培训安排：2013年9月25日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：1500元（含培训费、资料费、会务费）
培训背景：
Excel对多数财务人员来说并不陌生，但要发挥创意，组合运用各种功能，解决庞大的系统工程，如：编制和跟踪预算，还有很多亟待解决的问题。
培训收益：
1. 编制Excel预算表规则
2. 编制预算表高效率技巧
3. 掌握制作模型的方法
4. 掌握分析差异高效方法
培训大纲：
第1章：预备知识
预算应包括的内容
各个预算项目的Excel表格之间的关系
使用Excel表格编制预算的基本约定
第2章：销售预算
IF和SUMIF函数在销售预算中的使用
相对引用、绝对引用和混合引用的区别
如何以千元为单位显示数据
第3章：材料成本预算
条件格式的使用
TRANSPOSE函数在材料成本预算中的运用
第4章：直接人工成本预算
如何计算小时费率和人工效率
如何预算直接人工需求
有哪些“四舍五入”的函数
第5章：人员及工资费用预算
有哪些“查找/匹配”函数
第6章：固定资产投资预算
DATEDIF及其他日期函数在固定资产预算中的使用
第7章：期间费用预算
使用INDIRECT函数提高表与表之间的链接效率
第8章：预算资产负债表
信用条款与应收账款余额的预算编制
存货周转率与存货余额的预算编制
付款条款与应付账款余额的预算编制
其它应收、应付、待摊、预提等资产负债表项目的预算编制
利润表和现金流量表的自动生成
第9章：销售及毛利的跟踪及差异分析
如何计算预算毛利和实际毛利的各种差异
文本函数在处理产品代码、客户代码和日期等数据时的综合运用
第10章：期间费用的控制
如何设计 Excel 表单既方便使用者填写又有利于财务部门的汇总、分析
用合并计算功能汇总各成本中心的费用报告
培训讲师：胡冰老师
主要背景资历：微软认证Excel专家(MOS)、广东电信培训中心特聘讲师、正坤财税顾问有限公司市场销售总监、昊源集团IT信息管理经理和里程实业IT信息管理经理。拥有17年IT管理培训经验，6年管理咨询培训经验，7年大型集团IT经理，课程及分享过万小时。运用咨询式实操培训方法，快速达到学以致用的目的。避免常规课程以难度为核心，忽略实际应用，时间太少缺乏训练容易遗忘，浪费时间金钱等普遍问题。
授课风格：分享管理案例，善于运用深入浅出的方式，传授管理工具的高效使用方法。
曾服务过客户：广东省通信产业服务有限公司（广东省电信）、中国工商银行佛山分行、TCL集团、TCL多媒体全球制造中心、德高建材、完美（中国）、铃木住电、康奈可、利通置业投资、依娜百货、新华晨房地产、纺联进出口公司、安佳餐饮、德永佳纺织、林俊汽车、中南华星、新的宝食品、宝迪科技等。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
