您一定遇到过下列情况：
计划环节：预测不准造成巨额库存损失
发货环节：多发、漏发、错发等打乱供应计划
包装环节：包装材料、方式选择不当，引发货损货差等风险
装卸环节：操作不规范、设施选择不当，导致货损和事故风险
运输环节：货物丢失，二三级运输商监管困难，货物无法跟踪，交货延迟
物流中各环节紧密相扣，互相影响，任何一个环节的失误，都可能造成整个价值链的失败，并引发成本增加，客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。
立刻加入物流风险全程控制论坛，寻找问题解决方案！
时间地点：2011年12月6日 上海
培训费用：2750元/人
为什么参加？
·业内专家与您分享本土化微观解决方案：
分享切实可行的本土化物流风险控制经验，不照搬水土不服的海外模式
只有微观解决方案，不做任何宏观物流发言和经济形势研究！
从计划，存储，装卸，运输，包装等各个环节给出具体的风险控制方案
·深度交流，取长补短，拓展人脉：
同参会代表和专家探讨实际物流问题，交流解决方法和经验等，擦出思维碰撞的火花
与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂，最大限度拓展您的人脉关系（我们承诺90%以上的
听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士）
获得专家联系方式，便于日后联系、咨询和深度合作
谁应该参加？
企业物流、采购等部门相关人士
物流产品和服务提供商
物流相关产品购买者、使用者
第三、四方物流公司 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
