时间地点：2011年5月6-7日（深圳） 6月18-19日（广州）
培训费用：3200元/人（含教材、午餐、茶点、合影）
课程对象：企业中高层管理人员；人力资源部门人员；企业培训师，职业讲师；
课程目标：
帮助管理者理清高效企业行为背后的心理机制；
系统的分析管理心理学的方法和工具如何在企业实践中进行运用；
阐述如何在管理中兼顾中国文化；
课程特色：
1、基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3、超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例，生动形象地呈现心理学在领导中的巨大威力。
教学方式：主题讲授、案例研讨、实操练习、多媒体教学、互动演练等
课程大纲：
攻心为上篇（情感）
第一模块 管理抓重心
1、视频案例引入
2、问题：领导者应该儒还是法？
3、研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）
4、结论：中国领导哲学的架构
5、应用：（1）、从儒家心理系统到企业心理系统
（2）、华人企业家用人格局
第二模块 情感最激励
1、案例：《三国演义》视频
2、分析：高层领袖与儒家哲学
3、研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
4、研究：认知不协调实验（1959，费斯廷格）
5、应用：（1）、善用情感改变态度的流程设计
（2）、情感激励法在历史人物的表现
攻城为次篇（目标）
第三模块 权力与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、分析：基层领袖与墨家哲学
3、研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
4、研究：基诺维斯案件（1964，纽约）
5、应用：（1）、提升执行力的三步技巧
（2）、责任到人的技巧
第四模块 平衡出绩效
1、测试：权变领导（费德勒，1970）
2、问题：团队绩效的预测
3、研究：中国历史揭示的平衡格局
4、应用：（1）、平衡个人权力与职位权力
（2）、平衡团队的左右力量
总结：领导者的人格魅力修炼
讲师介绍：金树松
毕业于北京大学，主修心理学、历史和哲学，十余年企业管理实践，近期受聘于清华大学、中山大学、云南财经大学、英国格林威治大学担任MBA、总裁研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等管理课题。
曾任知名家电、通讯、地产上市集团总经理秘书、HR总监、副总经理等高层管理职位，其间与翰威特、华信惠悦、奥美扬特等世界顶级咨询机构合作，成功引入多个咨询项目。
为在中国境内的500强企业实施过3万人次以上的培训服务，包括美国IBM、日本日立、日本松下、德国大众，丹麦GN，加拿大北电。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司，着重研究中国两大电网、三大通讯运营商、四大商业银行等优势国企，为下一阶段中国企业参与世界竞争倾注心智。
研究方向为：管理心理学、优势思维与问题解决
服务的客户：
通讯运营商：广东移动（深圳/中山/佛山/东莞/梅州/潮州/惠州/茂名/河源/汕头/江门/湛江/揭阳/从化），山东移动，云南移动，湖北移动，青海移动，贵州移动，辽宁移动，山西移动，福建移动，四川移动；中国电信各省/地区公司，中国联通各省/地区公司，广东网通，云南网通，河北网通，广东铁通，河北铁通，江西铁通；
制造业：一汽轿车，上海电气，中兴通讯，三一重工，迈瑞医疗，广东溢达纺织，广东核电集团，阳江核电，顺特电气，伊戈尔电业，上海宝钢，美的集团，厦门鑫叶烟草，华南轮胎，盛宝粮油，IBM，UT斯达康、日本日立，香港溢达，香港鸿图，新加坡福达，丹麦大北集团，松下，东芝，日立；
互联网：腾讯科技，金蝶软件，A8音乐集团，阿里巴巴，卓望数码，彩讯科技；
金融：中国银行（广东，四川，浙江，湖南），建设银行（广东，浙江），招商银行（全国），农业银行（广东），鹏元资信，江西财政局；
地产能源：深圳金地集团，深圳招商地产，广州富力，铁道部勘察设计院，深圳国土局，国家电网（上海，山东，河北，河南，江西，江苏，甘肃），南方电网（广西，广东，贵州，海南，云南），广州地铁，大唐电力，深圳巴士集团，广州地铁，华润集团；
直销：南方李锦记，安利（中国），完美（中国） |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
