提升企业生存、竞争与赢利能力
应对“民工荒”和“基本工资上涨”策略与实践分享研讨会
2008以来随着中国劳动合法的实施、劳动力市场市场价格的上涨、人民币升值、出口退税的降低、原材料价格上 涨、年轻劳动力减少、产品价格竞争的恶性循环的加深、国内通货膨胀的预期、全球金融风暴的持续影响、国内多个行业频繁“危机”和产品、技术同质化的影响以及现今全国性出现的“民工荒”，无不让企业面临着前所未有的压力，特别是国家对各地基本工资的上调无疑使企业“雪上加霜”。
陈建志导师以其亲自主导的六个成功咨询项目为案例为企业剖析应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略和方法！并提供后续的免费诊断服务！
时间及地点：
时间：2011年3月25日星期五(2011年首场) 上午:9:30—12:00; 下午: 2:00—5:00
时间：2011年4月29日星期五(2011年第二场) 上午:9:30—12:00; 下午: 2:00—5:00
地点：广州大舜晶华酒店(初定)
参加对象：每场分享研讨会，限额60人；每个企业限额2人。限企业老板、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、业绩经理；不符合条件恕不接受报名！才博学员和会员优先！（入场务必携带名片）
研讨会价格：人民币2300元/每人.每天(含资料费和午餐费)
研讨会目的：
帮助企业找到有效应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略与方法；提升企业生存、竞争与赢利能力！
研讨会内容：
1.人力资源市场环境分析
2.企业目前的表现特征与特点
3.企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”时通常的应对措施与方法
4.企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”的成功解决策略与方法案例分享
案例一：通过有效的《保底定额业绩管理制度》提升效率、品质与成本效益
案例二：通过有效的《品质导向的基层业绩管理体系》提升品质与效率
案例三：通过有效的《效率导向的基层业绩管理体系》提升组织与人员效率
案例四：通过有效的《月度与年度业绩管理体系》提升公司竞争力与蠃利能力
案例五：通过有效的战略与业务重组加速企业的转营、提升竞争与蠃利能力
案例六：通过有效的《模拟股权业绩管理体系》提升核心员工的归宿感
主讲嘉宾：陈建志导师
资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长；知名培训品牌：才博——密斯根：外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认证广州区首席培训导师；GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师；才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。…… |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
