首期《企业网络危机公关与媒体应对》高级研讨班

时间地点：2011年4月29-30日   深圳

研讨班对象：企业中高层，包括董事长、总经理、董秘、行政总裁、办公室主任、市场总监、销售总监、公关经理、法务经理等

研讨班时间：1.5天

研讨班费用：3680元/人（含培训、教材、场地、现场服务等费用），酒店我方统一安排，食宿费用自理。

课程背景：

互联网盛行，危机四伏！

网络江湖，人人都是记者；

网络世界，“水手”、“推手”、“打手”横行；

中国网民已近4.3亿，强大的网络民意不可小视！

对企业来说，网络传播的迅捷和自由有时就像3.15，消费者和客户通过各种声音表达着自己的不满。当企业遭遇恶评时，危机的“蝴蝶效应”便从网络的四面八方肆虐开来，轻者渠道裂变销售受阻，重则信任危机形象损毁，乃至一夜崩溃。三鹿集团有前车之鉴，当年轻的妈妈们通过网络QQ、贴吧、BBS表达着对这家企业的不满时，三鹿的厄运就在发酵和酝酿，网友集结强大的民意，最终把看似无法撼动的乳企推到。今天，谁也不能忽视来自网民的发难，危机信息一旦出现，企业需要尽早正视，并快速引导网络舆论、扭转乾坤！

随着中国法制法规的健全，网民维权意识气势汹涌。众声喧哗之时，也不乏竞争对手陷害报复、网络谣言蜚短流长、恶搞行为层出不穷等现象，管理者如何正确看待网络危机传播和舆论是非？当产品出现质量问题、品牌形象遭遇损毁时如何快速展开危机公关？管理者如何第一时间调动资源决胜于互联网？管理者该如何与各自企业的E见领袖达成良性沟通、引导网民意见？……  这是当前企业面临的新问题。用固有的方法去解决来自网络的危机传播，只能处处碰壁，因为网络秩序和语境与现实世界有着天壤之别。

《企业网络危机公关与媒体应对》研讨会，重点解决网络危机传播应对，寻找企业危机化解的金钥匙,着力提高企业管理的媒体素养和实务技能。

研讨班课程大纲

一、网络一生气，后果很严重                                                                            

1、网络民意的气势汹涌：这“门”那“门”到底是哪门？

2、网络黑社会：水手、推手和打手的横行

3、网络危机的蝴蝶效应和骨牌效应

4、网络中，对方是个人，还是条狗，你一无所知！

5、网络危机的“十大杀手”，行踪诡秘

典型案例分享：

·《肯德基内幕》

·康师傅“水源门”

·蒙牛伊利“诽谤门”

·中国作协叫板百度公司等

·“华南虎”动了谁的奶酪？

二、中国社会现状与网络民意爆发

1、变革的社会和维权的生猛

2、互联网传播路径分析

3、中国网民特点与媒体现状

4、互联网管理：你有主动权吗？

典型案例分享：

·“最牛钉子户”告诉我们什么？

·“鸿忠夺笔”与管理者媒体素养

·番禺垃圾焚烧厂选址之争事

三、网络舆情引导与危机排除

1、网络舆情应对：疏好于堵

2、网络危机应对的几个关键点解析：新闻、博客、BBS、微博、SNS等

3、博客应对之道：自建渠道的好处

4、E见领袖沟通：整合你的网络圈

5、网络谣言应对术：信心、信源、信道、信文

6、正面的网络舆论战：不妨耍点小聪明？

7、公关公司与负面信息删除

8、网络新闻发言人：危机信息的守门员和反馈者

典型案例讨论和分享：

·五粮液成功应对网络谣言

·地产广告员拉不到SOHO广告，是因为潘石屹发微博太厉害？

·网络炒作与化“危”为“机”

四、网络危机管理系统打造

1、认识企业的弱点，及时补救

2、舆情监测：危机信息晴雨表

3、企业危机反应机制建立

4、利益攸关者的互动和交流

5、危机应对策略实施

6、危机管理防火墙建立

典型案例讨论和分享：

·富士康为何千夫所指？

·上海大众总经理之死与舆情监测

·创维团队的危机管理小组

·跨国公司的公关之道：强生为例

·摩托罗拉之企业危机培训和及时演练

五、危机公关和媒体素养提升

1、媒体真相：第三方的利益冲动

2、记者特点：怀疑、敏感、找茬还是真相挖掘？

3、新闻生产：原来新闻也可以被“策划”出来

4、新闻发言人的素养和技能

5、危机公关原则和危机公关小组演练

6、中国式危机公关策略研讨

主讲老师：王生升

资深危机管理专家、中国应急管理研究院首席顾问、北京大学特聘教授、、上海交通大学EMBA导师、国家发改委突发事件管理培训项目组成员、国家药监总局媒体沟通特聘教授、广州地铁突发事件应对和媒体公关培训讲师、一汽马自达公司危机公关培训讲师、中国移动信息安全与危机公关高级讲师、广深珠高速公路危机管理特聘教授、上海宝钢危机公关课程高级讲师、南方电网媒体危机公关特聘专家

学员对王老师的评价：

感谢王老师的精彩授课！讲课形式活跃、生动，具有感染力、说服力。

——佛山新明珠陶瓷集团总裁助理 齐红

生动、轻松，寓教于乐，给学员工作很大的帮助并能解决工作中的实际问题。

——广联达软件股份有限公司 副总裁、董秘  张奎江

课程安排紧凑、案例生动丰满，紧扣企业实际，感觉学有所获，希望能与王老师经常交流！——天能集团总裁办主任 吴飞

听王老师的讲课：案例丰富，通俗易懂；操作实战，收获颇丰！

——红太阳集团总裁秘书 朱旨昂

王老师讲课风趣生动、素材储备很丰富，给我留下了深刻的印象。

——远光软件市场部经理  杨健

听君一席话，胜读十年书。通过学习，了解了危和机是并存的。危机并不可怕，怕的是不重视，不正视、不努力化解。我想，我在今后的工作中会更有信心！谢谢王生升老师！

——深圳巴士集团股份有限公司新闻办主任 黄海雯

精彩的案例分享，课堂气氛活跃、互动性强。  ——纳爱斯集团主管 叶红霞

听王老师课程感受：生动、博引、熟稔！——中控科技集团经理 裘晓景

王生升老师关于危机公关的课程，能够通过形象的案例与理论相结合，整个课程融知识、实践、幽默、轻松于一体，感到受益匪浅，同时感到非常愉快。

——东信和平智能卡股份有限公司 总经理助理 郭丽

实用性强，能切合当前的热点话题和热点行业展开讨论；课程互动性强，较易融入其中；具有较好的引导性，善于引导学生思考。

——上汽通用 五菱汽车公关科主管  钱惟锦

备注：报名截止日期为2011年4月28日，请抓紧时间提前确定并汇款，我们将为参加学习者预留席位并提前发送会议相关材料，没有确认临时而来者恕不接待！

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com