主办单位：北京大学汇丰商学院
学习背景：21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。面临历史机遇，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学，聆听大师们的谆谆教导，倾听行业专家对当下时局的剖析，在动荡的商海中，取国学之智慧，觅经营之良策，应对企业经营的困惑，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华。在瞬息万变的经济环境下叩开企业经营管理方略之门，培养出带领中国经济持续健康发展的卓越管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
教学特色：
互动教学：EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙，课程设计通过经营韬略、管理境界、国学智慧、领导魅力、实战案例等模块，既体现北大的人文优势，又融汇东西方文化，贯通人文、商道；既相对独立、又浑然一体。理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有政、企界名士，避免坐而论道。
实战演练：为企业发展开放北大的技术、市场、产品、人脉、学习资源的平台，整合高端资源、智慧、资本有机嫁接，实战、实用、实效权威解惑。
投资对接:定期举办“投融资沙龙”，本项目聚集了各界精英，不仅为学员提供了向国内金融和政策制定者、金融专家、行业精英面对面求教的渠道，也为学员搭建了相互交流与合作的平台。
商务考察:“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话，了解企业的发展。特别增加国内外企业考察、交流，学习先进，洞察领悟成功内涵。
圆梦北大：精英荟萃、同学联盟、高端论坛、智慧碰撞、相得益彰；以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进交流、广聚人脉、提升企业竞争力，学员将获取更多优势资源的共同发展机会。
招生对象：
各类企事业单位的董事长、总裁（CEO）、公司投资者、公司高层决策者、职业经理人，各级政府领导干部。
课程设置：
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模块一 战略管理与公司治理 |
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2012 年宏观经济政策解读
当前的热点宏观经济问题
宏观调控与国家产业政策
如何获得国家政策和财政支持
国际经济危机与中国企业发展 |
现代企业制度与公司治理
从治理结构到治理机制
约束机制与股东权利保护
现代企业控制机制
建立现代企业制度的途径 |
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现代企业管理
现代企业管理基本原理
企业经营思想与战略
现代企业资源管理
企业创新思维训练 |
企业战略思维与战略规划
企业战略管理的整体架构
企业外部体制与经济环境分析
企业战略管理新思维
战略策划与商业模式创新 |
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模块二 资本运作与财务管理 |
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企业投融资与资本运营
资本运营的核心实质
资本市场与商业市场对接
资本市场的立体交互效应
资本运营的模式比较（PE与上市） |
企业税务筹划
近期税收制度改革的主要内容
税收对企业的影响和作用
风险产生与预防
业务流程与税收筹划相结合 |
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企业风险管理与内部控制
管理层对公司内部控制的评估
基于组织结构的财务管控模式
风险的识别及分析
风险对策--控制活动 |
非财务人员的财务管理
现代公司理财思路
建立“大财务管理”体系
财务管理的重点
金融货币政策前沿问题 |
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模块三 营销管理与商战谋略 |
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战略营销管理
行销资讯系统与整合行销
购买行为分析与市场契机
市场产品生命周期与市场定位
国际运营管理 |
强势品牌的塑造
确立品牌定位
品牌经营的3C模式
保证品牌价值的要素
讲述品牌故事 |
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切割营销
营销是切割之争而非产品之争
差异切割与市场切割
品类切割--以小博大
区域市场竞争分析与蓝海对应策略 |
孙子兵法与商战谋略
经五事原则、兵不厌诈原则
为将辅国原则、知彼知己原则
中华谋略智慧与现代商战
古代商战之谋略智慧 |
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模块四 组织文化建设与创新思维 |
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组织行为分析与组织结构设计
建设性沟通与人际关系调整
高效团队建设与管理
组织结构设计
组织变革与发展的新趋势 |
构建学习型组织
第五项修炼要义
改善心智模式与自我超越
建立共同愿景
创建学习型组织增强组织竞争力 |
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企业组织文化建设
建立新经济时代的企业文化
企业文化三个同心圆
企业文化与企业绩效
六步锻造法打造企业文化系统 |
创新思维与方法
企业创新的来源、动力与组织
企业创新机制的建立
思维模式与管理创新
技术创新的挑战 |
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模块五 创建可持续发展的人力资源管理平台 |
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组织目标与系统建设
企业竞争模式选择与人力资源政策
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
权利的移交和接班人的培养 |
企业人事制度整合与创新
股份制公司理论
以绩效为中心的人力资源管理结构
期权管理与薪酬设计
如何选人、育人、用人、留人 |
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模块六 企业家的人文素养 |
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儒家文化与伦理道德
“仁、义、礼、智、信”
儒家的修身与治世之道
儒家文化与企业社会责任价值观
儒家思想中的“义利观”与道德建设 |
佛家思想与社会责任
“自我觉悟” 靠自己
“因果”的奥秘
“舍得” 是管理者必须跨越的
用平常心对待不平常事 |
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道家精神与天人合一
上善若水
以柔克刚
道法自然
无为而无不为 |
周易智慧与创新管理
阴阳五行学说
四柱八字与人生命运
从八卦、周易到未来预知术
风水学常识 |
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模块七 卓越领导力的提升 |
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博弈论与领导角色转变
依赖于双方的选择
如何建立有效的合作机制
信息不对称与激励
用新规范要求自己 |
领导韬略与领导决策
知识转化为智慧
言而有信的道德典范
仁者爱人而无选择
自信果敢负责 |
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管理创新与领导艺术
观念、能力及素质的提升
领导的平衡术
有效正确授权
领导与个人魅力 |
领导情商与影响力
领导者的自我修为
洞察、思维、决策
表达、沟通、说服
识人、育人、用人 |
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精品选修课程 |
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中华养生文化 |
海内外企业考察 |
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音乐、艺术鉴赏 |
拓展训练 |
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增值活动：
1、 定期组织同学活动。并根据学员意愿组织国内外知名企业实地考察。
2、为企业与北京大学进行人才、科技方面的合作提供服务。
3、每年可免费申请参加八学时的其他班级的课程学习。
4、学员可参加学院组织的有国家高级干部、知名国际化公司高管参与的高端论坛，共享官、产、学高端人脉。
师资力量：
北大、清华等著名高校教授、政府官员及国内外企业高管联合执教。
部分指导专家与师资
海 闻：北京大学副校长、汇丰商学院院长
雎国余：北京大学经济研究所所长
陈全生：国务院参事
周其仁：北京大学国家发展研究院院长
金正昆：中国人民大学国际关系学院外交学系主任
魏 炜：北大汇丰商学院副院长、博士后 著名商业模式创始人
陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长
陈 刚：北京大学新闻与传播学院副院长
梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系主任
路长全：赞伯营销机构董事长
江 英：北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家
温元凯：中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事
王明基：资深人力资源管理、企业管理专家
翟山鹰：中国风险投资专家委员会委员
周培玉：北京大学客座教授、著名战略管理专家
洪 兵：中国孙子兵法研究会副会长
于晓非：北京大学客座教授、著名国学大师
韩炫烨：中国社会科学院研究生院教授、中国易经学会常务副理事长
北大、清华等著名高校教授、政府官员及国内外企业高管联合执教
课程时间：
学制一年，分阶段授课，每两月上课一次，每次集中授课3-4天（周末），北京大学上课。
报名程序
提交报名表→ 获取入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学
证书取得
学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由北京大学统一编号与管理的结业证书（带北京大学钢印）
课程费用
人民币58000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。（详见通知书）
收费方式
报名学员于开课前统一将学费汇至：
户 名：北京大学深圳研究生院
开户行：工商银行北京海淀西区支行营业部
账 号：0200004519088131293 |
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