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基本信息

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讲师姓名:

Danny

最高学历:

MBA

擅长领域:

培训与发展

职系地址:

深圳

邮政编码:

电话号码:

13715334773

传真号码:

曾任职务:

曾在多家外资企业及500强跨国公司担任培训发展和人力资源管理高级职位，并在全球四大的专业咨询机构之一普华永道担任人力资源咨询高级顾问，为不同类型的企业提供人力资源诊断、人力资源战略、平衡计分卡、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训发展、人力资源政策评审及企业文化建设等方面的咨询和服务工作。

现任职务:

中西国际人力资源服务副总经理及人力资源培训和咨询总监

电子邮件:

gordhancheng@yahoo.com

主讲课程:

一、人力资源管理类：
-组织诊断及人力资源管理诊断
-企业文化塑造与变革
-工作分析与工作设计实务
-工作分析与工作评估实操　
-企业胜任素质模型的构建与应用
-有效人才测评与选拔
-员工职业生涯规划和管理
-平衡积分卡－战略和绩效管理的有效工具
-绩效管理与绩效考核体系
-员工绩效管理技巧（绩效目标设定、绩效辅导、绩效考核及绩效结果应用技巧等）
-整体薪酬福利与员工激励
-非人力资源经理的人力资源管理
-劳动法规在人力资源中的灵活运用（如何合法有效地处理劳动争议）
-有效降低核心员工的流失
-成功构建企业内部培训体系
-培训需求分析与培训规划
-企业内部讲师技能训练
-员工冲突处理技巧与法务
二、个人效能及管理类
－办公式及职业礼仪
－时间管理
－成功人士的七个习惯
－解决问题的思路与技巧
－有效沟通与人际技巧
－性格与人际风格分析与应用
－高绩效团队建设
－有效冲突管理
－双蠃的谈判技巧
－团队户外拓展有效会议管理
－领导风格与艺术
－从技术到管理的脱变
－变革管理
－项目管理
－目标管理应用
－员工激励技巧
－有效授权和赋权
－企业教练技术
－优秀的现场管理实务

个人简介:

资深人力资源培训讲师和管理顾问,香港管理协会人力资源总监高级人力资源管理文凭,广东省东莞人力资源开发研究会会员和美国人力资源管理协会会员。

擅长通过组织业务战略分析制订公司人力资源战略及人力资源规划，并通过系统的人力资源和组织诊断，发现企业人力资源管理上的问题及瓶颈，以针对性地设计支持企业战略和业务发展需要的人力资源管理体系，包括平衡积分卡、绩效管理体系、薪酬福利体系、员工任职资格体系、培训发展和职业生涯体系、人力资源政策和相关制度等。

对制造型企业的管理模式及员工资质要求非常熟悉，擅长顾问式培训，针对性地为企业量身设计并讲授课程。主要专长为个人效能类、公共管理类及人力资源类课程。

服务行业

制造业： 包装, 金属, 电子产品, 日用消费品, 油漆涂料, 服装纺织, 其他
服务业： 会计服务, 法律服务, IT服务, 其他
金融业： 保险公司

业务地区

北京上海广东江苏浙江福建江西河南湖北湖南广西海南四川香港

收费标准

5001-10000

成功案例

客户1：	三间著名的外资集团公司
项目描述：	人力资源管理全面咨询，包括人力资源战略诊断、人力资源政策评审、平衡积分卡及绩效管理体系、岗位分析及岗位评估、薪酬及福利体系设计、培训需求分析及培训发展体系建立、管理发展与组织变革以及员工手册和企业文化塑造等项目。
客户2：	某跨国服装集团公司
项目描述：	人力资源管理体系建立和提升、培训发展体系建设、精英和管理发展规划和实施、人才测评和职业规划、新公司成立之组织规划及人力资源职能和体系建立、绩效管理和发展
客户3：	某全球五百强美资公司和某港资集团公司
项目描述：	培训发展体系建设、管理发展、知识管理和文化塑造等。