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| 讲师姓名: |
JACK戴 |
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| 最高学历: |
硕士 |
| 擅长领域: |
金融与投资管理 |
| 职系地址: |
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| 邮政编码: |
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| 电话号码: |
010-62258232/010-62278113 |
| 传真号码: |
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| 曾任职务: |
十多年来先后担任过大型合资医药企业市场与销售总监（国际市场：年出口额6000万美元，国内市场：从“负数”开始，做到全国第一）、国内大型上市公司总经理（总投资约5亿元人民币，从项目建设到企业运营的全程管理）、跨国公司中国区副总裁（在中国有7家子公司，雇员超过3000人，涉足传统和现代多个产业）以及国内著名的大型国际金融/产业集团国际业务公司总裁（负责海外并购、品牌整合以及生产转移等，并购目标企业年销售额超过8亿美元）等职务。既有深厚的理论功底，又有丰富的实践经验，是市场营销、企业经营管理、企业发展战略、资本运作、产业整合、跨国并购以及区域经济整合（开国内同类概念和操作之先河）等方面的“实践型专家”。 |
| 现任职务: |
嘉银资本机构总裁。 |
| 电子邮件: |
71peixun@163.com |
| 主讲课程: |
集团公司管理模式的选择及其核心业务管理流程；
如何制订企业战略规划和年度经营计划；
市场营销高级特训（经理级以上）
企业并购中的人力资源问题； |
| 个人简介: |
一位拥有完善的知识结构和丰富的从业经历的顶级职业经理。
所讲授的案例都是直接参与领导的。
国际著名咨询公司的理论体系和方法论+高级管理经验+管理咨询实践+提供具体的操作“模板”+亲自领导的案例深度剖析+现场答疑=独一无二的培训体验！ |
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服务行业
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制造业： 医药医疗, 包装, 汽车/机械制造
服务业： 房地产, 酒店餐饮业
金融业： 其他
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业务地区 |
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北京
上海
江苏
浙江
陕西
安徽
江西
山东
河南
湖南
云南
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收费标准 |
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10001-20000
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成功案例 |
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| 客户1： |
著名的医药集团 |
| 项目描述： |
集团公司管理模式的选择及其核心业务管理流程 |
| 客户2： |
著名的大型上市公司 |
| 项目描述： |
如何制订企业战略规划和年度经营计划培训 |
| 客户3： |
著名的行业领先工业品集团 |
| 项目描述： |
市场营销高级特训（经理级以上） |
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