软实力是一种能力，它能通过吸引力而非威逼或利诱达到目的，是一国综合实力中除传统的、基于军事和经济实力的硬实力之外的另一组成部分。这一概念的提出，明确了软实力的重要价值，将它提高到了与传统的“硬实力”同等甚至比其更为重要的位置——正如约瑟夫•奈所言，“ 硬实力和软实力 同样重要，但是在信息时代，软实力正变得比以往更为突出”。围绕“软实力”的一系列研究， 明示人们以一种新型、全面和平衡的发展路径 ，在提升各级主体综合实力问题上启迪着人们的新思维。
时间地点：2011年7月9日（南京） 8月28日（威海）
参会人群：企业总裁、中高层主管、相关管理人士及事业单位负责人等。
培训费用：1980元/人
课程特色
·解决实际问题——能享受到余世维博士的亲自把关，与余博士现场交流，专业顾问为所有学员现场制定突破企业发展瓶颈的可行方案。让您真正带着问题来，带着答案走！
·拓展课程辅助——由人力、财务等各领域培训权威讲师授课，并给予相关建议。
·贴身秘书服务——每位总裁班学员享受专业顾问一对一指引、陪同、操练专属服务，是您学习期间的专职秘书！
·高度自主——我们提供了多条工业旅游路线，您可根据自己的意愿灵活选择参与路线、时间。
主讲嘉宾：余世维博士
美国诺瓦大学公共决策博士；
被誉为“中国管理教育第一人”；
国人最为推崇的实战型培训专家之一；
演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；
上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；
中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场；
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”；
2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
曾任：
日本航空公司中国台湾地区副总经理；泰华土地开发公司（泰国）总经理
美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；美国富顿集团中国总经理等职位
现任：
名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所
拥有数十万热情听众及众多企业客户
服务过的客户如日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉、北京时代光华、北大、中大、复旦EMBA班……
课程大纲：
一、软实力的概念
综合实力 = 硬实力 + 软实力
二、产品的软实力
1.我们的产品在技术含量上表现平平，但我们在“稀缺性”上可以为自己加分。
2. 我们的产品在本身直接价值上表现平平，但我们在“附加价值”上可以为自己加分。
3. 我们的产品在品牌竞争中表现平平，但我们在“独特性”上可以为自己加分。
4. 我们的产品在坚实性上表现平平，但我们在“持久性”上可以为自己加分。
三、企业的软实力
1. 本公司在与人竞争的规模上表现平平，但我们在“速度（行动力）”上可以为自己加分。
2. 本公司在覆盖网络上表现平平，但我们在“区块深耕”上可以为自己加分。
3. 本公司在全面生产力上表现平平，但我们在某些技巧、方法、人文上可以为自己加分。
4. 本公司在知名度或影响力上表现平平，但我们在“曝光度”上可以为自己加分。
四、个人的软实力
1. 我在工作能力上表现平平，但我在“信赖度”上可以为自己加分。
2. 我在仪表上表现平平，但我在“洁净度”上可以为自己加分。
3. 我在营业绩效上表现平平，但我在“诚信度”上可以为自己加分。
4. 我在学历上与工作经验上表现平平，但我在“多才多艺”上可以为自己加分。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
