统》

3.   《公司化运作之干部建设系统》

授课风格:条理清晰、实战实用、案例研讨、互动分享

解决方案:协助企业订定核心团队领导力成长计划,为企业创造竞争力优势提供实效方案

二、讲师——朱栩老师

讲师背景

联创世纪集团董事长

联创世纪教育训练集团董事长

卓越联创投资(中国)控股有限公司联席董事长

法国巴黎第九(多芬纳)大学管理学博士

中国骄傲·第12届中国时代十大创新企业家

和谐中国2011年度影响力人物十大诚信企业家

中国·培训论坛创办人、创会秘书

讲师简介

朱栩先生是中国培训行业蓬勃发展的亲历者和推动者,十年间,他亲手将一家只有5人的初创公司,打造成在全国拥有18家分支机构,员工人数超过1200人,营业收入增长300多倍,连续6年被评为行业第一品牌的集团公司,并成功使其成为上海世博会合作伙伴,完成了对15万名世博志愿者进行系统培训的庞大工程。他参与编审了中国第一套本土MBA教材,发起创立了中国第一个以培训为主题的大型论坛,连续9届,单场最高人数突破10000人。在他的发掘和推动下,中国培训界诞生了诸多培训名师和讲师新星,为中国培训行业的发展做出了卓越的贡献。

如今,他再次以全新商业模式搭建的融智力、人力、财力于一体的亚洲优质企业孵化平台--联创世纪盛大起航。分支机构遍布北京、天津、上海、杭州、苏州、无锡、成都、重庆等重点城市,国际市场拓展至香港、新加坡、马来西亚、印尼等国家。他和管理团队及顶尖讲师团队,将秉承“教育产业报国,推动中华民族持续昌盛”的庄严使命,矢志不移地为亚洲成长型企业提供有成果的管理培训,将联创世纪打造成集教育、投资、实业于一身的亚洲最专业的优质企业孵化平台,帮助众多华人企业实现融智、融资和发展壮大的梦想。他和他的团队也在为他们的“投智家”的理想而不懈努力!

三、讲师——吴思通

讲师背景:

·联创世纪教育训练集团首席知识官

·联创世纪四通中坚学院院长

·《总裁公众演说魅力》首席导师

·医师、心理咨询师、职业潜能培训师、企业管理咨询顾问、大学客座教授;

·先后被上海交大、清华、北大、中科大、浙江大学等管理学院聘为MBA特聘教授;

·先后培训过1500多家中外企业,举办1000多场大中型训练,演讲听众达10多万人。

讲师简介:

吴老师先后培训过1500多家中外企业,举办了1000多场大中型训练,演讲听众达10多万人。他用一堂课程已经成功地帮助1000多个总裁站上讲台,提升领导魅力;他用一堂课程协助三叶家私将一场订货目标为7000万的订货会实际增长到1.6亿;他用一堂课程提升了无数企业员工及经销商的士气及忠诚度,协助无数企业团队突破发展的瓶颈。

授课风格:条理清晰、实战实用、案例研讨、互动分享

受训企业:部分受训企业

外企:强生医疗、三星电子、惠普计算机、可口可乐、微软中国、德国汉高、泰科电子、孟山都、飞利浦照明、瑞士通标、阿尔卡特、朗讯科技、美国总统邮轮、中外运-敦豪、摩托罗拉、爱普生、日立电器、立邦涂料、理光传真机、三得利、亚太酿酒、翱拓-七百、福维克家电、 荷兰银行 ……

内企:中国石油、中国电信、中国移动、网通、联通、铁通、东航、国航、上航、工行、交行、建行、宝钢、太钢、本钢、联想集团、华为、百度、新浪网、达丰电脑、富士康、火速网络、罗技电子、华丰食品(AFP)、太太乐、三明食品、TESCO乐购、上海贝尔、航星机械、复星集团、石药集团、绿谷药业、新亚药业、皇明太阳能、宁波富达、百丽鞋业、宇华布业、 闵行区税务局、 集装箱码头……

保险:太平洋安泰、人寿、平保、中华财险、 泰康人寿、海康保险、通用再保险……

2010年上海世博会站长级志愿者

课程简介

《公司化运作实操班》是由中国培训咨询行业十大知名品牌——联创世纪教育训练集团全新打造的实战培训课程。课程围绕“领导力系统、人力资源与干部建设系统、营销创新与销售策略系统、经营规划系统、管理制度与流程建设系统、财务风险管控系统”等六大系统展开,使企业树立强烈的发展意识、竞争意识、管理意识、投资和风险意识、利润意识,建立起完善的制度和理念先进的高效运作机制的组织。

课程模块

《领导力系统》

一、领导统御──巅峰领导力

二、领导思维──领导者的大是大非

三、领导知识──管理效应

四、领导工具──巅峰领导实战工具

五、领导智慧──领导力体验活动

《人力资源与干部建设系统》

一、规划模式──未雨绸缪5大规划步骤

二、选用模式──猎取心仪干部3种有效方法

三、增值模式──建立知识系统的2种模式

四、培养模式──快速复制干部的3大方略

五、考核模式──建立绩效考核的8个量化技术

六、薪酬模式──用马太效应原理激活薪酬政策

七、激励模式──激励体系的“前·中·后”策略

八、如何让该系统在你的企业落地

《营销创新与销售策略系统》

一、观念创新──变革始于观念,决胜来自思想

二、策略创新──运筹帷幄之中,策略引导消费

三、方法创新──不一样的方法,不一样的结果

四、系统创新──苦口婆心推销,不如系统打造

《管理制度与流程建设系统》

一、概念阐述──什么是企业真正需要的流程管理

二、原因分析──企业为什么一定要进行流程管理

三、本质探寻──什么样的流程才是真正好的流程

四、方法研究──如何进行流程梳理、设计和优化

五、制度保障──如何建立流程运行的长效机制

《经营规划系统》

一、提纲挈领──做好第一流经营规划的七大至关紧要着眼点

二、规划模式──目标、组织、产品、营销、市场的综合考量

三、管控模式──规划、保障、活动、再造、优化的联合掌控

四、训练纲领──队伍、干部、目标、思想、模式的多维演习

《财务风险管控系统》

一、从零开始──老板必备哪些基础财务知识

二、一针见血──老板必须看懂几张财务报表

三、成本为王──老板如何实施财务成本控制

四、风险第一──老板如何进行内部财务控制

课程收获

◆真实了解您的企业,重塑企业管理基因,全面打造经营企业的领导思维!

◆建立企业长期有效的经营规划,强化企业执行力,提升企业战斗力!

◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道!

◆系统地提升管理团队技能,增强企业核心竞争力!

◆锻造属于您的销售铁军,使企业经营策略得以有效地贯彻落实!

◆理顺企业管理流程,增强企业运行效率!

◆建立符合企业战略目标的财务风险预防机制,保证企业持续健康运营!

特色服务

◆班级化管理

◆6大系统课程

◆6次课后复习转化

◆1次总裁公众演说训练

◆1次企业内部测评

◆1次企业内部精品内训(企业文化建设)

◆1次年度商展

◆2次游学体验(1次境内,1次境外)

◆3次主题沙龙

◆企业参访活动

◆资源整合互动

Q&A

Q: 联创世纪《公司化运作实操班》是什么类型的课程?

A: 联创世纪《公司化运作实操班》是中国大陆第一个从公司整体运营角度入手的企业管理课程,也是联创世纪第一款具有完全知识产权的产品。它摒弃了以往市场上各种产品将企业管理进行条块分割,孤立分析问题的弊端,同时又根据长期的跟踪调研,梳理出企业管理中最核心的几大模块,避免了大而全、流于形式的毛病,既具有宏观视野,又直指企业经营的本质。大幅减少理念心态,更强调实战实操,是中国培训行业一个划时代的产品。

Q: 联创世纪《公司化运作实操班》为什么选择这六个模块?

A: 根据联创世纪的深入调研,企业中往往存在如下共性问题,如人才匮乏、规章制度不健全或执行不到位、团队缺乏活力、中高层缺乏领导力、干部管理能力不足、企业缺乏明确可行的规划、销售团队弱和销售模式陈旧、财务风险管控能力薄弱、企业文化流于形式等。我们认为,问题是多方面的,需求是多元化的,只解决一两个问题,无济于事,试图解决所有问题,不切实际。最好的办法就是抓住关键,抓住重点,将最重要的核心模块整合在一起,系统地解决问题。将这些问题归结起来,就是领导力、人力资源与干部建设、营销创新和销售策略、经营规划、管理流程与制度建设,以及财务风险的管控问题。因此,围绕上述六大模块展开,既抓住了公司化运作的表象,也抓住了公司化运作的本质。

Q: 老师们讲的内容,我们能消化吗?

A: 我们选择的都是在市场上实战经验超过10年的老师,他们经历过各种类型的企业,因此讲授的都是实操性很强的内容;我们的老师们有一系列的工具和方法,能够帮您在学习之后进行消化。不仅如此,我们还有专业顾问帮您进行转化,甚至,根据客户的需求,我们的授课老师会组织专门的沙龙,帮您释疑解惑,有针对性地解决您在转化过程中出现的诸多问题。

Q: 联创世纪《公司化运作实操班》这个课程能够带来什么样的效果?

A: 联创世纪《公司化运作实操班》紧紧围绕六大课程模块,帮助企业家全面提升领导能力,让员工心甘情愿追随;建立行之有效的人力资源系统和干部建设系统,为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道;全面细致地梳理企业的管理流程和制度建设,帮助企业建立高效运转的组织系统;创新企业的营销和销售系统,打开销售的局面;学会如何进行经营规划,以目标为导向,提升企业执行力;建立符合企业战略目标的财务风险预防机制,保证企业持续健康运营!

Q: 老师们的授课方式如何?

A: 联创世纪《公司化运作实操班》的老师,都是业内非常专业的实战派老师,课堂经验极其丰富。他们的授课,风格各异,不拘一格,但有一个共同的特点:互动性极强,针对性极强。很多知识点或者工具方法,不是在课堂之后再去消化,而是在课堂之上就进行充分地演练和讨论,力求将主要的困难和疑惑消除在课堂中。

Q: 这门课程的交付和服务有什么特色?

A: 联创世纪《公司化运作实操班》是全班委制管理,真正做到了像一个集体,让学员真真切切地得到课堂如家的感觉。在学习的过程中,老师会有意识地整合不同产业链上下游资源,而学员们可以借此结识各行业的企业家。实际上,每一次联创的课程交付,都有学员达成合作的意向。此外,我们的服务是全方位的,不仅仅局限于课堂,根据学员的实际需要,我们会提供很多的后续服务,如主题沙龙、内部测评、年度商展、国内外游学等等,我们会以实际行动来践行联创世纪“服务创造价值”的核心理念。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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