| 课 程 预 告 |
| □23期2012年5月19-22日 |
□27期2012年09月07-10日 |
| □24期2012年6月14-17日 |
□28期2012年10月18-21日 |
| □25期2012年7月19-22日 |
□29期2012年11月09-12日 |
| □26期2012年8月09-12日 |
□30期2012年12月20-23日 |
培训地点：深圳
培训费用：68000元/人
培训背景：
单海洋老师长年研究中外大型超常规发展企业、大型直销业、保险业的分配机制，成长型企业股权激励四维模式，被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人，中国非上市公司股权激励第一人，现任几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问。单海洋老师应广大企业家朋友之邀，开设了为期4天3夜针对企业激励机制非上市公司股权激励整体解决方案班的课程。课程现场会为企业家提供一系列的激励解决方案，包括激励核心高管的135渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案、企业元老的金色降落伞激励计划等实战性极强的整体解决方案。
常言道，“小善给予员工工资、中善提升员工能力、大善实现员工梦想；小老板比赛挣钱、中老板比赛花钱、大老板比赛分钱。”如何帮助员工实现梦想，从而实现自我梦想？如何科学艺术分钱从而拥有更多财富？导入股权激励，让真正干活的人成为企业的主人，这是企业发展的根和本。
己欲立而立人，己欲达而达人，帮助别人达成目标者，必能实现自我梦想。导入股权激励，乃经营企业的根本智慧，其他的一切皆是虚幻！现在太多的理念和想法是违背人的本性让别人如何做事和如何把事做好，却忘却了他们为什么要为你做事！故我们发现太多的企业有了明确的目标、高质量的产品、很好的盈利模式甚至有很好的品牌形象，但团队却没有推动组织前进的动力，为什么？原因是他们觉得那是你老板要实现的梦想，跟他们没有什么关系，内心觉得不是在为自己做事！
钱分的越早，投入越少，产出越高！当别人用10%的比例进行股权激励，你再来吸引人才就至少需要12%-15%的比例才有效，竞争对手股权激励的导入就是你企业危机的开始！如果企业家一生只能选择学习一堂课，那就是股权激励课程！
学习流程
课前 专家诊断=学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析
课中 全景式授课=案例剖析+视频教学+小组讨论+同行交流+学员分享+现场答疑
学友互助联盟=落地分享+资源整合+打包上市
形成方案=公司发展规划制定+股权激励方案设计+方案实施计划制定+华一跟踪服务计划
课后 跟踪服务=课程复训+学友会落地分享+定期海洋资讯+标杆企业考察+专家咨询服务+方案辅导实施
课程特色
1、 权威性：全国首创“非上市公司股权激励整体解决方案”，独家研发“股权激励四维模型”。由单海洋老师及核心专家团队共同研发的核心高管“135渐进式股权激励方案”、业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方案”、非业务团队的“中西合璧股权激励方案”、企业功臣的“金色降落伞激励计划”是目前国内最权威、最专业的唯一一个融合上千家企业股权激励咨询实践经验的股权激励整体解决方案。
2、 实操性：所讲授的股权激励方案都是单海洋老师及其核心团队十多年来实战经验和咨询案例的精华，通过专业的设计和严谨的演绎，变成科学的可操作方案，学员只需根据课程中学习的理论、方法及操作步骤加上现场提供的股权激励咨询案例手册、企业管理工具手册、公司治理手册、股权激励所需的各种协议书范本手册的指导即可自己设计适合自己企业的股权激励方案。
3、 系统性：课程设置既有思想的高度，又有实践的深度，让核心团队从“心智统一”到“行为统一”，再到“进入和退出机制的统一”，“一站式”解决股权激励的各种难题并提供系统解决方案。
4、 差异性：相对于其他只针对企业家个人学习的同类课程，《股权激励整体解决方案班》是全国唯一一个由企业家带领核心团队共同学习的课程，让企业家和核心团队共同创造共赢而非博弈的结果。
课程大纲
激励的目的
为什么要进行股权激励
对什么人进行股权激励
昨日黄花
时下英雄
明日之星
核心高管
业务团队非
业务团队
企业上下游
利益相关者
什么时机进行股权
激励初创期
发展期
扩张期
成熟期
股票发行期
具体操作
如何进行股权激励激励方式/激励额度
激励条件/约束规章
推出条款/具体机制
……
培训讲师：单海洋
成长型企业股权激励四维模式创始人
单海洋，汉语言文学和工商管理双硕士，长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！
曾开发方案：1235渐进股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、中西合璧股权激励方案、中国企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。
服务客户
中国移动、中国联通、中国银行、太平洋保险、可口可乐、台湾赐昌集团、TCL集团、四川长虹集团、香港中联集团、中国人寿等
国内企业管理咨询领域中最具影响力的培训咨询师之一、实战型绩效管理专家、资深咨询师，在大型外企咨询机构从事管理咨询工作多年，服务于世界500强企 业。海洋老师率先在国内倡导“培训+咨询+落地”系统化企业服务，提倡给予企业可操作的整体解决方案，他以丰富的培训内容，独特的教学风格，新颖的教学形 式，优质的教学服务而享誉管理咨询界。
海洋老师系统学习了哈佛商学院著名教授的课程及管理科学理论体系，包括“竞争战略之父” （2005年世界管理思想家第一名）迈克尔·波特、平衡计分卡创始人罗伯特·开普兰、学习型组织和组织行为学专家大卫·戈尔文、标杆管理的资深专家罗伯 特·哈伯勒、组织绩效和组织变革领域的权威顾问乔·卡特森巴赫、著名顾客忠诚专家托马斯·琼斯等等，对企业股权激励方案设计、平衡计分、绩效管控等领域有 着深入的研究和独到的见解。同时，海洋老师对中国传统文化非常热爱，对道家、法家、儒家文化和哲学思想的研习从未懈怠，从国学研修中悟出企业治理的精髓， 具有深厚的国学功底和人文底蕴，是一位融东方人文智慧和西方管理科学为一体的大家。
海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控，为上千家企业提供过股权激励的咨询服务，具 有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案，开发了 包含激励核心高管的1235渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案的成长型企业股权激励四 维模式，创造了股权激励课程学员满意度120%、零投诉、零退学的行业神话！被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一 人”。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
