最佳实践学习——精益之旅
精益生产工厂实践—京西重工研修
学习安排：2014年3月13-14日 上海京西重工精益学院
培训对象：生产高层管理人员
参训费用：4000元
学习说明：
京西重工(上海)有限公司[原名为德尔福（上海）动力推进系统有限公司，2009年11月，新成立的京西重工成功收购了德尔福制动和悬架的全球业务]是一家全球高端汽车底盘供应商。曾获得包括中国精益大奖在内的诸多奖项，是精益生产的标杆企业，曾被称为精益的黄埔军校。
京西重工的工厂车间内，处处渗透着精益改善的思想。每年有上千家企业慕名到京西重工参观学习其精益生产管理经验，其中不乏行业标杆企业：
培训特色：
摒弃走马观花式参观，让每个参与者零距离深入到工厂的每个细节，深刻领会到精益生产的精髓
杜绝看热闹式参观，由京西重工精益经理现场介绍精益工厂的改善情况，并与学员进行交流互动，使大家能更清晰得了解京西重工是如何实施改善
由京西重工精益生产的主要设计者和推动者—制造部经理担当培训师，全面解读如何打造精益工厂
研修导师：姜永鑫
京西重工（上海）有限公司制造部经理
精益经理 2004年加入德尔福（上海）动力推进系统有限公司，一直致力于精益生产的推广与实施。
他和德尔福及京西重工（上海）有限公司同仁们运用精益生产方法创造出的改善成果，曾多次作为精益经典案例刊登，他领导的制造部荣获了2007年度上海市模范团队的殊荣。他所在的德尔福动力推进系统华京路工厂曾先后获得上海市和中国质量协会的最佳精益生产管理企业和优秀精益生产管理奖，是原德尔福全球精益生产的样板工厂，是国内精益生产的标杆企业。
日程安排及主要内容：
第1天上午 【教室】介绍精益生产及京西重工制造系统
第1天下午 【现场】现场观摩京西重工的精益生产现场
第2天全天 【教室】如何创建立精益工厂及京西重工的成功实践
现场观摩看点
精益企业文化氛围全员参与持续改善Kaizen及案例分享
价值流图在京西工厂持续改善中的应用
观察工位标准业的创新应用，单元化的应用
均衡化生产和快速换型
京西看板系统如何应用(刀具、备用品、维修、每日运行分析)
体验TPM系统在京西工厂应用
防呆防差错系统（PokaYokeSystem)
每个工位上操作工与设备完美匹配
量具定制定位、报废箱分类、PM管理中心
培训内容
精益生产概述与京西重工制造系统
精益生产的基础—现场组织与改善
精益生产的核心理念—消除浪费
JIT与DFT拉动系统
精益价值流分析—VSM
自働化与差错预防及标准化作业
均衡生产与快速换型(SMED)技术
全员生产维护—TPM
全员参与的持续改善的建立与案例分享 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
