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中国营销经理国际特训班(北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-18 18:06:02

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    (本研修课程全年循环滚动开课,欢迎随时咨询报名!)

【时间地点】2008619--22        清华大学
【参会对象】企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。
【证    书】完成课程并考试合格者可获得美国培训认证协会颁发的营销经理职业证书。
【培训费用】共5500元人民币(含课程、资料、认证费),住宿费用自理。
    面对日益激烈的市场竞争,从某种程度上说,营销的成败决定着企业的成败。企业如何制定切实有效的市场营销战略,构建强势的低成本的品牌?如何研究消费者在消费时的心理?如何有效的洞察消费者的状况?如何针对公司的新产品制定有效的市场推广策略及进行有效的流程管理?
美国培训认证协会针对企业营销问题举办的 “中国营销经理国际特训班”,邀请市场、品牌、消费心理研究等领域一流的专家、教授,和国际知名企业的营销总监与你分享最实用的营销实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。
【学员受益】
         掌握如何进行市场研究与营销战略
         低成本构建强势品牌
         怎样应用服务营销策略提升竞争力
         了解消费者洞察与消费心理分析技巧
 
【讲师介绍】
荆 建 林:教授,清华大学经济管理学院主讲MBA《营销研究》、《营销管理》课程。清华大学、北京大学和中国人民大学总裁班主讲教授,中国战略研究会特约研究员。荆教授的研究方向主要是市场营销管理,荆教授理论功底深厚,实战经验丰富,讲课深入浅出、风趣幽默、发人深省。曾主持过数百家企业的咨询项目
路 长 全:AACTP认证讲师,众行管理顾问有限公司特约培训师。工商管理硕士(MBA)、工学硕士;清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA班客座教授,中国中央电视台广告部策略顾问,2005年中国十大营销专家。操作过的项目包含:伊利雪糕——困境中的突破(2001年)、宏达化工——高速打造硅橡胶第一品牌(2003年),巨能体饮——切割营销以小博大(2002年),陈 世家醋业——创新品类爆破市场(2005年)… …
张大成:AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。中国惠普研发实验室创建第一人,1989年惠普公司在中国成立研发实验室,汪老师是两位创始人之一。他集10年研发与5年市场营销管理经验于一身 。亲自参与并主持了面向全球市场的惠普新产品定义与市场推广项目,将国际一流水平的产品开发流程与中国国情相结合,成功的利用科学规范的新产品定义框架和体系推出了面向国际的新产品,取得了辉煌的成绩。
 
【培训日程】
课  题:现代市场研究与营销战略                 主讲老师:荆建林 
一、市场营销管理结构与企业经营理念创新
   ☆市场营销管理           ☆经营理念                   ☆管理过程
1.当代企业经营观念创新
☆生产观念               ☆推销观念                   ☆市场营销观念
二、营销策略选择之一:市场调研
1.概述
☆市场调研的特点                                      ☆市场调研的时机
2市场调研的内容
☆影响市场的不可控因素   ☆市场容量及发展趋势         ☆消费实态与关注点
3. 调研方法
☆观察法                ☆实验法                     ☆调查法
三、 营销策略选择之二:目标市场选择与市场定位策略
1.市场细分及意义
☆地理细分(城乡细分)                               ☆人文细分
2.目标市场的选择
☆无差异营销            ☆差异营销                   ☆集中营销
3.市场定位
☆从竞争格局看          ☆从消费导向看
四、营销策略选择之三: 品牌与促销策略
1.品牌策略
☆品牌功能              ☆品牌策略                   ☆企业品牌经营中存在问题
2.广告
☆广告的定义            ☆广告作用与作用机理         ☆广告设计与创意原则
3.公共关系
☆公关几个要点                                       ☆公关方式
4.人员推销
☆人员推销                                           ☆推销人员的素质
课  题:品牌战略-高效低成本构建强势品牌         主讲老师: 路长全
1.差异表达(Difference Show)
☆品牌世界没有真相,只有消费者的认知。这就是品牌运作的真谛
☆品牌不是卖更好,而是买不同!人类天生对差异感兴趣!这就是高效率品牌运作的核心!
2. 产品表达(Products Show)
☆很多人自认为拥有最好的产品,觉得笑到最后的人非我莫属,这只是幻想!
☆产品会不会表达?能不能表达到位?这是品牌运作的外在表现。
☆本节通过案例阐述什么是产品表达?从那些方面展开产品表达?怎样进行表达表达?
3. 位次表达(Location Show)
☆消费者认定的品牌价值是与品牌在他们心中的位次相对应的
☆本节通过案例阐述什么是位次表达?如何建立有利于品牌的位次表达?实践中如何操作!
4. 关系人表达(Persons Show)
☆很多企业在广告上大把大把地花钱,却不重视品牌运作中的关系人表达
☆所有行业的品牌建立都需要正确的关系人表达,正确的关系人表达是品牌成功的关键所在
 课  题:服务营销的执行力、竞争力与创新力                   主讲老师:张大成                              
一,         21世纪是品牌服务营销的时代
    服务产业是判断进入发达国家与否的基本指标
    服务营销是提升无形产品营销价值的关键要素
品牌记忆是顾客购买行为的先决条件.
品牌服务营销的真正含义与品牌金字塔的价值所在.
二,         企业提升服务营销的各种因素及三大必备能力
    影响服务营销的三大层面;环境,市场,顾客
企业服务营销的三大策略:战略,战术,技巧
买方市场服务营销的三大要素:顾客,竞争,变化
企业执行服务营销的三大要点:管理,经营,业务
企业提升服务营销的三重类型:公司,顾客,雇员
全面提升服务营销的三大能力:执行力,竞争力,创新力。
保证服务营销成功的三项内功修炼:洞察力,协作力,应变力
三,         品牌服务营销价值创新及提升的蓝海战略
     塑造品牌服务的三大内容:知名度,美誉度,忠诚度。
     塑造品牌服务营销的十大关键要点。
     中国企业塑造品牌服务营销的十大误区。
     塑造品牌服务营销的人员素质要求
创新品牌服务蓝海价值曲线的四步框架
创新品牌蓝海服务营销的四大特点
     执行创新蓝海战略的四重障碍
     企业创新蓝海产品的五条原则
四,         品牌服务营销的一线能力及营销系统整合
     一线服务营销的8P混合及客服的4P要素
     提升一线服务产品的七种办法及7C标准
     影响一线服务产品的企业及产业价值链
     提升品牌服务满意的12项基本思维原则
     品牌服务产品含义的八大深层次内容
     永续经营品牌服务管理的十大步骤
     成功品牌服务营销的十大系统整合
五, 服务营销案例探讨及学员问题讨论(穿插于课程之中)
课题:消费者洞察与消费心理探寻             主讲老师:张大成
Ø         经营是“消费者需求洞察”!销售是“消费者心理探寻及满足”!
Ø         “经营”重“理论及原因”!“销售”重“实践及结果”!理论和实践要结合
Ø         马斯洛的人性需要层次及市场发展的人性需求规律过程
Ø         高档产品强调尊贵服务功能齐全感觉性软价值
Ø         低档产品强调便宜实惠物质材料理性硬价格
Ø         经“营销”售成交理由的“卖点”?---- 洞察消费需求并满足它
Ø         如何提炼产品的卖点---” 软/硬价值需求满足点”
Ø         蓝海“差异化战略”的客户价值函数重组
Ø         创新消费需求卖点战略的三个特点
Ø         新消费需求战略执行的四重组织障碍
Ø         影响消费者消费心理需求的个人因素
Ø         消费者的消费评选过程中值得注意的地方
Ø         消费者对商品的心理认识过程
Ø         影响购买决策的/物理/心理因素
Ø         洞察消费者消费需求各种类型内容
Ø         消费需求种类的层次分析
Ø         ”价格接受水平”和”消费需求购买力” 的影响
Ø         估计市场消费需求的方法
Ø         需求的价格弹性
Ø         全脑消费需求感觉

  ==报名咨询==

  联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770

  联 系 人:陈小姐 林先生    传真号码:010-58850935

  网站地址:www.71peixun.com   电子邮件:71peixun@163.com

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务咨询电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770;传真:010-58850935;电子邮件:71peixun@163.com;联系人:陈小姐 林先生。
    

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