【培训目标】
浙大民营企业管理研修课程是面向全国广大地区政府管理部门和企业高层管理人员而精心设计的一项高级研修课程。目的是为全国各地区政界商界与浙江商界搭建一个相互学习交流的平台。通过两个半月的脱产学习可以深入了解浙江经济的快速发展模式，与浙江优秀企业家同堂学习可以建立浙江大学企业家校友的精英人脉。实地的参观访学研讨交流东西部都可以找到无限的商机。
通过浙江大学民营经济（脱产）高级管理研修课程的学习，提升各政府管理人员，企业家综合素质和管理能力，为推动各地区经济的快速发展做出贡献。
【学期安排】
集中脱产学习2个半月，每月安排20天上课；其余时间安排参观考察浙江民企和浙江市场，组织与浙商开展研讨交流等活动。
教学地点：浙江大学西溪校区 （杭州）
【颁发证书】
浙江大学校长杨卫校长签发“浙江大学民营经济高级研修” 结业证书（学校钢印）。
【课程设置】
本课程将以MBA核心课程为知识体系，由浙大教授及国内知名专家学者执教，课程内容融合先进的经济管理理念和企业运营、资本融投资管理课程，又鲜明的突出浙江民营经济的经验和特点。课程教学采用理论与实际相结合，参观考察与浙商交流相结合的教学模式。
【培训费用】
学习费用为人民币29800元/人（包括教授课酬、讲义教材费、证书费用）
学员食宿可由校方统一安排，校内招待所标间150元/天（校外三星级宾馆标间260元/天）校内食堂就餐每人30元/天，费用另算。
学费汇款至浙江大学统一帐户：
开户行：工商银行杭州浙大支行
户 名：浙江大学
*特别说明：请在汇款单“用途”一栏里填写“浙大企业家脱产班学费”
【报名程序】
学员填写报名表 → 浙大发放录取通知书 → 学员缴纳培训费 → 开学来校报到:交纳四张二寸照片、身份证复印件一份、名片一张、单位简介一份
【师资介绍】
史晋川--浙江大学社会科学学部主任、博士生导师；浙江大学民营经济研究中心主任
郑明治--浙江省工商联副会长
王维安--浙江大学经济学院金融研究所所长、博导
金祥荣--浙江大学经济学院党委书记、副院长、博导；中国西部发展研究院常务副院长
王曙光--浙江大学CCE中心副主任；浙商研究会执行会长
周又红--浙江大学经济学院
鲁柏祥--博士浙江大学管理学院著名管理学专家
李继延--北京市计划劳动管理干部学员院长，清华大学客座教授
叶 航--浙江大学经济学院经济学系系主任，博导；浙江大学跨学科发展研究中心主任
李建琴--浙江大学经济学院经济学系副教授
颜士梅--浙江大学经济学院国际经济学系
余顺坤--华北电力大学现代人事技术研究所所长，北京高校人力资源管理专业委员会主席
朱柏铭--浙江大学经济学院财政学系主任
周夏飞--浙江大学经济学院财政系副主任
徐 志--浙江大学经济学院
徐 加--浙江大学宁波理工学院经管分院副院长
金雪军--浙江大学经济学院副院长，博导；浙江大学理财研究中心主任
李兴建--浙江大学经济学院金融学系教师，著名证券投资专家
戚 译 --浙江大学管理学院教授，浙江大学著名营销学专家
张小蒂--浙江大学经济学院副院长，浙江大学经济学、国际贸易学双学科博士生导师
【课程介绍】
【模块一】宏观经济与浙商发展概况
1、中国宏观经济形势分析与区域经济发展
1.1中国宏观经济长期趋势、短期态势 1.2浙江区域经济发展：现状与趋势
2、浙商与浙江市场经济发展概况
2.1浙商精神与传承 2.2浙商的修炼与浙江市场创新
3、中国金融形势与改革风险
3.1从紧的货币政策 3.2金融改革与风险 3.3当前中国金融现状
4、浙江改革开放30年与民营经济发展轨迹
4.1浙江经济发展的回顾与比较 4.2浙江经济发展的阶段判断及面临的问题
5、浙江非公经济探索之路
5.1浙江民营经济模式 5.2非公32条与浙江经验
【模块二】企业管理基础
1、新政治经济学
1.1政治经济学的源与流 1.2价值规律与市场机制 1.3新政治经济学与企业管理
2、现代管理学
2.1现代管理理念 2.2流程、规范、标准 2.3企业管理者职责界定
3、企业战略管理
3.1企业战略管理的要点 3.2企业战略体系的框架 3.3企业战略发展过程
4、宏观经济学
4.1宏观经济学基本理论 4.2增长、总供给与总需求4.3通货膨胀、预算赤字与国际调整
5、管理经济学
5.1管理经济学基本要点 5.2需求-供给分析 5.3生产决策分析与成本分析
【模块三】人力资源管理
1、人力资源管理与绩效考核
1.1战略人力资源管理的定义 1.2人力资源管理与组织绩效
1.3知识管理：人力资源管理的延伸
2、人事构建及其核心技术研究
2.1HRM体系构建 2.2工作分析实务专题
2.3岗位测评技术 2.4薪酬制度设计和绩效体系设计
【模块四】企业财务管理
1、中国财政改革与政策
1.1中国财政改革的进程与总体评价 1.2若干财政支出项目透视
2、现代金融学
2.2现代金融学与财富管理 2.3货币与货币制度
2.4金融市场与金融衍生产品 2.5浙江大学经济学院金融学副教授
3、企业财务管理学会计学与预算管理
3.1财务管理的价值观念 3.2会计学与资金成本控制
3.3企业财务报表与分析 3.4企业并购的财务管理
4、税务管理
4.1国家税制改革动态与政策 4.2税务筹划与企业理财
5、企业融投资管理
5.1企业资本结构与融投资决策 5.2银行信贷融资管理 5.3企业债券融资与风险管理
6、浙江民营金融与私募股权
6.1浙江民营金融与融资市场 6.2民企上市和私募基金管理 6.3私募股权投资产业与操作
7、证券、期货投资实务
7.1证券与证券市场 7.2证券类投资工具 7.3期货与期权交易
【模块五】企业运营管理
1、现代营销管理
1.1现代营销管理学 1.2整合营销方法与理念 1.3经营战略导向与竞争
2、电子商务与网络营销
2.1中国电子商务的发 2.2电子商务与网络营销模式 2.3电子商务与物流信息管理
3、团队建设与管理沟通
3.1组织行为学与团队建设 3.2管理心理学与沟通能力 3.3PAC人际交往心态理论
4、打造强势执行力
4.1管理干部必备执行力 4.2始于服从终于行动 4.3配置员工的十条经验
5、企业法律风险规避与防范
5.1法律风险涉及内容 5.2法律风险对企业的影响 5.3如何预见及防范法律风险
【模块六】国际金融与贸易
1、经济全球化与企业发展
1.1市场化与全球化 1.2企业国际化发展 1.3产权、并购与品牌建设
2、中国企业国际化的宏观视野与微观运
2.1政府对外开放战略 2.2企业国际化与对外直接投资
2.3中资企业跨国并购主要趋向 2.4中国企业国际化主要问题分析与对策建议
3、国际贸易学
3.1国际贸易学 3.2倾销与反倾销对策 3.3中国的出口退税制度
4、国际金融学
4.1国际金融学 4.2中国汇率政策与风险控制 4.3国际金融市场分析
【模块七】领导力提升
1、企业文化建设
1.1中西人性及文化差异溯源 1.2企业和企业家的追求 1.3知行合一的企业文化建设
2、儒、道、禅与管理思想
2.1现代管理与中国特色的管理智慧2.2儒家文化与德性的力量
2.3道家文化与智慧力 2.4佛禅文化与觉悟力
3、易经与风水建筑/孙子兵法与企业竞争战略
3.1《易经》风水文化与建筑风水 3.2孙子兵法在商战中运用
4、创新思维与创新管理
4.1管理创新与思维导向 4.2创新思维的逻辑要求
5、团队拓展活动
拓展活动是企业文化和团队建设的重要内容
6、结业研讨与论文答辩
学习、交流，总结，提高，优秀论文将汇编成企业管理经验集粹浙江大学出版社正式出版
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