中国人民大学培训学院介绍
作为以人文科学、社会科学、经济和管理科学为主的综合性、研究型大学，中国人民大学历来把培养高层次、高质量、实用型的人才作为立校之本。
进入新世纪，知识更新周期不断缩短，社会对人才的需求趋于多元化和高层次，终身教育越来越成为教育界、乃至全社会关注的问题。为因应社会发展的变化，学校在不断发展中高举创新的旗帜，创造性地将中国人民大学教育培训学院组建为中国人民大学培训学院，将“始终奋斗在时代最前沿”的学校传统，在知识经济时代面向社会搭建了一个学校与社会紧密结合的崭新平台。按照学校领导的指示精神，中国人民大学培训学院将始终坚持以社会需求、学员需求为导向，用多元化、国际化、复合型、实践型、实用型的知识结构构建教育培训平台，服务社会，服务学员。
近年来，秉承中国人民大学对各类在职人员培训的优良传统，依托雄厚的教育资源，培训学院的教学组织、教学实施的功能日益强大，其非学历教育管理系统也不断得到提高和完善，成为中国人民大学进军终身教育领域的“排头兵”。
中国人民大学培训学院的办学特色：多学科联合办学，鼓励学科渗透；坚持以人大的知名教师为主上讲台；确保较高的教学质量；严格要求规范化管理，维护学校的办学声誉；勇于改革探索，寻找一条适合终身教育的办学之路。
我们的方向是：终身教育高端化，高端培训综合化，培训教育规范化。
我们的理念是：一言九鼎，承诺社会，承诺学生，承诺事业。
我们的准则是：海纳百川，汇聚社会精英资源，提供最佳教学内容。
“人文立校，实学兴邦”，中国人民大学培训学院将一如既往地以“高起点、大事业、大发展、大贡献”为自己的运行目标，为把中国人民大学建设成为世界一流知名大学做出自己的贡献。
企业（集团）管理系统培训课程目录
|
课程类别 |
课程名称 |
课时 |
适用人群 |
|
集团管理 |
集团管控概论 |
1天 |
集团高层 |
|
集团管控体系架构搭建 |
1天 |
集团高层 |
|
集团战略管控与战略规划 |
1天 |
集团高层 |
|
集团人力资源战略与管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团财务战略与管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团全面预算管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团整合预算管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团税务筹划管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团文化战略与管控 |
1天 |
集团高层 |
|
集团运营与流程管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团内部风险、审计管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团品牌与营销管控 |
2天 |
集团高层 |
|
集团投融资策略 |
3天 |
集团高层 |
|
集团并购与重组操作实务 |
3天 |
集团高层 |
|
集团信息化战略与管控 |
2天 |
集团高层 |
|
|
集团公司治理 |
2天 |
集团高层 |
|
集团总部运营法律实务 |
2天 |
集团高层 |
|
集团商务谈判操作实务 |
2天 |
集团高层 |
|
集团盈利模式构建与创新 |
2天 |
集团高层 |
|
集团经营策略与博弈论 |
2天 |
集团高层 |
|
孙子兵法与领袖统帅之道 |
2天 |
集团高层 |
|
儒释道与企业集团管理 |
2天 |
集团高层 |
|
人生悟道 |
1天 |
集团高层 |
|
宏观经济分析及国家货币政策 |
1天 |
集团高层 |
|
国际化 |
企业全球化战略 |
2天 |
企业高层 |
|
企业跨国投融资策略 |
2天 |
企业高层 |
|
海外并购及整合策略 |
2天 |
企业高层 |
|
跨国人力资源管理 |
2天 |
企业高层 |
|
国际金融现状及未来发展趋势 |
2天 |
企业高层 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
干部领导力 |
战略管理 |
3天 |
高层管理者 |
|
变革管理 |
3天 |
高层管理者 |
|
情景领导 |
2天 |
高层管理者 |
|
高级管理人员的沟通策略 |
2天 |
高层管理者 |
|
教练式员工辅导技能 |
2天 |
高层管理者 |
|
领导能力与团队管理 |
2天 |
中层管理者 |
|
经理人情商管理 |
2天 |
中层管理者 |
|
高绩效团队建设 |
1天 |
中层管理者 |
|
打造团队执行力 |
1天 |
中层管理者 |
|
经理人有效沟通技能 |
1天 |
中层管理者 |
|
部门经理绩效管理技术 |
1天 |
中层管理者 |
|
有效激励 |
1天 |
中层管理者 |
|
经理人时间管理 |
2天 |
新任中层 |
|
非财务经理的财务课程 |
2天 |
新任中层 |
|
非人力资源经理的人力资源课程 |
2天 |
新任中层 |
|
新任中层90天 |
2天 |
新任中层 |
|
班组长综合管理技能提升 |
3天 |
基层班组长 |
|
销售管理 |
有效管理销售队伍 |
2天 |
高层管理者 |
|
策略销售 |
2天 |
高层管理者 |
|
大客户战略管理 |
2天 |
高层管理者 |
|
大客户开发与管理 |
2天 |
高层管理者 |
|
管理和控制分销渠道 |
2天 |
高层管理者 |
|
战略客户经营 |
2天 |
高层管理者 |
|
高端商务谈判 |
2天 |
高层管理者 |
|
全面提升销售执行力 |
2天 |
中层管理者 |
|
顾问式销售 |
2天 |
中层管理者 |
|
渠道培训体系建设 |
2天 |
中层管理者 |
|
销售谈判技巧 |
2天 |
中层管理者 |
|
客户关系管理 |
2天 |
中层管理者 |
|
全面分析销售数据 |
2天 |
中层管理者 |
|
销售人员时间管理 |
2天 |
基层员工 |
|
销售人员商务礼仪 |
2天 |
基层员工 |
|
令人满意的客户服务 |
2天 |
基层员工 |
|
电话销售技巧 |
2天 |
基层员工 |
|
市场管理 |
品牌营销 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
优秀产品经理综合技能提升 |
2天 |
中层管理者 |
|
如何制定有效的市场计划 |
2天 |
中层管理者 |
|
如何开展市场调研 |
2天 |
中层管理者 |
|
新产品上市市场策略制定 |
1天 |
中层管理者 |
|
产品有效定价 |
2天 |
中层管理者 |
|
品牌维护与管理 |
2天 |
中层管理者 |
|
公共关系与危机管理 |
2天 |
中层管理者 |
|
人力资源管理 |
人力资源战略 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
战略解码与KPI设定 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
人力资源经理综合技能提升 |
2天 |
中层管理者 |
|
建立全面招聘体系 |
2天 |
中层管理者 |
|
建立薪酬与福利体系 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
建立绩效管理体系 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
员工关系与劳资法务 |
2天 |
中层管理者 |
|
培训体系建设 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
培训师的培训（TTT） |
2天 |
中层管理者 |
|
企业内部课程体系开发与建设 |
2天 |
中层管理者 |
|
财务管理 |
深入解读财务报表 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
成本管理实践 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
内控体系建设 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
构建和管理预算 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
有效管理应收账款 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
工厂成本控制和价值分析 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
采购与供应链 |
供应链战略管理 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
高级采购管理 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
采购价格分析和成本控制 |
2天 |
中层管理者 |
|
实用采购谈判技巧 |
2天 |
中层管理者 |
|
非生产行采购 |
2天 |
中层管理者 |
|
供应商质量管控 |
2天 |
中层管理者 |
|
采购市场开发与供应商日常管理 |
2天 |
中层管理者 |
|
完善货运与清关 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
加工贸易与保税物流 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
物流管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
工厂库存管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
仓储管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
物流法务知识 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
生产运营管理 |
卓越工厂管理 |
3天 |
高层、中层管理者 |
|
精益生产管理 |
3天 |
高层、中层管理者 |
|
生产一线管理者管理技能 |
3天 |
中层、基层管理者 |
|
生产计划控制 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
工厂成本控制与价值分析 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
设备管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
维修管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
质量管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
6西格玛 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
EHS |
1天 |
中层、基层管理者 |
|
项目管理 |
高级项目管理 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
工程项目管理 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
研发项目管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
销售项目管理 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
项目管理要素 |
1天 |
中层、基层管理者 |
|
项目领导力 |
1天 |
中层、基层管理者 |
|
项目风险管理 |
1天 |
中层、基层管理者 |
|
项目经理沟通能力提升 |
1天 |
中层、基层管理者 |
|
行政管理 |
高级行政管理 |
2天 |
高层、中层管理者 |
|
行政经理实用指南 |
2天 |
中层、基层管理者 |
|
行政成本管控 |
1天 |
中层管理者 |
|
职业秘书实用技巧 |
2天 |
基层员工 |
|
销售与市场助理实用技巧 |
2天 |
基层员工 |
|
员工职业化
（含新员工培训） |
压力与情绪管理 |
2天 |
高层、中层、基层管理者 |
|
时间管理 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
沟通与协调 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
实用商务写作 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
国际商务礼仪 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
EXCEL数据分析高级技能 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
研发员工创新思维 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
宣讲技巧 |
1天 |
基层员工、新员工 |
|
职业礼仪 |
1天 |
新员工 |
|
新员工职业化技能ABC |
2天 |
新员工 |
课程费用：1）集团高层：4万/天；2）中层（新任）：2.5-3万/天；3）基层（新任）：1.5-1.8万/天； |
您的位置：
