清华大学职业经理训练中心成立于1999年，是国内较早从事企业高层管理人员培训的机构。作为中国管理培训事业开拓者，中心成立13年来一直坚持以“塑造职业经理，炼就卓越领导”为教学宗旨，秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的优良传统，不断求索、创新，陆续推出“总裁班”、“卓越领导班”、“房地产总裁班”、“资本战略班”等高端培训项目，总班数近300个，共培养各类学员20000余名。
【课程概述】
随着“十二五”的到来，建设工程的蓬勃发展催生出多元化的投资和建设管理新模式。随着项目投资主体多元化、融资模式的多样化、建设与运营模式的创新，以及施工总承包向工程总承包资质管理发展，建设工程领域内充满了前所未有的机遇和挑战。
鉴于此，为更好地促进产业资本与工程项目的对接，推动我国工程建设的飞速发展，清华大学职业经理训练中心在13年教育培训、7年资源整合探索、5年投融资培训与实践的基础上，联合多家业内机构和多名权威专家共同研发，隆重推出“建设工程投融资高级研修班”。
该班旨在通过课程模拟项目投融资全过程，实现项目与资本对接，提升、放大企业价值，并透过项目投融资、PE募集等实战训练环节，从而提升学员综合运作投融资的实战能力，包括前瞻性的思维能力、商业模式的重构能力、项目沟通能力、投资谈判能力、风险识别与承担能力等。
【项目目标】
本培训项目的目标在于搭建一个建设工程投融资的交流平台，汇聚建设工程项目资源、投资机构资金资源及相关政府领导、建设工程管理机构专家、境内外专业投资机构高层管理人员等人力资源，促成中国建设工程企业与海内外风险基金、私募基金的完美结合，促进我国工程建设的良性、快速发展。
【课程特色】
专注专业，精品课程：课程专注于建设工程投融资领域的内容，全面探讨项目投融资策略，把握政策方向、明确战略定位、重构商业模式、实现资本对接、风险管理控制、退出股权实现投资价值。
过程模拟，实战训练：通过模拟项目投融资全过程，把握投融资的关键环节，实战训练商业计划书撰写、项目路演、尽职调查、融资策划书撰写、企业价值评估、投资条款谈判和PE募集等内容。
融资实战，对接资本：筛选学员中工程建设项目，组织国内外知名投资机构参与，点评、对接学员的优秀项目，促成有意向的投融资双方达成合作，既达到共同学习的目的，又解决学员的个性化需求。
本例教学，寓学于乐：所有案例都来自于当前学员自身的企业实践，在分析讨论中，生动新鲜，注重实效；在实战训练中，针对性强，实用价值大。透过本例剖析，完整呈现投融资实践中的重点和难点。
【核心师资】
研修班拟邀请清华、北大等高校教授精彩论道；国家发改委、建设部，交通运输部、水利部、铁道部等政府领导剖析相关政策法规；国内外著名投资机构实战型高级合伙人传授投融资之道；国内外著名投资银行、券商、会计师事务所、律师事务所等机构的实战派老师讲授实际操作过程。
【课程设置及活动安排】
第一周：建设工程政策与投资机遇
模块目标：把握产业形势，定位发展机遇
课程：
工程建设政策解读：国家当前宏观经济形势和十二五经济热点解析，十二五期间政府产业重点扶持政策解读，新政策环境下的工程建设政策分析
工程建设产业投融资趋势与机遇：新政策下中国建设工程产业投融资发展方向，新政策下的投资方式（BOT、TT、BT等），市非经营性公益性基础设施工程项目投融资与建设(BT)方式
中国VC/PE在工程建设产业存在的问题和机会：国际建设工程产业PE/VC发展的趋势，国际建设工程产业PE/VC的发展对中国的影响，中国建设工程产业发展的现状和趋势，中国PE/VC存在的问题和机会，如何加快发展我国建设工程产业PE市场的发展速度及增大市场影响。
第二周：资本运营和企业战略管理
模块目标：明确战略目标，拟定行动方案
课程：
企业战略管理：战略管理基础理论，5Ps、SWOT战略分析工具，企业发展战略与资本运作
资本运营：资本运营的常识，经济学原理与资本理论，企业资金如何循环，企业融资渠道，资本运作风险评估，金融基础理论，金融业的风险与控制
私募股权投资基金（PE）实务:PE/VC筛选项目标准、方法,行业分析和公司研究方式,商业计划书的撰写与研读,建设工程产业项目投资可行性分析
第三周：商业模式重构
模块目标: 重构商业模式，提升企业价值
课程:
商业模式的力量:商业模式标准、分类,创新型的商业模式,企业持续性的赢利模式路线,施工企业发展与创新型商业模式的辩证解析
商业模式重构:目标客户定位与隐性核心需求,收入快速增长方案,成本革命性降低,自我复制的能力,构筑竞争门槛,上下游价值链整合或合作的建议
尽职调查操作实务:尽职调查的目的、形式、内容,尽职调查方法、程序、原则,内部会议组织形式及召开,中介机构的聘请 ,尽职调查报告标准及后续工作 ,尽职调查应注意的问题
第四周：投融资运作模式选择
模块目标: 确定投融资模式，实现资本对接
课程:
企业投融资运作模式:投资者的思路及运作模式,投资决策的基本原则,投资决策的思维框架,企业融资的模式和渠道,企业资本结构设计,融资项目包装及设计,项目投入产出分析,退出机制如何建立
企业价值评估操作实务:估值分析的基本框架,现金流折现法,公司间比较法,交易间比较法
第五周：风险管理与退出机制
模块目标:投融资风险控制与企业价值实现
课程：
风险控制:建设工程产业投融资风险管理,项目投资总体风险分析,投融资法律风险评估 ,财务报表分析和风险甄别,政策、市场、人事、技术风险评估
退出机制:IPO、股份转让、管理层回购、并购、清算等,资产兼并运作模式及操作实务,上市流程及上市战略选择,上市保荐及上市发行,上市后的市值管理及再融资
投资条款（Term sheet）谈判实务: Term sheet注意事项,投资委员会决策机制,投融资谈判与对赌协议条款订立 ,企业如何“管理”投资方,投资融资双方如何沟通
案例分析
第六周：多元化投资及项目对接
模块目标：多元化投资与企业价值放大
课程：
多元化投资:成功多元化投资经验与项目分享
项目对接:国际建设工程发展路经，经验分享，案例分析；海内外资本和民营投资资本与政府合作方式、内容和共赢前景；研究谋划未来区域性工程建设产业合作开发的方向和重点
【报名须知】
学时期限：一年，每两个月集中授课5天（周三至周日），6次完成，总计30天240学时。
招生对象：工程建设产业企业董事长、总裁、总经理；有志于投资建设工程产业的投资机构负责人和有限合伙投资人；银行、证券及金融中介机构的决策者、高层管理者。
名 额：每期招30人。
开课时间：2013年6月18日（第一期） 2013年9月2日（第2期）
上课地点：北京清华大学、上海等
学习费用：人民币6.6万元/人，学习期间学员食宿交通费用自理。
证书发放：学员修完规定课程，经考核合格后，颁发“建设工程投融资高级研修班”结业证书，加盖清华大学教育培训专用章（钢印）及清华大学继续教育学院公章，并统一编号，可登陆清华大学教育培训与认证网站查询 |
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