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刘晓---培训讲师相关信息
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讲师姓名: 刘晓  
最高学历: 本科
擅长领域: 助理与行政
职系地址:
邮政编码:
电话号码: 13038939299
传真号码:
曾任职务:
现任职务:
电子邮件: liuxiao1103@126.com
主讲课程: 职 业 秘 书 培 训

课程目标:
 培养积极的工作心态与工作热情
 掌握专业秘书的技巧与知识,提高工作效率和解决问题的能力
 了解策划和组织各类大型会议的常识
 恰当、合理地为上司安排行程
 建立和谐、顺畅的人际关系,在工作场合游刃有余
 进行专业的公文处理和演示文稿,向上司交出亮丽的成绩单

课程内容:
职业秘书的角色定位与必备素质
 秘书的定义及角色
 秘书的工作性质
 秘书的工作内容
 秘书的职业态度
 秘书应具备的条件和能力

职业秘书的日常事务处理
 电话
 传真
 邮件
 名片
 访客接待

职业秘书的档案管理技巧
 档案管理的重要性及原则
 档案的分类方法
 常用的档案管理方式
 档案管理应注意的问题
 如何降低档案管理的工作量
 如何管理计算机文档

秘书的时间管理技巧
 如何提高工作效率
 时间管理的一些建议

会议/大型活动组织策划及管理技巧
 会议的管理常识
会议的类别
会议成功的要素
会议管理的4个阶段

 会议的管理流程
场地佈置
设备佈置
时间管理规则
书面文件形式
服务人员
主持人
记录形式
追踪

 会议的策划和管理技巧
一般例会操办技巧
大型会议操办技巧

为上司安排行程的技巧
 总体日程安排原则
 行程安排的四个阶段
 日程安排的经验与技巧

职业秘书的文字处理能力
 文字处理的要求
 文字处理的种类
 文字处理的程序
 常见模板

职业秘书的沟通与协调
 如何与上司相处
了解你的上司
信任你的上司
与上司相处的原则
服从上司的六大守则
赢得上司最佳印象的诀窍

 如何与同事相处
受训对象:
公司各部门助理/秘书

培训形式:
现场讲授、案例分析、情景演练

培训语言:
沟通—中文 教材—中文

培训课时:
2天共计14课时






个人简介: 刘 晓 ECHO(女)

个人过往受训背景:
 一九九七—一九九八年分别接受过西安杨森公司、天津中美史克公司等著名公司的专业销售培训

 一九九八--一九九九年曾接受过来自美国可口可乐公司(培训师为该公司亚太区总裁)、德国汉高公司、美国朗讯科技、美国霍尼威尔公司、美国博士伦公司、诺基亚管理学院等国际知名公司专业培训师的有关人力资源、企业文化等内容的专业培训

 曾接受过来自国内著名企业联想集团管理学院、华为集团的有关训练

 二000年曾接受美国VC China公司CEO PAUL NONLAN关于风险投资方面的培训

 2003年2月组织和接受来自美国ASTD (美国培训与发展协会)职业培训师 Donna Steffy的“专业人力资源管理标准化培训”


个人工作背景:
2001--- 负责某培训中心的培训管理工作,先后创办了管理培训(分为人力资源管理系列、市场营销系列、财务管理系列、税务筹划系列、投融资系列等)、创业培训、创业法规、国际讲坛等不同的培训形式,先后组织和邀请国内外著名的美国思科公司、麦肯锡管理顾问公司、哈佛大学金融学教授Zvi Bodie 、英国、美国的风险投资专家和人力资源专家等前来就企业的建设文化、管理发展、风险投资及人力资源管理等方面的内容进行了专题培训;同时也与众多具有一定实力和培训特色的专业培训咨询机构、国内重点院校的教授和讲师建立了合作关系,为企业提供了内容丰富和具有特色的培训服务,受到了良好的效果,在业界具有一定的口碑。

1998---2001 先后任国内某知名500强企业人力资源培训中心副主任、人力资源部总监,负责集团公司各个管理层级及专卖店经理的培训,并负责集团人力资源需求测评、员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬制定、保险福利及劳动合同的签定和管理信息系统的建设。

1996---1998 任某著名药业公司办公室主任,负责公司的人员招聘、培训、考核和奖惩方案的制定,曾多次组织各种公开招聘活动,为公司选录了大量优秀的部门经理、片区经理及办事处主任,并对其进行专业的销售及销售管理培训;完善和理顺了公司的各项管理制度,并进行监督、检查和落实,为公司的基础管理的正规化、科学化打下了基础;对公司的各项行政事务进行处理和解决。

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