高管股权激励实战研修班:股权激励与员工持股模式、资本视角下的股权激励咨询式训练营(每一个半月一期,长期有效)
培训安排:第7期--2011年8月06-07日(2天1晚) 第8期--2011年9月24-25日(2天1晚) 第9期--2011年11月18-19日(2天1晚) 培训地点:深圳市·福田区·学苑宾馆
培训费用:第一人报名6900元/人,第二人(含)之后报名5900元/人 【费用包含】 ①课程专家授课费、详细讲义和资料、课程午餐等; ②每个企业安排专家一对一面谈咨询,出具股权激励建议书; ③免费成为华扬“资本俱乐部”会员,享受资本市场相关资讯服务; 注:只有学员差旅费、住宿费需自理。(住宿可由主办方协助安排)
【本期优惠】①提前15天报名9折优惠;②提前7天报名9.5折优惠(以报名表发送为准)
【证书授予】学员通过2天的学习后,获得由华扬金融培训学院办法的培训证书。
【学习对象】 ① 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等; ② 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等; ③ 财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者; ④ 高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。 【师资介绍】黄老师:华扬兴业投资基金执行事务合伙人 现任深圳市华扬兴业投资管理有限公司董事长,管理数十亿股权投资基金,多家上市公司、拟上市公司资本顾问。历任大型上市企业集团投资总监,新加坡某银行直接投资部中国业务首席代表,证券公司投行部高级经理。 曾主持多个企业资本运营项目,有着丰富的行业实战经验,尤其擅长企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励等,先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务,包括:普天集团、TCL集团、键桥通讯、沙河股份、方大集团、洪涛装饰、中联软件、成都可为等。多次为企业和各高校总裁班讲授股权融资、员工持股等相关课程,先后在广州、深圳、东莞、成都、合肥、武汉、苏州、南京等地进行过二十多次股权激励培训,深受学员和企业好评。
【课程收益】 ①关乎股权激励原理与本质的思维方法; ②各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析; ③针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨; ④重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计; ⑤各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法; ⑥如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。
【课程特色】 课程设置:六大模块,国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。
授课内容:完全实战案例教学,结合企业情况现场咨询。
讲师特点:长期在资本市场一线,早期参与多个国企改制、MBO项目,近5年操作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。
独家特色:资本商学院团队支持,能够提供改制上市、风险投资、商业模式等一系列资本顾问服务,帮助企业全方位解决资本难题。
持续服务:“财富邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等,终身学习、交流和发展平台。
【课程设置】六大学习模块——
模块一:股权激励概论 1、中国股权激励现状 2、股权激励的价值与风险 3、股权激励的原理 4、股权激励的本质与核心 5、股权激励与员工持股模式关系
模块二:选择合适的股权激励形式 1、股票期权 2、股票增值权 3、限制性股票 4、影子股票/分红权/干股 5、股权/员工持股 6、其他辅助工具
模块三:构建规范的员工持股模式 1、自然人直接持股 2、持股公司持股模式 3、委托他人持股 4、持股会持股模式 5、信托持股模式 6、有限合伙持股模式
模块四:确定科学的股权激励操作方法 1、确定持股人:人力资本价值体现 2、确定股权价格:企业估值、人员定价 3、确定持股量:度的控制、动态股权 4、确定时间:给予时间、中长期激励 5、确定条件:激励考核、股权管理 6、确定来源:股份来源、资金来源
模块五:股权激励方案设计与案例研讨 1、股权激励方案设计总体思路 2、股权激励方案设计流程 3、不同行业股权激励案例深度剖析 4、股权激励案例实战研讨 模块六:股本、财务税收及公司治理 1、各种股权激励的财务税收梳理 2、股权激励与资本运营 3、股权激励与公司治理 4、股权激励的本质探讨 5、实施股权激励重点关注问题
【两大活动实践交流】
活动一:案例研讨 以学习组为单位,独立完成案例规划,专家老师现场点评诊断;
活动二:一对一咨询 单独安排学员和专家面谈咨询,系统分析企业现状,出具股权激励建议书。
【服务流程】 ①第一步:预报名,填写报名表。 联系主办方索取报名表,填写报名表回传以作登记;
②第二步:核实报名,主办方电话确认。 开课前15天主办方会电话联系,最终确定参加人员名单,发缴费通知书;
③第三步:办理缴费,领取参课确认函。 按照缴费通知书列出的方式按时办理交费,到帐后主办方会发送参课确认函;
④第四步:按时参加课程。 请携带参课确认函按时到授课现场,领取资料参加课程; |