培训讲师：张悦熙，财经管理实战专家
·TOP10的985大学企业管理专业本科与硕士
·曾任：华为六级财经专家（19A）
·曾任：华为某代表处CFO、全球项目CFO代表
·曾获：全球十大优秀财务经理
·26年中国注册会计师资格，17年财务管理经验，2年财务管理高级顾问
·华为IFS集成财务变革规划到落地执行的实践者、领导者，公司金牌个人、两次总裁嘉奖令、两次BG总裁奖、金牌讲师、一次校长嘉奖令、课程开发奖、知识管理奖、绩效管理奖等。
张老师拥有19年财经管理经验，其中4年代表处财务部项目财务代表处经营管理、4年项目财务管理部、9年集团经营管理部全职工作经验及2年经营管理部外部顾问经验，熟悉经营管理方法、流程、工具和IT系统。
2006年2月至2010年4月，张老师曾担任公司项目财务部财务专员和财务经理，支持销售项目的投标测算、预算、核算和决算，并主导开发项目财务四算工具、项目核算方案制定和四算流程制定。
2011年4月至2014年7月，张老师曾担任公司某代表处CFO和多个公司级项目CFO，承担代表处经营管理、子公司财务报告与税务、资金管理，践行公司全面预算管理体系，连续三年高效输出代表处全预算，高质量的召开经营分析一报一会，通过参与投标、合同谈判、融资等手段助力代表处增收，以项目经营管理为抓手降低服务成本，同时狠抓费用管理，采取一系列增收节支实现了项目及代表处的扭亏为盈，因此获评全球十大优秀财务经理。
2014年7月2017年9月，张老师曾担任经营管理部团队leader和六级财务专家，作为项目经理负责公司全面预算管理变革项目的方案输出，并带领团队先后在中东、南太等地区部试点，历时3年多，将业务战略到财务结果全部拉通，实现闭环运行，使全面预算管理更好地支撑公司战略落地通过财经数字化变革，建立全球性的服务、管理与监控体系。
2017年至2023年间，基于数字化要求，肖老师承担公司财经数字化变更项目经理，对财经各项作业活动进行数字化提炼，形成结构化、场景化的数据要素，启动项目四算自动化，可自动出具概算结论。建立统一的财经数据平台，解决“数出一孔”问题，实现报告能力共享和个性报告快速定制，让财经组织成为业财融合型组织，财务人员从“账房先生”走向价值整合者。
2023年9月至今，张老师被聘用为公司高级顾问，负责经营管理案例总结，开发出适合公司管理层和员工使用的实战案例，并运用于培训，获得广泛好评。
风格特点：
实战型：老师具有19年财经管理工作经验，在各个岗位上均做出出色贡献，深谙财经管理之道，其系统的理论知识、扎实的实战经验、10几年上千案例，加上专业的教练技术，能够帮助学员最快找到症结，最大程度输出培训效益。
务实型：关注受众需求，以客户为中心，为受众提供连贯性和实操性极强的培训解决方案，关注与受众直属各级管理层的沟通，协助为管理层搭建系统的员工培训体系。
生动型：老师研修客户心理学，洞悉学员心态，语言犀利、幽默，课堂气氛轻松却不失学习效果，互动教学，案例研讨，演练通关，实操训练度极高。
主讲课程：
《公司经营管理》
《项目经营管理》
《企业成本管理》
《企业内控与风险管理》
【部分授课案例】
中国移动江西代表处：为中国移动江西代表处员工提供项目经营管理方面的培训服务，课程内容包括项目经营管理的政策、流程、规划和IT系统、组织建设等各方面内容。
美的集团：为美的集团财务部员工提供全面预算管理的培训，课程内容包括全面预算管理的原则和框架、预算的制定、授予与执行、经营分析会、滚动预测等。公司内部员工为公司管理层、内部员工开发经营管理相关培训课程，亲自授课时长600+小时，被评为公司金牌讲师。
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