【课程目标】 了解管理应用文构成要素及文体格式 掌握管理应用文写作知识及基本写法 常用的应用文体、用途、特点及写作要领 掌握文章修改与分析方法以提高写作能力 提高13种文种的写作能力
【适合对象】办公室工作人员 中层管理人员
【培训时间】1天
【课程大纲】 第一单元 透过公务说公文 了解组织中的“公务” 商务公文的通义与特点 商务公文的分类 商务公文处理过程与呈现形式 商务公文的常规模式 案例:公文格式
第二单元 领悟商务公文写作的基本规律 认识公文阅读者的思维 商务公文的四个构成要素 清晰的“头脑”——思维 挺拔的“骨架”——结构 丰富的“血肉”——材料 公文的“细胞”——语言:常用论述方法比较
第三单元 握住生花之妙笔 1、强化文章的规范性 正式程度的把握 使用语与文种统一和谐 正确使用名称 严谨的标点符号 数字使用规则 计量单位的使用 分项练习 范例分析与常见弊病改错 2、提高文字的生动性 提高商务文书的情感指数 调整语言的密度强调重点 运用事例和引用的窍门 5W2H方法在商务公文写作中的作用
第四单元 提升追随者准备度水平的策略 周知公务信息 沟通上下左右 建立规矩方圆 包容大事小情 处事张弛有度 求财滴水不漏 轻松不忘办事 沟通内外有无 案例示范一一详解
【讲师介绍】郭云老师 高级讲师 著名实战培训师,曾长期在某军工企业任培训中心主任、培训师、党校工作部主任。正处级干部,人力资源管理培训师、创新教育培训师、国际职业培训师等。具有丰富的培训授课与培训管理等方面的经验,逐步形成个人独特的分析视角与授课风格。理论与实践并重,讲授与案例研讨并存,紧密结合企业特点,逻辑严谨、结构清晰、语言简洁、双向互动,注重学员需求,尊重学员感受,特别注重课程内容对于组织的可操作性和对于个人的可应用性
曾从事大型高科技企业集团培训工作的规划策划、管理实施与理论研究。特别侧重管理干部培训业务研究和项目开展。多年在大型高科技军工企业集团从事教育教学与职工培训工作,尤其特别关注大型企业的培训管理。同时,作为企业培训师,一直担任中层以上领导干部管理培训工作。数次承担集团大型教育培训研究课题。在本集团和国家等不同级别刊物上发表多篇论文。多次参与国家人事部、劳动部、中组部、北京市教委等单位举办的各类教育培训管理业务培训班。
主讲课程:《创新思维与创新能力》、《管理者的素质与技能》、《机关工作规范与技巧》、《公文写作》、 《论文写作》
服务部分客户: 华能集团、乐凯集团、铁通集团、航天集团、中国企业家联合会、英国标准协会、国家电网公司、北京电力公司、河南姚孟发电公司、攀钢集团、中石化集团、中国水电顾问集团、中国银行、交通银行、工商银行、博太科电气公司、神华神东电力集团、中国第一重型机械集团公司、深圳新域投资集团、陕西渭河发电有限公司、福州二化集团公司、人事部高培中心 |