时间地点：2011年2月25-27日 长沙
培训费用：2850元
授课对象：EDP主要招生对象为希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家和管理者。同时，为了提供给学员更多灵活的选择，EDP也接受单个课程模块的报名，主要对象是希望在某个特定领域拓展知识，学习最先进管理理念的管理人员。
本课程将让学员学会如下管理技能：
·提升绩效目标意识、了解绩效管理的本质，把握绩效管理的关键结构和思路
·学习管理效能模型，体会实现管理目标、满足员工需求、达成组织生存和发展的必备条件
·学习建立自我管理型工作组织，掌握团队角色测评方法，清晰的了解到团队角色在组织中发挥的作用
·懂得核心团队成员任用与提升的思路及方法
·掌握管理沟通中最具威力的影响力沟通武器，让您在管理环境中即时增加影响力、促进执行力、提升团队凝聚力
主讲老师：张城玮
张城玮老师为澳大利亚西悉尼大学MBA、香港白领世界管理学院与广东外贸大学E-MBA；在香港、广东的十余年时间里，张老师先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。涉足企业销售、人力资源、企业营运等各个实操层面。
张城玮老师现任国际职业培训师行业协会内部讲师、北京名家在线特聘讲师、彼得·德鲁克管理学院湖南教学中心主任、中南EDP企业高层管理教育委员会主任。
授课方式：采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、互动活动、案例分析以及沙盘模拟
课程概要：
单元一：情境管理的本质
情境管理的本质阐述--绩效提升
绩效目标意识测试及转换
情境管理关键思维：有效管理与成果管理
单元二：管理效能模型
实现管理目标的基础
如何才能满足内部员工的需求
如何以外部资源促进企业的高效发展
管理效能模型实战运用
单元三：有效管理与自我控制
由“我”而始的绩效提升
自我控制的误区—我的关注圈
觉察与有效管理行为改变
单元四：企业核心团队成员管理实战
选择比培育更重要—选对人才能做对管理
再看“千里马”哲学
人才甄识的关键架构：天赋、性格与能力
短板理论PK用人所长
怎样的团队角色匹配能打造出强大的团队
企业核心团队打造系统工具
单元五：影响力沟通
从沟通力到影响力
源自心理学与社会行为学的影响力模型
终极影响武器—让你一生受益的影响力沟通方法 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
