刘世荣-培训讲师,培训课程,企业内训-企业培训网,专业培训信息平台

基本信息

【联系企业内训】【查看培训课程】

讲师姓名:

刘世荣

最高学历:

硕士

擅长领域:

薪资与绩效管理

职系地址:

北京市

邮政编码:

电话号码:

010-62258232; 62278113

传真号码:

曾任职务:

早年在铁道部大型制造型企业工作，而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职；高层管理岗位工作16年。实践了国有企业和欧美企业的管理特点。

现任职务:

现任北京人略管理顾问公司总经理，清华大学继续教育学院客座教授。PMP(美国项目管理专业认证)，北京某通信软件集成公司常年项目管理顾问，北京某制造型企业人力资源管理常年顾问。实力派管理专家，美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师，美国人力资源协会授证讲师，注册人力资源管理师培训讲师；微软（Microsoft）公司项目管理特约培训师，中央电视台《绝对挑战》节目特邀HR顾问之一。

电子邮件:

71peixun@163.com

主讲课程:

1. 《非人力资源经理的人力资源管理》——针对业务部门经理及高管
2. 《绩效管理咨询式培训》
3. 《高级项目管理实战训练》
4. 《问题分析解决与创新思维》
5. 《创新领导艺术》

个人简介:

　　刘老师从事管理咨询工作以来，成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、日资企业等三十多个人力资源管理或综合管理咨询项目，主持了房地产业、航天科工集团某研究院的项目管理咨询项目。
　　刘老师在多家管理期刊、杂志发表管理类实务文章20余篇。刘老师整理完成了巨大的考核方案库，独创的《点面结合渐进式考核法》，融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验，能够创造性地解决多种序列职位的考核和项目制企业的考核难题。曾首创《人力资源管理3P沙盘模拟训练》课程。在项目管理培训时，可以用Project 软件就受训企业的实际项目进行现场规划和模拟实施。
　　培训风格：将授课与专题研讨、案例分析（或就学员企业的实例进行分析）、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通。讲课诙谐、幽默、气氛活跃而不空泛。
　　曾接受过刘老师培训或咨询的部分企业有：国家电网公司、南方电网、海南电网公司、粤电集团、国网新源控股公司、宁夏电建集团、贵州电建集团、陕西省电信、陕西电信本地网、成都电信、新疆石油工程建设公司、中国石化工程建设公司、中国石化集团、清华紫光集团、东风集团公司总装厂、珠海理想科学公司、神州数码集团、国际系统控制公司、中国移动、天津光大永明保险公司、杭州恒生电子、中国技术进出口总公司、上海铁路建设集团公司、中国第一汽车集团公司、TCL集团、小天鹅电器、完达山乳业、伊利乳业、当代房地产、华润置地、华融集团、哈药集团、青海三普药业、石家庄药业、正大福瑞达等等。

服务行业

　　电力行业、制造业、药业、乳业、IT业

业务地区

　　北京上海广州深圳吉林河南辽宁海南

收费标准

成功案例

客户1：
项目描述：
客户2：
项目描述：
客户3：
项目描述：