度假/商务酒店《餐饮总监》运营管理提升实训
——善于思考、夯实作为；精通运营、创新管理
★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元等知名酒店集团优秀职业经理人；本团队师资为餐饮一线精英经理、运营总监，以及标杆级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格，对酒店餐饮人有很强的规范和感召力。
★优质教法：4G自学+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核
【培训前理论自习：1、阅读全教材，2、练习作业完成后回传，3、找出自身培训需求点，4、考前考试自查----合计5天】——实现方式手机APP互动，加强手机教学与管理。
【面授实训：1、多师同堂管理实训现场角色扮演积极参与，2、礼仪日常训练，3、文化类日常熏陶，4、一对一个性问题专项提升，5、实战项目团队参与，6、实训考核人力资源式审查，7、杰出酒店观摩考察（国际国内）----合计18天】
★教学管理：前期理论自组织移动自学，实训面授每四天休一天，统一组织观摩酒店，管理项目参与式毕业答辩，自选实习考核认证。
组织活动：名家热点专题讲座，品牌酒店知名会展参观，科技园区智能产品体验，文化创意产业园区拓展，自由活动游览名胜观光采风---自由选择参加，统一购买保险。
★实训模块：
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运营管理 |
实训提纲 |
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餐饮前厅 |
◆餐饮前厅运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴，优胜神器
流程操作训练：餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、简餐---礼宾、领位、包厢、宴会、主管、经理等服务与接待流程操作实训
餐饮部前厅岗位流程细分与优化管理提升实训
中餐、西餐项目服务品质提升管理实训
客户投诉与应急预案管理提升实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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餐饮后厨 |
◆餐饮后厨运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴，优胜神器
餐饮部后厨岗位流程细分与行政总厨优化管理提升实训
出品创新与食品安全管理提升实训
采购与成本核算管理实训
后厨操作流程与行政总厨优化管理提升实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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会展管理 |
◆酒店会展服务与管理提升实务
会议与会展设计策划管理提升实训
会务质量检查与培训督导管理提升实训
会务流程细分与优化管理提升实训
婚庆与宴会服务实操训练
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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健康休闲 |
◆健康休闲项目运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴，优胜神器
流程操作训练：温泉、KTV、运动健身中心、球馆、游泳馆---服务、主管、经理等服务与流程模拟与操作训练
健康休闲服务部岗位流程细分与优化管理提升实训
星级项目管理标准与（游/邮轮、高尔夫、滑雪等特色、极限项目）创新经营提升实训
温泉、中医理疗、康复健身中心、游泳馆、水上（雪地）等项目经营管理提升实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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职能管理 |
实训提纲 |
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行政/总办 |
◆度假/商务酒店定位与餐饮总监行政管理提升实训
度假/商务酒店餐饮产品特性与优秀酒店管理理念——品牌对比
酒店餐饮部组织架构对比与制度创新提升实训
餐饮部岗位流程细分与质量管理（体系、监测、文化与精神）优化提升实训
餐饮总监能力建构管理实训
餐饮运营职能管理部门工作权重分配（前厅、后厨、文化休闲项目、行政、人事、财务、营销、总务）
日常餐饮运营总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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人力资源 |
◆餐饮人力资源开发管理提升实训
培训技能与优化考核提升实训
员工激励与成本控制管理提升实训
酒店企业文化与团队建设管理提升实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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营销管理 |
◆餐饮营销管理提升实训
市场分析与营销预算管理提升实务
餐饮营销收益管理与全员营销实操技能提升实训（前台销售与协议客户，数字营销、谈判、陌拜、营养配餐与点菜）
移动社交自媒体销售与酒店智能服务管理提升实训
酒店餐饮大数据运营与品牌营销管理提升实训
云预定与新兴服务创新管理提升实训
会务营销操作实训
餐饮营销策划实战演练
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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财务管理 |
◆餐饮财务管理提升实训
餐饮财务流程优化管理提升实训
精细化内部控制管理提升实训
餐饮投资与成本控制精细化管理提升实务
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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工程安全 |
◆餐饮酒店消防与安全工程绿色管理提升实训
酒店消防与安全管理提升实训
餐饮运营工程节点管理提升实训
绿色节能与工程环保流程管理实务
度假/商务酒店信息与智能管理提升实务
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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管理提升 |
实训提纲 |
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职业修养 |
◆餐饮总监礼仪魅力与管理素养提升实训
餐饮服务基本礼仪训练
餐饮总监商务礼仪训练
经理人职业素养提升训练——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等
主题文化与礼仪设计实训
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
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中层管理 |
◆酒店餐饮智慧服务与优能管理实训
餐饮服务意识与督导管理提升实训
餐饮流程精细化与关键时刻中层管理执行力提升实训
客户投诉与公关技能技巧提升实训
学习型团队建设与智慧服务管理提升实训
世界文化元素与酒店管理创新拓展实务
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
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★班型分类：集训班（集中培训，每4天休一天）；周末班（每周1天，每周六或日）
★开班日期：固定开班，每月两期—每月15日，月底最后一个周六定期开班；
循环开课，随到随学。
〓基础系统提升班：
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【管理0起点学员】--无管理经历酒店从业人员，酒店管理院校学生，餐饮酒店在职人员，餐饮投资人等;
学期16天，学费6000元/人（含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等）;
系统理论+技能实操+部门管理+管理提升 |
〓在职全面提升班：
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【在职管理层学员】--酒店管理从业人员，餐饮在职经理人，集团中基层等；
学期10天，学费4600元/人（含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等）
系统理论+系统管理+管理提升 |
★认证推荐：
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美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店（餐饮）总监》职业资格证书：
考核鉴定费1500元/人（含申请报名、考试鉴定、证书费用等） |
★实训地点：朝阳校区、海淀校区、西城校区、通州校区 |
您的位置：
