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2011第三届中国制造全球年会(北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

    2011(第三届)中国制造全球年会
    新格局 新趋势 新战略
    转变中国制造发展方式

举办时间:2011年9月17-18日
举办地点:北京 国家会议中心
主办机构:美国格林集团、日本制造业研究中心
承办机构:华制国际
联合协办:中国钢铁行业协会、《数字军工》杂志社、第一财经日报、北京市中智信达科技有限公司、《培训》杂志社
支持单位:联合国能源委员会、美国纽约水资源学校、美国新乡奖评审委员会、纽约理工大学商学院、韩国标准协会、台湾中卫发展中心、日本日刊工业新闻

2011(第三届)中国制造周概述

    2011,中国“十二五”规划的开局之年!
    这一年,在国家“十二五”规划出台之后,中国制造企业纷纷制定自己的下一个五年计划,希望能在2011年中国“十二五”规划的开局之年找准方向并迈出完美坚实的第一步。为此,我们不仅要低头拉车,还要抬头看路,看世界,看中国,看自己。
    看世界。随着经济全球化、现代技术和信息技术革命的发展以及全球合作应对气候变化,全球制造业进入信息化、智能化、云制造、精益生产、数字工厂、绿色制造、科技创新的时代。世界制造业竞争呈现出新格局。
    看中国。随着中国改革的进一步深化,阻碍中国经济发展方式的体制性障碍将逐步消除,加快转变经济发展方式成为主线。中国制造业将逐步从粗放增长模式向现代集约增长模式转型,以提高生产效率和增加产品附加值。这是中国制造业发展的新趋势。
    看自己。适应经营环境的变化,企业自身需要实行发展战略和运营战略的调整,通过价值链延伸,业务结构调整、自主创新、精益化管理、低碳运营和品牌建设等举措,提升企业核心竞争力。这是企业的新战略。
    基于此,中国制造周组委会将于2011年9月17-21日在北京国家会议中心举办2011(第三届)中国制造周,共分五大模块,其中包括2011(第三届)中国制造全球年会、日本工业机械展、美国新乡奖2011中国颁奖盛典、系列专题培训和标杆企业参观。
本次中国制造周将就“新格局?新趋势?新战略——转变中国制造发展方式”为主题展开研讨、辩论和交流,为中国制造企业提供一个分享思想、激荡智慧、达成共识、形成新理念的舞台。您的参与和意见可能会影响中国制造的未来!

2011(第三届)中国制造周邀请函

尊敬的***先生/女士:

    美国格林集团、日本制造业研究中心、华制国际联合举办的“2011(第三届)中国制造周”将于2011年9月17-21日在北京国家会议中心举行,我们诚挚邀请您参加本届年会。
    中国制造周迄今已连续成功举办两届,现已成为全球制造业企业家、各国政府高官、国际专家学者风云际会的高端平台,是凝聚制造业企业领袖、企业精英团队的年度顶级盛会。中国制造周致力于推进政府与企业两大逻辑的对接,推动本土最佳实践与全球商业智慧的融合,加快企业与企业精英团队整体升级的实现。每届制造周都以深刻而富有前瞻性的主题、高层次的演讲嘉宾和丰硕的会议成果赢得了业界的一致关注与认可。
    本次制造周是全球制造的盛会,届时有联合国和各国政府等政界高级官员,各国制造业商界领袖、高管及经济管理学术和实践专家就“新格局?新趋势?新战略——转变中国制造发展方式”发表主题演讲、展开研讨和交流,以达成某些重要的发展共识。
    谨此,我们诚挚邀请您莅临本届中国制造周!

            中国制造周组委会
             二〇一一年三月

类别      活动编号     系列活动
年会  A     2011(第三届)中国制造全球年会
展览  B    日本工业机械展
颁奖  C    美国新乡奖2011中国颁奖盛典
系列专题培训 D1    卓越运营与原则评估             
  D2    精益梦工厂高层实战训练班      
  D3    精益推进者沙盘模拟工作坊         
  D4    中国管理系统总裁研修班              
  D5    丰田生产方式的繁荣之馆    
  D6    敏捷物流与供应链管理           
  D7    全员生产维护          
  D8    项目管理实战         
  D9    中层管理技能提升训练
  D10    如何构建企业大学
  D11    卓越班组长塑造           
标杆参观 E1    北京惠普商学院标杆参观
  E2    北京现代品质新境界标杆参观
  E3    天津丰田精益标杆参观

【参会对象】
本次中国制造周专为制造业企业管理团队整体参加而设计,活动内容涵盖制造业企业以下部门,具体包括:
 总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理
 精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理部部长
 厂长/营运总监、生产经理、计划经理、质量经理、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理
 战略采购总监、供应商开发经理、采购经理、供应链管理经理
 人力资源部总监、培训经理
 技术/研发总监、产品设计经理、工艺设计经理
 营销总监、市场经理、品牌经理
 信息技术总监(IT)

A.年会整体结构

2011年9月17日 主论坛      1.开幕式致辞      2.主题演讲    
        3.主题午餐     4.总裁晚宴

2011年9月18日 平行论坛  
1.中国管理系统论坛        2.精益制造论坛
3.数字军工论坛     4.中国钢铁行业论坛
5.产品研发和创新论坛      6.物流与供应链论坛
7.全员设备维护论坛        8.全面质量管理论坛
9.中国制造人才发展论坛    10. 中国班组建设论坛

B.日本工业机械展
据全球专业机构研究,日本工业机械在制造技术、产量、质量和创新方面都列入世界先进水平,并引导着世界潮流,在国际市场上展现出极强的竞争力。特别是在其精密机械、高端制造和模具方面具有雄厚的实力。
为了推动中国制造水平的进一步升级,中国制造周组委会将与日本日刊工业新闻合作,将日本最新、最先进的产品和技术引入到中国,将于2011年9月17-18日在北京国家会议中心展示日本工业机械各类先进的产品和技术,其中包括模具、机床、塑料机械、精密机械、工程机械、汽配机械等展览。此次展览不仅能促进中日两国工业机械的技术交流和业务往来,而且便于中国工业机械企业借鉴和引用日本先进的科学技术,实现企业的科技变革和创新,从而加快自身企业柔性化、敏捷化、智能化、信息化、绿色化、全球化的六化建设。

C.美国新乡奖2011中国颁奖盛典
   “新乡奖”(The Shingo Prize)创立于1988年,是为纪念丰田生产方式的创造者之一新乡重夫(Shigeo Shingo)。新乡重夫被誉为“工程天才”,是快速换模(SMED)、“防错”(Poka-Yoke)和“零缺陷”品质管理的开创者。2000年5月,《商业周刊》评价美国新乡奖为“全球制造业诺贝尔奖”,全球改善协会主席Masaaki Imai亦评价其为“世界上唯一一个关注精益制造和消除浪费的奖项”。
迄今为止,美国新乡奖全球年会已连续成功举办22届。“新乡奖”为企业卓越运营和经营绩效树立了一个标杆。简单的模仿和套用不能带来真正的变革,而“新乡奖”通过精益工具的应用、精益管理系统的导入、精益文化的构建,为企业变革提供了一整套完整的精益评估体系。申请和争取获得“新乡奖”也成为全球制造业推动企业变革的发动机。
美国新乡奖全球年会每届盛典都以深刻而富有前瞻性的主题、高层次的演讲嘉宾和丰硕的会议成果赢得了业界的一致关注与认可。
(一)本届新乡奖颁奖盛典特色
1. 全球新乡奖大会首次在美国之外举行,全面引入原汁原味的美国新乡奖原则、系统和系列工具;
2. 汇聚美国、欧洲、日本、印度和南非等地区精英人才的全球盛会,分享Lean在全球不同国家和地区的实践和应用;
3. 全程同声传译
(二)参会对象
董事长、总裁、总经理、生产副总、精益推进高管/负责人、精益项目经理等
(三)参会受益
1. 领略新乡奖对企业精益改善提升的独特魅力,掌握新乡奖模型独特的能力引导和驱动企业精益变革的精髓;
2. 懂得如何准备和争取获得新乡奖,为企业创造更高效益做铺垫;
3. 学会优化企业核心业务流程的方法和技巧,将新乡奖的思维和理念融入企业精益改善中;
4. 熟练将新乡奖模型作为一个标杆,进行精益对标分析和改善提升;
5. 运用新乡奖的“原则、系统和工具”判断企业的真实状况,从而针对性改善;
6. 清楚认识到企业评估的关键点,并能全面把握企业现状,进而正确引导企业发展;
7. 掌握企业现场评审的流程,学习转化和运用到自身企业的实践中;

D.系列专题培训
为创造更多的学习与交流机会,组委会特举办了系列专题培训,共十一门课程,涵盖企业全价值链, 包括企业研发/技术、生产、物流、人力资源管理、品质等领域,适合制造业企业各部门学习。通过专家现场讲授,案例剖析、答疑互动、客户代表分享、沙盘模拟等学习方式,旨在为企业管理团队在企业经营管理中提升从原则、系统到工具的整体认识,从而找到全面提升企业效益的方法和技巧。

E、标杆企业参观
(一)概述
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用,标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计,全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法,如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通公司的五倍以上。
华制国际将行之有效的“标杆学习”和“行动学习”相结合,推出了“标杆学习全球行”系列产品,包括北京惠普商学院标杆参观、北京现代品质新境界标杆参观、天津丰田精益标杆参观,旨在帮助学员寻找到自身企业与标杆企业的差距,并把本届制造周所学内容应用于自身企业,更好地将理论与实践相结合。

【参观企业】
中国惠普公司
中国惠普公司总部位于北京,目前已在国内设立了九大区域总部、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院,现有员工3000多人。中国惠普有限公司致力于以具有竞争力的价格,为中国用户提供科技领先的产品与服务,培养一流人才、提供最佳客户体验,并最终与中国共同成长。
惠普商学院
惠普商学院成立于2001年1月,是中国惠普有限公司创办的企业商学院。其宗旨是通过分享惠普公司多年的成功管理经验,帮助惠普公司在华的重要客户及合作伙伴建立企业的管理优势,提高人才竞争力,使其更快地成长以适应中国加入WTO的需要。
作为专业从事商业管理及个人职业技能培养的培训机构,惠普商学院将惠普公司的实践经验和成功管理方法进行总结,并加工、设计成适用于中国企业管理的培训课程,介绍给国内企业中高层管理者,使他们在业务管理过程中不仅有强大的理论基础支持,同时能够吸取惠普公司高效的人才培养经验。
E2.北京现代品质新境界标杆参观

【参观企业】
北京现代汽车有限公司
北京现代汽车有限公司是一家位于北京市的中韩合资汽车制造商,中资母公司是北汽控股。 北京奔驰、北京现代和北京福田都在“北汽控股”领导下,称为北京汽车工业三大版块。北京现代旗下有三个工厂(第三工厂在建,建成后总产能为年产90万辆)。
北京现代第二工厂
北京现代旗下有三个工厂,其中北京现代第二工厂,融合了科技化、智能化的生产理念,全部采用世界顶尖的设备,仅仅在车身车间的第一阶段就采用了266台自动焊接机器人,焊接自动化率100%。据北京现代技术人员介绍,第二工厂的工艺技术水平在现代汽车全球的合资和独资工厂中已居于前列,也是世界上最先进的制造工厂之一。

【参观企业】
天津丰田汽车发动机有限公司
天津丰田汽车发动机有限公司是由天津汽车(集团)有限公司和日本丰田汽车公司共同出资兴建的合资企业。注册资本2.48亿美元,总投资2.67亿美元,双方各占50%的出资比率,合资期限30年。公司现有员工人数1476人,占地面积21万平方米,建筑面积约13万平方米。该公司主要产品有8AFE(1.3L)发动机、491Q发动机发动机铸件及从日本丰田公司引进的具有世界先进水平的发动机。

天津一汽丰田汽车有限公司
天津一汽丰田汽车有限公司是大型中外合资企业,出资方为中国第一汽车集团公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田汽车公司和丰田汽车(中国)投资有限公司,中外股比为50%:50%。 天津一汽丰田成立于2000年6月,目前生产能力为年产42万辆。公司前身为2000年6月成立的天津丰田汽车有限公司,2002年6月“天一重组”后,一汽集团与丰田汽车公司签署了“8?29”战略合作协议,将天津丰田纳入整体合作框架之中。2003年9月,正式更名为“天津一汽丰田汽车有限公司”。

【华制简介】:
华制国际(Made In China International,以下简称MICI)是一家全球化的专业咨询培训机构,专注于为客户提供全方位的咨询培训解决方案。
MICI全球总部设在美国纽约,亚洲总部设在日本名古屋,在全球拥有美国格林集团、美国CCOE公司、LEANCOR(中国)公司、日本JMC株式会社等成员公司。全球共有680名正式员工。
MICI中国总部设在北京,并在上海、广州、天津、青岛、无锡、苏州、杭州、郑州、成都等城市设有分支机构。
MICI拥有国内首家精益管理研究院和强大的咨询顾问团队,专职顾问、讲师和研究人员超过100人,他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的咨询公司或著名商学院。MICI自主研发了中国管理系统、精益梦工厂等咨询产品,开发了标杆学习全球行、华制公开课、卓越班组建设等培训产品。
迄今为止,MICI已为16000家企业提供了各种咨询服务和培训产品。

【参会嘉宾】

◆国外嘉宾
联合国副秘书长        沙祖康
联合国能源委员会秘书长        Dr.Harold Hyun-suk Oh
美国国会议员        Carolyn Maloney
美国驻中国大使         Jon Huntsman
美国麻省理工学院教授    Earll Murman
日本驻中国大使           丹羽宇一郎
美国新乡奖评审委员会执行董事       Robert D. Miller
德国奔驰汽车技术顾问   Dr.René Schellenberger
纽约理工大学商学院院长     Scott liu

◆国内嘉宾
★政界
国家工业和信息化部           相关领导
国家发展改革委        相关领导     
中国工程院院士        李伯虎
中国航天科技集团公司总工程师        杨海成
国家科技部高新司自动化处副处长      周  平
★专家
台湾精益大师          蒋维豪
台湾精益专家          傅武雄
中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员 李葆文
纳斯达克上市公司独立董事兼审计委员会主席   邱智全
全国六西格玛推委会首届专家委员      张  弛
低碳能源研究院副院长         张绍良

★学界
中欧商学院教授        吴敬琏
清华大学教授          郑  力
上海交通大学教授      明新国
长江商学院院长        项  兵
中国矿业大学校长      葛世荣
同济大学副教授        周  健

★商界
潍柴动力董事长        谭旭光
中国航空工业集团总经理       林左鸣
中国船舶重工集团公司总经理          李长印
华晨汽车集团控股有限公司董事长   祁玉民
中国南车集团公司董事长          赵小刚
珠海格力电器股份有限公司副董事长    董明珠
中国北方机车车辆工业集团公司董事长  崔殿国
TCL集团股份有限公司董事长          李东升
厦门金龙汽车集团股份有限公司董事长  郭清泉
隆鑫控股有限公司副董事长     彭  勇
山东京博控股股份有限公司董事长      马韵升
江铃汽车集团公司董事长       王锡高
中国第一汽车集团公司董事长          徐  建
联想控股有限公司董事长       柳传志
美的集团有限公司      方洪波
江苏沙钢集团有限公司董事长          沈文荣
中国核工业集团公司总经理         孙  勤
沈阳机床(集团)有限责任公司董事长    关锡友
福建省三钢(集团)有限责任公司董事长  陈军伟
上海外高桥造船有限公司副董事长      王德宝
长城汽车股份有限公司董事长          魏建军
唐山港陆钢铁有限公司董事长          杜振增
江苏新世纪造船有限公司董事长        袁凯飞
浙江吉利控股集团有限公司董事长      李书福

【其他课程】
4月1-2日    上海 卓越班组长塑造 2200元/人 任继芳
4月16-17日  苏州 MTP-中层管理技能提升训练  马思宇
4月22-23日  顺德 敏捷物流与供应链管理   顾闻知
4月22-23日  潍坊 一线主管实战技能训练 2200元 张先宏
4月23-24日  杭州 全面成本管理  3200元/人 王文胜
5月7-8日    无锡 全面质量管理   3200元/人 周士量
4月17-24日  韩国 品牌变革-韩国三星标杆学习之旅
5月12-13日  广州 第23届广州丰田精益标杆学习之旅
5月13-23日  德国 基业长青-德国西门子标杆学习之旅
5月15-22日  日本 精益溯源-91届日本丰田标杆学习之旅
5月23-29日  台湾 台湾TPM标杆研修学习之旅
7月9-21日   美国 领导力朝圣--美国GE标杆学习之旅
9月17-21日  北京 2011(第三届)中国制造全球年会

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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