培训讲师：伍纯，AI时代组织效能与人效经营实战导师
——经营视角人力落地导师 | 国企央企人力体系定制专家 | 企业人效降本实战顾问
    ·美国人力资源协会认证 SHRM-SCP 国际高级人力资源专家
    ·18 年行动学习资深引导师、组织变革落地设计师
    ·两大独家版权课程持有人：《战略性人力资源管理胶囊》\《基于经营战略实战人才盘点》
    ·曾任：大型商业地产公司成都瑞都不动产COO
    ·曾任：大型零售业集团（D轮）集团人力资源总监
    ·曾任：世界500强顺丰国际（上海）人才发展负责人
    ·曾任：TCL培训、绩效经理；组织变革项目经理
    ·清华大学总裁班、西南科技大学 MBA经管学院长期特聘合作讲师
    ·2024 年度《中国培训》评选中国企业培训名师
    ·国企 / 央企 / 上市公司特聘中高层干部评审专家、人才定级顾问
    ·讲师优势：懂业务、通经营、精人力、能落地、高返聘

【个人简介】
伍纯老师拥有十六年人力资源+业务管理+咨询管理三重背景实战经验，是国内少数兼具集团一号位人力高管、业务运营COO和咨询高管经历的复合型专家。她始终站在经营视角，以系统性思维帮助企业应对AI时代的不确定性，从组织设计、人才体系到文化激活，推动战略落地、人效倍增、成本优化。核心深耕领域：
1. AI时代组织转型与效能提升：文化变革+战略解码+绩效体系 训战辅导
2. 关键人才管理与人才决策：甄选技术+中长期激励+薪酬构建 设计辅导
3. 人效分析与降本增效体系构建：人力成本优化+数据驱动人效决策 实战工作坊
4. 组织激活与HRBP实战赋能：组织心理技术+内部咨询师+AI工具应用 训练营+落地辅导
1. 伍纯老师擅长将咨询功底融入培训，通过“思考-操作-辅导-转化”闭环，让学员带走可落地的方案。至今已培训超200场，学员超8000人次，返聘率超90%，好评率99%+。学员评价：“课中烧脑，课后专家”“一针见血，直击本质”“真正能帮企业省钱、赚钱的实战派”

【培训经验】返聘率97%+，好评率99%+
“培训课程的核心优势为高实战、高落地，老师平时不做宣传，但是培训机构连续返聘型讲师，其产品和课程质量国内领先。”
一、高管与决策层系列（战略赋能类）
1. 《总裁班：高管非人实战课》：为什邡经开区近80家企业创始人授课，好评率99%；2024年11月返聘德阳经开控股集团全体中高管，好评99.8%。
2. 《战略性人力资源管理》：2024年5月贵阳银行总行人力专场，好评率99%。
3. 《立足十五五战略》系列：为中国食品发酵研究院（科学家团队）、安盟保险（国央企背景）等提供战略与人才盘点工作坊，满意度99%。
二、战略绩效与降本增效系列（经营落地类）
1. 《撬动经营目标：战略性绩效管理工作坊》：2025年3月带领富临新能源高管团队完成战略拆解，企业返聘；同年4月再次为富临新能源开展《战略绩效拆解》，推动年度目标落地。
2. 《大型集团大人力降本增效》（主打课程）：2025年5月为万人集团授课，客户高度评价并推动实际降本政策落地。
三、关键人才与团队打造系列（人才决策类）
1. 《战略性人才盘点工作坊》：多行业落地（HR引擎、中国食品院、汽车工程研发等），客户反馈热烈，持续返聘。
2. 《关键人才甄选与面试全技术》：2024年为绵阳大型企业中高管授课，好评率98.9%，企业返聘。
3. 《高绩效团队打造》：2025年6月为大型商学院80余位中高管授课，满意度99%；课程立足中国企业经营实际，返聘率高。
四、HR专业赋能系列（体系构建类）
4. 《HRD及HRBP提升训练营》（1.5月）：2025年为HR引擎北京、武汉人力资源负责人开展系统训练营，好评率近100%，并返聘邀约《OD训练营》。

【课程风格】
 ·经营思维授课，不讲书本理论：所有课程紧扣企业利润、战略达成、人均效能、人力成本，老板认可、高管听得进、HR 直接能用。
 ·训战式教学，课堂当场出方案：其课程融合咨询于一体，内训课必有思考 — 实操 — 一对一辅导 — 落地跟踪闭环模式，学员带着问题来，带走整套落地工具、表格、方案。
 ·政企双赛道深耕，客户覆盖面极广：主攻国企、央企、科研院所、上市公司、制造新能源、物流、银行金融、园区企业八大高付费客户群体。
 ·行业顶级口碑，稳定高课量：全场授课返聘率 97% 以上，综合好评率 99%+，老客户连续年度复购，内训排单持续性极强。
 ·培训 + 项目双盈利，合作价值更高：可做短期内训、中长期训练营、人力体系搭建项目、干部选聘评审、用工风险全年顾问，一单深挖多收益。

【项目经验（部分）】
体系构建：所有项目均强调从0到1或从1到100的体系化设计与落地，覆盖人才盘点、绩效激励、人效分析、组织设计等关键模块。
激活组织：通过机制创新与数据驱动，激发团队活力，提升协作效率与人均产出。
降本增效：每个项目均直接或间接带来可量化的成本优化与效能提升，累计为客户节省成本超数千万元。
    2025 中国航天研究院：作为特邀专家，构建适应AI时代的柔性组织架构，内部协作效率提升
    2025 中国食品发酵研究院：设计科研人才盘点体系，精准识别高潜，降低关键岗位空缺风险
    2025 富临新能源集团：建立战略解码与绩效追踪体系，人均产能提升
    2025 青岛万声集团：构建人效数据分析模型，推动降本政策落地
    2025 成都嘉善商务：打造敏捷绩效体系，不增员下服务效率提升
    2024-2025 北京HR引擎：持续三期HRBP、HRD\OD赋能
    2024-2025 中国邮政成都分公司：设计胜任力评估体系，持续六期赋能
    2024 国内某汽车工程：建立研发人才梯队评估体系，缩短关键岗位填补周期
    2022 四川禾木机械：建立柔性人才配置机制，核心员工流失率从45%降至5%
    2021 成都瑞都不动产：设计“业绩+能力”双轮激励体系，人效翻倍
2013-2014 TCL通讯集团：构建覆盖四大研发中心的人才盘点体系，累计节省人力成本超千万元

【2026 精准定位爆款课程体系】
第一类：政企高管刚需课｜大单主力・园区 / 国企 / 集团首选
面向：董事长、总经理、副总经理、企业核心高管
1.《非人管理：高层管理者人才经营实战营》2 天（经开区企业家、国企管理层年度爆款，开课即返聘）
《十五五战略解码：年度经营目标全员落地工作坊》2 天（政府平台、科研院所、大型集团年度必开课）
2.《AI 时代企业文化与组织活力激活工作坊》1 天
3.《企业人效破局：AI辅助组织效能与降本增效实战营》2 天（2026年度超爆品，所有实体企业刚需）
4.《战略导向：AI+高管短中长期激励与股权设计实战》2 天
5.《组织心理动能：凝心聚力团队激活工作坊》1 天
第二类：中高层管理能力课｜企业通用・稳定需求课
面向：部门总监、中层管理者、储备干部
1. 《理人高手：中高层管理者非人力资源管理者人力实战训练》2 天
2. 《高绩效打造之冠军团队实战工作坊》2 天（营销、研发、制造业）
3. 《管理者目标拆解与绩效改进落地实操工作坊》2 天
4. 《企业管理者必学：劳动用工风险规避实战》1 天
5. 《精准识才：关键人才甄选与高阶面试技术》1 天
第三类：HR 高阶专业精品课｜高客单・长期复购
面向：HRD、HRM、CHO、HRBP、企业人力负责人
1. 【版权主推】《经营导向差异化战略人才盘点实战营》（国企、科研单位、制造企业年度定点内训课）
2. 《战略性人力资源管理全体系搭建》（版权课）
3. 《大型集团人力统筹管理与全域降本增效》
4. 《AI+HR 全场景应用：人力工作效率十倍提升》（当下最热流量课）
5. 《人力资源三支柱搭建与全能 HRBP 实战赋能》
6. 《战略 OD 组织诊断与柔性组织架构设计》
7. 《企业全维度劳动用工合规与风险高阶管控》
第四类：企业专属定制专项服务
    国企干部人才服务
    中高层终面评审、内部竞聘定级、管理干部能力测评、核心梯队搭建、面试官职业化训练
    人力全案落地咨询陪跑
    组织架构优化、绩效管理体系重建、薪酬绩效一体化设计、人力成本精控、人才梯队全盘搭建、企业年度人力战略规划

【部分客户】
伍纯老师服务客户覆盖科技制造、能源、金融、科研、物流、地产等多行业，包含众多上市公司、国企、大型集团及事业单位，以下为部分代表客户：
1. 上市公司
TCL（科技+制造）、四川长虹（科技+制造）、富临集团（多元集团）、欣旺达（锂电池）、宏达集团（多元集团）、万科物业（地产）、顺丰国际（物流）、中国平安（上海）（保险）、安盟保险集团（财险）、富临新能源（新能源）、苏州英格玛（人力资源外包）
2. 国企/央企/科研院所
中国工程物理研究所（高科技）、中国邮政成都分公司（物流，返聘5场）、贵州邮政总局（物流、银行）、德阳经开发展控股集团（多元集团）、中国食品发酵研究院（北京）（科研机构）、蜀道集团（交通）、贵阳银行（银行）、大型军工航天（航天研究）、昆仑银行支持中心（银行）
3. 民企/名企
成都嘉善商务（地产）、瑞都不动产（地产）、上海正广和（食品）、江苏金一黄金（黄金制造）、四川禾木（设备制造）、金峻商贸（医疗器械销售）、万声集团（青岛）（服务外包，超大型集团）、海高顿财务MBA班（服务）、人资学堂（HR头部培训机构）
4. 事业单位
什邡经开区（事业单位）、西南科技大学经管学院、清华大学总裁班、德阳经开控股集团等

【联系咨询】

联系电话：010-62258232  62278113

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