:培训日期：2011年7月19-20日
培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
培训费用：1780元/人
课程目的：
·依据企业策略目标及任务，拟订明确可行的工作计划
·提升部门工作计划的有效执行
·强化PDCA管理循环应用，并落实于工作中
·提升管理人员有效评量标准与检核手法建立，强化管理效能
课程对象：企业经营者、负责人、基、中阶主管
课程内容：
计划的意义与目的
拟定计划的步骤与行动方案的执行
有效掌控计划进度的方法与技巧
提高执行力所应有的心理建设
成功的执行力具备之要件
使执行力倍增的原则
强化执行力的技术
贯彻目标的注意事项
提高执行效率的法则
事前计划及分段进行的要点
激发部属或团队的执行力
讲师介绍：沈老师
复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。
曾服务过的客户：豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
